7/11/2022,光纤在线讯,2022年瑞谷光网在新战略的驱动下,取得阶段性可喜成效,公司于6月底全面完成了年度员工系统性调薪。在此振奋人心的背景下,公司于2022年6月26日,组织核心员工在莲花山庄国际会议中心成功举办“如何打造以客户为中心的奋斗团队”主题活动。
专题分享:怎么以客户为中心?
瑞谷光网总经理 王敏
怎么以客户为中心?|瑞谷光网总经理王敏在专题分享中强调“做正确的事,而不是正确的做事”,一切要以满足客户需求为导向,只有为客户创造价值才是企业唯一存在的理由。要用更团结、更奋斗、更坚持的态度,提升瑞谷的组织战斗力。全体干部要有"主官"的责任,为客户创造价值打胜仗而不是简单的服从!
激励机制|为激励员工不断创造新业绩,推动企业长期稳定发展。2022年公司将从年度净利中提取一定比例用于员工奖励,个人奖金配额与部门绩效、公司业绩紧密挂钩。所以大家时刻要以公司目标为靶向,协同作战。
业绩表现|2022年公司在产品战略上进行了调整,上半年接入网器件业务超额完成目标,模块器件业务市场获得突破,2022年1-5月公司销售收入同比增长20.8%,预计全年销售业绩同比增长50%以上。
探讨:如何打造以客户为中心的奋斗团队?
打造以客户为中心的奋斗团队|活动中大家专注思考、积极提出工作中的困惑,围绕'我如何做得更好?'、'团队如何做得更好?'的思维方式深入展开探讨,最终达成共识,致力“高效、专业、协作”的战斗精神,同心聚力,突破目标,打造一支以客户为中心的奋斗团队而不懈努力。