北京通信召开决战2004工作启动会

4/7/2004， 北京市通信公司改革重组后的首次经营工作启动会4月3日召开。出席会议的中国网通集团赵继东副总经理在讲话中，要求北京通信深刻领会集团公司的三大战略，抓好四项任务，关注三项指标，做集团公司的排头兵。
   由北京通信、网通控股、原吉通公司三方人员融合组成的营销部整体出席经营启动会，赵继东副总经理认为，启动会的召开充分体现了北京通信融合创造力量、利用现代企业制度运作企业的特点，“会议已超出了营销部门的范围，在一定程度上可以说是北京通信决战2004的工作启动会”。
  赵继东指出，首都局的地位决定了北京通信在集团中的地位。北京通信要深刻理解领会集团公司提出的宽带、上市、奥运三大战略；抓好宽带、固网、小灵通、互联网四项任务；关注收入、利润、投入三项财务指标，切实当好集团的排头兵。要抓好服务链建设，建立良好的内外部服务链。今后，北京通信应按照营销单元、网络单元、公共单元来运作，三个单元之间要建立服务链并注意相互服务和支撑。北京通信要在整个IT产业链中，协调好与其他厂商和伙伴的关系，建立良好的外部服务链。赵继东强调，执行是关键。市场竞争要求计划具有延续性和连贯性，计划一旦制定就要认真执行。要将经营会议确定的目标、任务、战略具体分解落实到岗位和人员，明确每个岗位和人员的职责，通过全体员工的共同努力，将北京通信的经营工作推向更高的水平。
  启动会上，北京通信公司副总经理韩颖与各部门经理、区局长签署了业绩管理合同。(唐柳明 尹云岚 人民邮电报)