中国联通配股今日正式启动

7/6/2004,
四川新闻网-成都商报,联通10配3股今日股权登记。专家认为，配股除权后该股如果填权，将带动大盘走出低迷中国联通(600050)向社会公众股股东配售15亿股A股，配股价格为3元/股，发行市盈率18.8倍；今日为股权登记日，除权基准日为7月7日；配股缴款从7月7日至7月20日；上证所配股代码为“700050”，配股简称为“联通配股”；深交所配股代码为“083050”，配股你的网络游戏联盟新浪点点通个性smsDIY 海纳百川 候车亭媒体   轻松填问卷开心拿大奖简称为“联通 A1 配”。2003年1月14日，中国联通突然涨停，唤起了市场的人气，成为引领2003年年初行情的直接导火索。2003年10月，中国联通借法人配售股的上市开始逐渐走强。2004年1月5日中国联通涨停，带领股指走高，再次成为大盘走强的风向标。现在：自今年年初创出5.36元的年内高点后，中国联通一路走低，6月29日创出3.31元近期新低，与此同时，大盘也创出1376点的新低。如今，联通能借配股的契机带领大盘走出低迷吗？在大盘股指与中国联通(600050，昨收盘3.51元)的股价双双经过大幅下跌之后，尤其是在新股不败神话破灭、配股也屡屡套牢主承销商之际，此次中国联通的配股会对市场产生怎样的影响呢？ 
资金面将再面临考验
此次中国联通45亿元的筹资额，对于目前每日成交不足百亿元的市场来说，的确是一次考验。
有人做了个统计，以目前中小企业板每只股票平均融资额约2.5亿元计，中国联通单只股票的配股募资额，就相当于中小企业板18只新股的融资额，甚至超过了昨日深市37亿元的成交总额。市场人士认为，联通这次配股给市场带来的压力相当明显。对于上市公司的配股来说，由于股本的扩大，其每股业绩往往会相应地下降。不过，此次中国联通配股后，其去年的业绩反而出现了增加。根据公告，中国联通此次配股所得资金将全部用于收购联通集团持有的联通BVI公司股权，由此，联通BVI为公司贡献利润的比例将提高。中国联通表示，配股发行后，去年的业绩将从0.16元/股上升至0.165元/股，此外，由于联通BVI近年业务发展势头较好，业绩增长较快，配股后，中国联通的业绩有望进一步提升。 
配股参与价值有多大
中国联通此次配股，如果以昨日3.51元的收盘价测算，其配股除权后的价格在3.39元。相对于3元的配股价来说，有了10%左右的盈利空间，而0.12元左右的除权缺口，对于连续下跌超过20%的股价来说，并不特别明显，市场人士认为，从稍长一点的时间来看，这个缺口后市填权的可能性还是比较大。需要提示的是，此次中国联通配股缴款将维持2周左右，而获配股份预计也将在月底才能上市，这期间股指的运行还有一定不确定性，短期不排除有贴权的可能，因此专家建议，目前没有介入联通的投资者，也可等到配股除权后进行关注。
能否重新唤醒市场？
市场人士认为，由于中国联通被众多基金重仓持有， 而对今年才成立的不少基金来说，他们介入该股的价格已经明显高于目前的市价，3元的配股价更是低过了大部分机构的持仓成本，因此，机构们对于此次配股多半会积极参与。作为目前两市流通市值最大的股票，中国联通对于市场的影响不可谓不大，2003年的“1.14”行情以及今年的“1.5”行情，都是以中国联通的涨停而掀起的。目前，连续下跌超过400点的大盘初步出现止跌迹象，但成交量的萎缩，也反映出市场对反弹仍心存疑虑。中国联通这只巨无霸，能否借本次配股的契机重新走强，从而唤起市场的做多热情呢？ 记者 刘锦旭 李凯 综合报道

 












网通联通悄然合作
国际金融报记者 高剑巍 发自北京,集团公司相敬如宾，地方公司水火不容。电信运营商们在集团公司层面的合作对于电信市场现存顽疾似乎有点“治标不治本”6月29日，中国电信运营商之间最大的基础网络合作仪式在北京举行。合作的主角分别是位居中国电信运营商第三位的中国网通和第四位的中国联通。低调的合作仪式说明了一个问题，这次合作和消费者基本没有多大关系，和所谓的“运营商四合二”也搭不上边。双方只在合作的仪式中说，今后将引导各级地方分公司进行本地资源合作，本地资源合作其实才是落实到消费者头上受益的事情。可惜，就是这样一件好事，两个集团公司却含糊其词地用上了“引导”两字。本来，网通集团和联通集团合作是一件很好的事情，对于减少电信基础建设的浪费，提高现有网络资源利用率是大有益处，更是顺应潮流和趋势的，不应该泼冷水。但现在各地互联互通的状况却令人对双方合作能否进展到本地资源部分产生怀疑。诚然，作为网通集团的掌门人张春江总经理和联通集团董事长王建宙都曾在信息产业部就任高职，此番推动电信市场走向竞合的举动无疑是积极的。事实上，移动、电信、网通、联通几大电信集团公司之间的关系，比起各地激烈的市场竞争简直就是“相敬如宾”，远不是外界想像“水火不容，冷眼相向”。但运营商之间的关系到了省公司、地市公司一级更多的却是有点“战火硝烟的味道”。距离北京不过一个多小时的河北保定望都县，记者曾在数月内两度到访，这里的部分乡镇互联互通情况恶劣到除了网通的IP能拨入，其他运营商的IP根本无法拨通的地步。记者将情况反映给河北网通，在河北通信公司领导答应调查处理后，情况依然如旧。最近更有传言，去年被信产部下红头文件点名批评互联互通状况恶劣的河南通信公司，其总经理调任经济发达的山东省担任山东通信公司总经理。地方公司为什么要阻止电信互联互通？道理很简单，电信市场竞争日趋激烈，而各地市公司任务指标都压得很重，经营情况好坏直接关系职工的福利和领导的升迁。于是，价格战、制造互联互通障碍成了“救命稻草”。在电信业这个从业人员素质还算比较高的地方，甚至有因为市场竞争出现械斗的案例。为了保住现有的收入和增长，敢于用各种手段和竞争对手做斗争的人，即使犯错甚至犯罪也竟然成了英雄，大概这一怪现象只有电信行业才有吧？电信运营商们在集团公司层面的合作对于电信市场现存顽疾可谓“治标不治本”，在一团和气的底下，却可能隐藏更多的危机。几大电信运营商只要还把收入和利润当成考核省市一级电信运营公司领导业绩的惟一指标，那么用国有资产来保住自己乌纱帽的情况并不会发生实质改变。因此可以想像，要把集团公司基础网络资源的合作扩展到省地市公司本地资源的合作有多难。试想，在没有体制和制度的保障下，联通集团和网通集团强制双方省公司开展本地资源合作会是什么样的情景？———“联通利用网通给予的本地资源开展IP业务，使得其长途业务收入下降；网通利用联通的基站铺设移动网络争夺移动用户。”这样的美好愿望何时能够真正实现？