华工正源十月交出“精益生产”满意答卷

 11/23/2017,华工正源公司自10月下旬正式启动精益生产项目以来，已过去整整一个月时间。精益小组在这一个月内逐步完成了精益改善组织架构和机制建立、改善目标确定和指标分解、精益文化宣导和精益知识培训、 TO/模块车间布局调整和样板线搭建等五大改善内容，收效显著。为此，制造中心特于11月22日上午11:30在模块生产车间召开“十月精益表彰大会”，以鼓励先进，振奋全员。

   此次大会共为12支优秀团队、21名先进员工、2名QCC优秀合理化建议者颁发奖励。于此同时，公司还为十月增量爬坡阶段成绩突出、表现卓越的三个生产部门进行了提效超产表彰。

   华工正源总经理胡长飞表示：祝贺所有获奖的优秀团队和个人，同时感谢你们为精益目标推进的辛勤付出。在往后的工作中，希望每个人都能将精益作为一种信仰和追求，在提升产能、注重质量、保障交付的同时，进一步提升个人的能力和素养。
我们要通过精益管理，打造工匠团队，不断让更多的工匠参与改进和管理，以应对接下来更高的精益目标和生产需求。明年二部车间还将重新开启，届时也希望所有员工通过努力，获得更多、更高的岗位晋升，和正源一同再接再厉，推进精益！

最后，在2017收官之际，让我们全力以赴，为2017华工正源交上一份漂亮的成绩单！