越南纪行之二：我们该去东南亚吗？

1/17/2024，光纤在线讯，前不久在越南的走访，见到的老板们对于到东南亚投资设厂这件事基本上都持肯定态度。有些是被客户要求去的，已经见到了效益，有些则是想去试试，给自己在中美贸易战加剧的时候多上一道保险。可是，今天听武汉一位老总和编辑说起，他不认同当下国内光通信企业扎堆去东南亚设厂。他的理由有二，第一，到东南亚设厂无论厂房，人工等等其实成本并不低；第二，与其到国外去降低成本，不如集中资金做研发，提高自己的核心竞争力。他为此建议光纤在线大力鼓励国内企业提高技术和管理水平，苦练内功，同时加强和国内政府的合作，而不是鼓励国内企业继续去东南亚。要去国外，还不如直接去欧美设厂。

怎么看这位老总的看法？编辑想了又想。对他提到的两点，第一关于成本问题，必须要承认是事实。事实上，这位老总也是找人实地调查过成本，才得出那样的结论。而在编辑和越南当地中国企业家的交流中，他们也都承认越南的成本并不低，有些甚至和深圳差不多了。第二点，练内功，抓研发和管理，当然也没有错。我们也一直致力于帮助企业提升研发和管理水平，比如我们一直在进行各种培训和企业管理的咨询服务。

既然如此，我们还要不要鼓励企业去东南亚呢？编辑想说，走出去还是大势所趋。现实情况是许多公司走出去首先是客户的要求。今天这位老总所在公司据说被客户要求必须去中国化的业务不到其总业务的10%，影响有限，而相比之下有些公司这样的需求已经超过一半，企业所感受到的痛点自然不同。其次，国内市场总有天花板，国际化是企业必然选择，与其到地理和文化距离都更遥远的欧美设厂，在就近的东南亚先积累经验更符合企业现状。实际上，在去东南亚设厂这件事上，富士康，立讯这样的巨无霸企业早就给我们做了榜样。

这位老总说，国内企业纷纷去东南亚设厂，本质上就是把继续发展的路径依赖在继续降低成本上，而更好的办法则是应该提升技术水平，依靠新技术提高利润。包括光纤在线在内，中国企业要转型，而不是路径依赖。他说得没错，只是有时候技术研发远水解不了近渴。而在编辑看来，国内的科研软环境还远远不够好，国内的政府在这一点上很多时候并不能做到一碗水端平。企业根据自身发展现状决定留在国内，还是去东南亚，其实都是可行的选择。

在越南旅游，一个很大的感受就是越南远比内地开放，而这无论对于外贸还是创新，都是重要的软环境。
      
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