任正非历次谈5G：5G有价值 但现在对5G还没有太迫切的需要

5/29/2019,随着各个国家都在加大对5G的研发投入，以及陆续商用测试，5G俨然已经成为了2019年最重要的技术风口。5G的应用场景有哪些？通信厂商、互联网企业如何在5G时代改变？中国在5G时代，应该做些什么？

进入到2019年，任正非多次通过采访、邮件、内部讲话等方式，谈及他对5G的看法，包括对5G爆发的预判、华为如何推进5G、华为5G安全争议等。

在这些讲话中，任正非多次强调，5G不是原子弹，它是能造富人类和社会的。同时任正非也呼吁，不要担心华为的5G安全问题，华为只是提供“水管和水龙头”。



以下为近期任正非有关5G的讲话内容：

谈5G价值：5G不是原子弹，而是要造富人类和社会

任正非：政治家怎么想的，我真不知道，但不能因为我们领先了，就要挨打。5G并不是原子弹，而是造福人类社会的。

5G的容量是4G的20倍，是2G的1万倍，耗电比4G下降了10倍。5G基站只有一点点大，20公斤，就像装文件的手提箱那么大，不需要铁塔了，可以随意装在杆子上或者挂在墙上。我们还有耐腐蚀材料，几十年不会腐蚀，这样就可以把5G装在下水道里。这样对欧洲最适合，因为欧洲有非常老的城区，不能像中国这样安装大铁塔。

当然，中国现有的大铁塔也不浪费，可以把5G基站挂在上面，但是不需要新建铁塔了。每个站点不需要吊车等，在工程费用上在欧洲还可以降低1万欧元。不仅是铁塔，以前的基站大，需要吊车，把吊车开进去还需要封路。现在5G基站用人手提就上去了，很简单。

5G带宽的能量非常大，能提供非常多的高清内容，比如传播8K电视很简单。宣传上说费用下降了10倍，实际上可以下降100倍，这样老百姓也能看高清电视，文化就会快速提升。另外，5G还有非常短的时延，可以用于工业的很多东西。因此，5G可以改变一个社会，

谈5G竞争：是否进入美国，需要考虑很多因素

特朗普说“5G开放给更多的优秀企业来做”，现在全世界做5G的国家和公司很多，优秀不一定是指华为，不一定选用华为的产品。只能说，开放给华为一个机会，华为还要考虑在这个地方投标的成本问题等等，是不是进入美国，还要考虑很多方面。

我觉得5G就是一个普通技术，就像信息的“水龙头”一样，它这个“水龙头”就是大一点，放的“水”多一点，怎么把这个“水龙头”当成核弹了呢？不知道是谁发明的。

谈5G安全：华为只是提供“水管和水龙头”

感谢美国的政治家宣传华为的5G，本来5G是什么东西老百姓都不知道，结果他们这样一宣传，老百姓说“这么伟大的人来宣传5G，我们知道了，打开看一看”，打开一看呢，全世界只有华为的5G做得最好，只有我们的5G是世界上最好的5G，最后我们的影响力扩大了，我们的合同在增加，并没有减少，而且增加的速度还在快，包括在欧洲也继续在增加。

5G不是原子弹，原子弹破坏人类，是有安全问题的。5G是造福人类，给人们提供信息通道和管道，信息通道和管道是控制在运营商手里，控制在所在国政府手里，我们提供的只是一个裸的设备，像自来水管和自来水龙头一样，不会对安全产生多大危险。

谈5G爆发：不要把5G想象成海浪

任正非：实际上现在人类社会对5G还没有这么迫切的需要。人们现在的需要就是宽带，而5G的主要内容不是宽带。5G有非常非常多的内涵，这些内涵的发生还需要更多需求的到来，还需要漫长的时期。不要把5G想象成海浪一样，浪潮来了，财富来了，赶快捞，捞不到就错过了。

5G的发展一定是缓慢的。日本和韩国还是4G，日本、韩国把4G运用到非常好，就足够满足使用。我们的4G没有用好，打开我的手机只有20~30M，实际上我们提供的4G是可以到300~400M，足够看8K电视。但是我们的网络，白天打开就只有20、30M，只能看4K，没法看8K电视。为什么？因为网络结构性的问题没有解决，所有5G用上来和4G差不多。就好比我嘴巴很大，但是喉咙很小，我吃一大块肉还是一口吞不进去。

因此， 5G基站不是万能的，大家别那么着急。5G接下来估计还要进入毫米波，毫米波就是只要你多加一倍的钱，带宽可以加一百倍，就是一秒钟你可以下载几十部高清视频，这个我们已经在实验室里面都能完全做出来。5G现在暂时还没有充分发挥出用处，太快了。

科学技术的超前研究不代表社会需求已经产生。现在5G有这么大的市场空间，可能被炒作过热，因为需求没有完全产生。

5G不可能像4G一样势如破竹，它可能是东爆一个“地雷”，西爆一个“地雷”。如果不能成片性地爆炸，我们可要养活18万员工，每年的工资、薪酬、股票分红超过300亿美金。如果没有产生这么多粮食，如何拿钱来分？

谈华为5G技术规划：要把降低能耗作为华为的核心优势

如果我们的产品做得好，就能服务世界上绝大多数运营商，这样就能掌握主动权。所以在5G的问题上，我们就是要下定决心做到战略领先。

先从5G SA组网（独立组网）做起，要做到网络架构极简、交易架构极简、网络极安全、隐私保护极可靠、能耗极低，全面实现领先。

5G SA组网先从现行机制中脱离出来，单独组建。5G SA通过站点极简、运维极简、交易极简等，把复杂留给自己，简单留给客户，这是非常正确的。

在5G SA独立组网上，5G基站和核心网一起，率先推行网络架构极简、交易模式极简，做好网络安全和隐私保护，将质量做上去，将成本按摩尔定律降下来。

我们在新产品里，用新的开发手段不断进行产品架构重构，积累经验，培养力量，随着新网络的市场扩大，一个先进的网络就形成了。

我们的种子成倍增长，不仅新的网络诞生了，可以逐步替代过去，从而迭代更新网络存量，而且大量的战士是我们宝贵的财富。

NSA（非独立组网）的核心网要跟4G关联，与2G、3G连接，关联比较复杂，坚决沿着原路径继续攻击前进，不要摇摆，我们没有力量整网改造，沿过去的路线不动摇，同样也要做到世界领先。过去的产品可以优化，但不要理想化，不要总是改，总改就什么都不像了。我们仅仅是拿SA试点，其余所有产品线，按原路线进攻。

终端也要卷入5G极简网络这个战略里来，希望5G的端管云有一些联合设计，上我们自己的网是最快、最好的，双方可以基于特殊接口简化算法，这样速度更快，能耗更低，更受用户欢迎。上别人的网也是可以的，是标准的接口。

网络安全要提到最高纲领上来，因为将来社会是云社会，网络安全面临挑战更大，谁安全谁就有了竞争力，谁就有了生存的可能。5G网络安全策略，不同域，分域要实现各自安全抵抗。

能耗极低将来肯定是一个体现竞争力的地方。把能耗降下来，不是电费问题，而是水平问题，我们一定不要把降能耗与省电费等同起来。带宽、时延等性能指标，5G各个厂家都可能做到，就是早一点、晚一点的问题，但能耗极低，其他厂家就不一定能做到。我们的热学研究所要加大投入，目标是降能耗，把能耗降下来，不仅仅要降芯片的能耗，还要把基站整机能耗也降下来。

多场景解决网络问题，降低建造成本和运维成本。多场景化的组网很复杂，我们可以通过AI来解决。我们现在只解决了产品问题，没有解决网络问题。未来5G大流量在全球铺开，网络一定会拥塞，我们提前在国内的几个研究所成立理论部，研究网络流量的疏导问题。目前俄罗斯研究所已有成功疏导网络流量的方法，可以让俄罗斯研究所辅导各个理论部，陆续解决4G的流量问题，到5G网络流量拥塞，疏导就有了经验。

5G的市场选择要有集中度，5G的战略预备队要一体化打通，“四组一队”攻上“上甘岭”。5G率先突破了大带宽、多天线关键技术，取得了先发优势。我们要利用这个优势及制式换代的关键时间窗，优化全球格局。我认为要搞“田忌赛马”，我们的客户群是以国家客户为基础，集中优势兵力到优质客户，这就是田忌赛马。5G市场选择要有集中度，我们要改善服务，改善价值体系和后备队伍的培养，千军万马上战场。

我再次强调，我们5G就是争夺“上甘岭”，就是世界高地。5G这一战关系着公司的生死存亡，所以我们一定要在这场“战争”中不惜代价赢得胜利。攻上“上甘岭”，全要靠你们。

本文摘录整理自公开媒体报道，资料引用如下：

谈5G价值：2019年5月21日任正非对话国内媒体

谈5G竞争：2019年4月，任正非对话美国媒体CNN

谈5G安全：2019年2月，任正非对话美国媒体哥伦比亚广播公司

谈5G爆发：2019年1月，任正非对话国内媒体

谈5G技术规划：2018年11月左右，任正非在华为上研所讲话

来源：腾讯科技