中天科技集团“2025”规划打造千亿元企业

5/30/2016,中天科技集团总裁薛驰在光电线缆行业会议上，发布了中天科技集团“十三五”和“2025规划”《纲要》。《纲要》提出，到“十三五”期末，集团销售收入将达500亿元，到“2025”期末，集团的销售收入将突破1000亿元。五年内，集团将迈入国内民营制造企业200强、科技民企30强之列；十年内，集团制造强企地位更加巩固，综合实力进入全国民企100强之列，在光电线缆国际分工中处于关键环节，成为既能出口产品，又能输出技术、输出资本，具有国际竞争力的跨国公司。 
     
   中天科技集团是以制造业为主营业务的民营企业， 从2014年开始，集团董事长薛济萍在全国民营制造业中较早提出要做“中天制造2025”的《规划》，在两年多的时间里，集团经过几上几下反复讨论，根据企业“精细制造”和“科技创新”的两大战略文化，本着“科技驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的原则，制订了中天科技集团“十三五”及“2025”产业发展规划，为实现“百年中天，国际品牌”的目标奠定基础。

   薛济萍表示，中天科技的发展虽然取得了长足的进步，但放到全国和全球背景下看，我们的企业并不大，更算不上不强，发展仍有很大的差距：对创新引领发展虽然很重视，但投入的力度还有待进一步加强；对产品质量虽然常抓不懈，但离一流的产品质量仍有差距；产品虽然已走向国际，但在国际市场上与一流公司相比，竞争力还不够强；虽然加大了“两化融合”的投入，但离智能制造，实现互联网＋的战略仍有较大的提升空间；虽然有相对充分的劳动力资源和人才支撑计划，但需引进更多的行业领军人才。 
      
   薛济萍表示，通过制订“十三五”和“2025”规划，将缩短差距，发挥优势，促使集团在产业发展中充满生机和活力，使企业由小变大，逐步由大变强。

   据薛驰介绍，中天科技集团的“十三五”和“2025”规划，将满足四大需求：一是根据新一轮科技革命产业变革，制造业的数字化、网络化、智能化，导致制造模式理念、技术体系、价值链发生重大变化，需要重新梳理产业链、推进产业升级，制订中长期规划；二是需要准确把握发展变革趋势，加强战略谋划和前瞻部署，在竞争中抢占制高点；三是需要继续发挥优势，扬长避短，实现在行业的率先发展；四是需要积极利用全球资源和市场，加强产业全球布局，形成新的比较优势，为提高中国制造水平做企业应有的出努力。

   薛驰说，中天科技的企业定位仍坚持巩固和发展通信、电网、新能源三大主营业务，成为新兴战略产业智能制造的行业领头羊，并且积极拓展现代服务业，成为具有国际影响力的现代企业集团。根据两大《规划》，未来的中天科技产业将发展通信、电力、新能源等国家鼓励的新兴产业，原有主营产业发展速度平均超过30%，有些新兴产业将有更大的增长。