8/10/2003,台湾行动电话营运商远传电信与和信电讯正式签署并购协议,分析师认为,饱和的电信市场进行整合是大势所趋,此举有助于避免恶性竞争。
据路透社报道,远传昨天宣布,将以约117亿台币现金及八亿股远传股票收购和信电讯,分析师对于这宗合并案并未感到意外,他们表示远传拥有第三代行动电话(3G)执照,而和信没有3G发展计划,两家的合并对彼此都有利。
荷银光华投信研究员曾祥泰指出,“电信业的合并案有助稳定市场秩序,竞争者的减少有助降低杀价竞争的风险。”
但他补充道,台湾电信市场已趋饱和,整体电信市场成长空间不大,加上数据宽频服务目前尚未成熟,后续发展还有待观察。
根据电信总局最新资料,台湾行动电话总用户数目前逾2,500万,超过2,300万的人口数,渗透率超过100%,为全球最为饱和的电信市场。台湾行动电话业者为争取客户,均采取补贴手机的方式,以低价来争夺市场,但也压缩了利润空间。
与NTT DoCoMo建立合作关系
另外,远传电信指出,此并购案将有助公司与日本NTT DoCoMo建立紧密的合作关系。NTT DoCoMo为和信电讯主要外资股东,和信先前引进其在日本极为风行的“I-mode”行动多媒体服务,希望抢攻台湾行动数据市场。
远传电信董事长徐旭东先前表示,“未来将朝向远传与远和双公司、双品牌之营运策略发展,结合双方既有优势,发挥最大营运综效.经由此一并购案,远传亦将与NTT DoCoMo建立紧密之合作关系,对其发展多媒体行动通讯服务及3G而言如虎添翼。”
曾祥泰表示,虽然此合并案将有利远传与日本NTT DoCoMo合作,在未来引进“I-mode”服务,但台湾民营电信业者的3G服务半年内仍不太可能推出,不宜在现阶段有过多的联想。
德盛投顾研究员吴怀彬亦表示,和信引进I-mode之后成效并不显著,他对于数据宽频服务在台湾市场未来的成长性仍持保留态度。
节省成本、提高竞争力
吴怀彬表示,合并后是否能如预期发挥综效是观察重点。
他表示,此合并案能够节省双方重叠的资源,未来在行销、设备及人事方面都能够更为精简。
但他也指出,从台湾大哥大入主泛亚电信后成效平平的情况来看,远传未来的获利不必然会受到受到合并案的激励。目前只能确定远传将可显著扩大客户的基础,有助提升竞争力。
一位不愿具名的民营大哥大业者技术主管也表示,远传与和信的合并将会对其他业者带来压力。由于两家均为全区业者,合并后该公司在网络的覆盖率将拔得头筹,未来不排除会令其它业者增加资本支出,加速建设网络,以提升服务品质。
他指出,未来3G基地台的布建密度将高于目前的2G,此次的合并将使远传获得竞争优势,
此次合并成功,远传与和信加总客户数将达775万左右,得以与中华电信及台湾大哥大三分天下。目前行动电话用户数中,以中华电信的782万居冠,台湾大则约为664万,而台湾大旗下的泛亚电信则约有233万。
两家公司董事会昨天正式通过此并购案,而远传另将于11月25日召开股东临时会通过此案,再报请相关主管机关核准.双方预计明年1月前完成第一阶段整合,明年3月完成全部并购程序。
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