2005营运篇

10/6/2005，今年FTTH大会上最风光的可能就是德州的新兴运营商光娱乐网络公司OEN。这家只成立一年，只有24名员工的公司有着一个向休斯敦160万居民提供全数字的400套IPTV电视节目服务Fision的宏大计划。该公司首席市场官Albert Estrada向编辑介绍说他们的网络将是光纤到家的，全IP的，最高可以为用户提供1Gbps带宽的网络，服务价格则根据不同的带宽在每月40-200美元之间。收入方面除了用户费用，该公司还将推出针对目标客户的特定广告服务。而他们的竞争对手将是时代华纳和SBC。Estrada先生看起来非常自信，他一边邀请编辑去和他一起喝酒，一边表示休斯敦是全美第10大电视市场，他们目前融资非常顺利，而且他们还计划明年上半年在欧洲上市。他不断地重复“我们看起来一切都好，都很好”。这种场景让编辑不禁想起2000年光通信全盛时期那些光通信人的样子。
根据LightReading的报道，该公司采用了Minerva网络公司的中间件产品，Alloptic的EPON设备，Highdeal的管理软件，NetCentrex的软交换设备，Amino的机顶盒，Nexans的光缆系统。该公司的光纤网络向Phonoscope租用，长达7500英里。Phonoscope同时利用该网路提供有线电视和高速上网服务。该网络目前覆盖20万用户家庭，但到整个160万休斯敦家庭的距离在100到500码的距离之内。该公司计划在未来几个月内首先覆盖一个邮政编码地区，将光线连到每户。该公司目前已经融资300万美元，另外1500万美元也接近到手。该公司宣布其公司成员拥有在IP多媒体领域的多项美国第一。
这次FTTH大会的一个国内同样会议不会具有的特点是邀请了很多FTTH社区运营商过来现身说法。来自Primal的Sam Gilson先生在报告中提出了很多FTTH运营的切身经验。他指出只是一般地向用户介绍FTTH带来的新业务和整合服务的好处是远远不够的，FTTH运营商不能甘居第二的位置，FTTH运营商必须比传统本地运营商具有明显的优势。而在启动FTTH计划之前，必须做好充分的调研，制订完备的计划，要对潜在客户进行广泛的教育，要充分利用好价格和业务两个杀手锏。他还指出竞争对手总是指责FTTH在财务上不划算，因此财务上的成功才是判断FTTH运营商最后成功与否的关键，对于如何获得成功，他具体给出了提前计划，良好的客户体验，更好的客户服务三个锦囊。对于FTTH运营商初期可能面临的问题，他则建议不要让竞争对手知道消息太早，再就是保证施工的顺利进行。
新的房地产开发商和社区是美国FTTH建设的一支重要力量。一位演讲嘉宾在演说中指出，
对于房地产开发商，FTTH可以帮助提高房价5-7%，可以给房地产商更好的声誉，树立全新的技术形象，FTTH是面向未来的解决方案，今后不用再重新布线，也大大降低了未来维护的费用。同时FTTH也有利于同社区更好的协调。对于社区，他认为FTTH网络是社区的基础资产，可以为社区树立更好的经济发展环境和人文环境。
来自阿尔卡特加拿大公司的FTTH欧洲论坛创办人之一的Renald Heron先生在介绍欧洲的FTTH进展的时候，提到了欧洲目前FTTH发展的一些不利因素。比如中心局到用户距离近，DSL还有相当长的使用时间，欧洲目前的高清电视标准不是HDTV,，也不利于FTTH，同时欧洲各国的电信政策目前还不如美国的灵活，也不利于FTTH的发展。他认为欧洲的FTTH，目前还处在一个刚刚开始的时候。
日本NTT则在大会演讲中明确了对基于EPON的单纤三向技术的使用。要求FTTH系统支持模拟的电视信号的传输。NTT也在演讲中继续强调了自己的1000万用户的FTTH发展目标不会动摇。
韩国电信KT此次特别设立了展台推广自己的WDM-PON技术。在大会发言中，该公司介绍了目前该光州的项目为一个1000人的实验网络。KT此次展示的重点是WDM-PON技术，并没有特意提起其他任何的FTTH技术，显得相当的与众不同。KT认为WDM-PON技术是一项面向未来的技术，能够提供更好的带宽资源，也能很好地同KT现有的网络配套。但是在演讲中KT并没有回答提问者关于WDM-PON技术的成本考核问题。不过，他们明确指出相比主动以太网技术，他们认为PON技术在成本上更有优势。KT展示的WDM-PON产品来自LG，包括了OLT和ONU全部设备。具体技术规格为3.2Gbps（100Mbps/波长 X 32）上下行对称传输，10公里和20公里传输距离两种型号，每OLT可以支持320个用户，OLT具有28Gbps交换能力，采用1:32分路。KT还特别宣称他们的ONU是波长无关的。