创新转型——对话腾天光通信刘继亮董事长

9/14/2020，今年腾天光通信的销售额逆势增长。成绩的背后有赖于疫情带来的市场机会，也得益于近年来腾天向高端领域发展的产品路线。作为一家老牌光器件企业的创办人，行业里许多后辈的领路人，腾天科技刘继亮总来到光纤在线采访间，为我们解读腾天，也为我们解读综合型光通信。
 
问：腾天的海外市场业务一直在快速发展，您对海外市场拓展一直有着很深刻独到的理解。今天的国际贸易形势错综复杂。刘总您怎么看今后一段时间的海外市场机会？
答：今年截至目前，虽然疫情肆虐，整体光通信产品的海外市场反倒逆势增长。这当然得益于隔离政策带来的对视频流量的需求增长，但是毕竟疫情之下，很多海外企业无法开工，许多员工无法上班，一些国家的物流都停了。因此，所有这些对国际贸易的冲击也是不可避免的。我判断，海外光通信市场可能从明年初开始出现问题。第一个理由，我注意到一些海外大公司，尤其是美国公司，最近刚刚开始规模裁员；第二个原因，七月份中国外贸业务的全球占比，达到了空前的20%的水平。这应该是不可持续的。还有，今年冬天全球的COVID-19疫情很可能再有一轮蔓延。届时势必给全球贸易带来更大冲击。这些判断能不能被验证，我们拭目以待。


 腾天董事长刘继亮（左）走进光纤在线采访间

问：未来情况不理想，那么光器件企业该准备如何应对呢？
答：很显然，传统光器件企业许多的获利模式都要失灵了。第一，人工成本越来越高，工人也越来越难招。简单的人效模式不再有效。第二，国际化的路线更多时候是九死一生，除非你不求赢利，只求摸索经验，真正海外市场拓展成功的案例并不多。对于腾天来说，只有持续增加研发投入，才能真正给企业未来发展带来安全感。我认为，以往普遍采用的市场驱动的商业模式正在逐步让位给技术驱动的模式。只有把技术研发作为企业发展的主航道，才是正确的发展道路。
 
问：那么具体来说，腾天会准备把哪些领域作为突破口？
答：产品方向上腾天会选择上游材料和核心部件领域作为突破，尤其是在降低制造成本的关键技术方面。明年春节前后外界很可能看到腾天这方面的成绩。研发创新离不开团队的建设和正确的研发路线。腾天正在大力完善自己的研发团队建设，同时通过跨领域的合作来弥补自身研发团队的不足。典型的，比如腾天和郑州华创的合作。而在研发路线上，腾天追求的是每天哪怕0.01%的改善，只要日积月累，一定能有所成。
 
问：加大研发，腾天为众多的光通信企业做出了一个好榜样。未来，您的目标中，腾天将会是一家怎样的公司？
答：腾天科技将会成为一家技术驱动的在某个细分领域领先的科技创新公司。这样的腾天，才是能够持续发展的腾天，也是我目标中的腾天。