2024年新年献辞：面对困难更要勤于思敏于行

12/31/2023，光纤在线讯，在光通信行业过去20多年里，2023无疑是困难的一年，对一些领域的企业还是非常困难的一年。好在我们在年终将近的时候，终于看到了一些好转的迹象。越来越高的研发成本，销售成本，越来越低的价格，还有供应链的问题，让行业里的许多朋友不得不“卷”。

什么是克“卷”之道？归根到底要有自己对自己产品的定价权（形成某种程度的垄断）。取得这个定价权，市场上靠品牌，技术上靠创新，管理上靠精益。要让自己的产品更有竞争力，不见得只有降价一条路。2023年，我们能得到的经验就是，在需求锐减的时候，能靠住的只有自己。

2023年，我们见证了一家叫英伟达的公司的强势崛起。他们用一己之力改变了半导体行业以及人工智能行业的格局，连带也让光通信行业提前进入800Gbps时代。英伟达的成功说明了，不要低估任何一家公司的发展潜力，尤其是他们做出的那些并购的价值。英伟达的故事还说明，光通信行业总有救世主。

可惜的是，这个救世主能带动的只有一部分企业。光通信行业要想真正复苏还需要更大的救世主。于是，年底的大湾区汽车光通信聚会上大咖云集。“光纤上车”无疑为我们描绘了一个比光纤到房间更美好的前景。可是到时候也是那么“卷”该怎么办？

一切皆有可能，光通信行业过去20多年的历史反复证明了这个行业的发展前景是值得信赖的。相比泡沫破灭那个时候，2023也不算是最困难的，只不过前几次行业里的企业还没有那么多。在经历了困难的2023之后，我们应该悟到，在困难面前，能战胜困难的只有我们的思考与行动。

诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼说，人的思考模式有依靠直觉的系统一和依靠理性的系统二。从系统一到系统二需要艰苦的训练。同样，从依靠直觉的价格战到依靠创新的高水平竞争，也需要一个艰苦的转型过程。我们无法预料完全预料2024年的光通信市场，但我们知道市场一定会好起来，企业需要找到适合新的市场需求的产品，商业模式，人才（经济学上对应生产函数的升级）。这个过程难免很痛苦，但是不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。不经历风雨，又怎见彩虹。过去的2023年，不断有一些有特殊产品特色技术的公司在市场逆势中凭借亮眼表现让我们刮目相看。

100年前的1924年，一项全新的理论“量子力学”正在一批天才物理学家那里酝酿而出。90年前的1934年，中央红军正为打破第五次反围剿而苦斗。80年前的1944年，抗日战争进入了空前严峻的新阶段。历史每每提醒我们，困难过后是光明。

2023，我们纪念了国内最早的光通信公司之一的飞通创立30周年；又一起迎来了第一家市值破千亿的光通信上市公司中际旭创。让历史告诉未来，我们的路还长。

2024，光纤在线和光荟和大家一起努力！为了更好的中国光通信产业，加油！