中兴美国CEO程立新谈中兴美国发展之路
发布时间:2016-04-18 09:00:59 热度:1484
4/18/2016,近日,中兴通讯美国CEO程立新接受凤凰卫视采访,披露了中兴通讯在美国的本土化发展之道。程立新介绍:“中兴通讯在美国投入开始于1998年,并成立 ZTE USA,公司在北美市场的投入超过3.8亿美金”
在中兴发展过程中,针对技术专利等问题,程立新回答说“ 按照联合国知识产权机构统计,从2011年开始,中兴通讯全球专利申请量已经连续全球排名前三。中兴通讯还在美国本土拥有六个研发中心,超过80%的员工都是美国本土招聘,并和多家美国芯片和科技公司合作”
在美国的业务发展上,程立新表示:“从1998年开始,中兴在北美市场的投入超过3.8亿美金;公司在美国的收入超过90%都来源于终端业务,成为美国市场排名第四的手机品牌,从去年开始增设ZTE中兴美国本地呼叫中心,以提高消费者满意度;在品牌战略上选择支持NBA球队,融入本地社区,吸引了与中兴品牌相符的族群,目前总计支持了5支NBA球队。”
此前,中兴通讯遭受美国商务部限制一度引发了业内的热议,从突然制裁到临时解禁,事件峰回路转。中兴通讯及其三家关联公司因向因向伊朗转出口美国管制货物,违反美国相关出口禁令,将这四家公司列入美国出口限制名单。后经两国外交部的沟通斡旋,尤其是中兴通讯的积极配合调查,3月24日,美国商务部宣布给予中兴临时许可,暂停制裁。
在中兴发展过程中,针对技术专利等问题,程立新回答说“ 按照联合国知识产权机构统计,从2011年开始,中兴通讯全球专利申请量已经连续全球排名前三。中兴通讯还在美国本土拥有六个研发中心,超过80%的员工都是美国本土招聘,并和多家美国芯片和科技公司合作”
在美国的业务发展上,程立新表示:“从1998年开始,中兴在北美市场的投入超过3.8亿美金;公司在美国的收入超过90%都来源于终端业务,成为美国市场排名第四的手机品牌,从去年开始增设ZTE中兴美国本地呼叫中心,以提高消费者满意度;在品牌战略上选择支持NBA球队,融入本地社区,吸引了与中兴品牌相符的族群,目前总计支持了5支NBA球队。”
此前,中兴通讯遭受美国商务部限制一度引发了业内的热议,从突然制裁到临时解禁,事件峰回路转。中兴通讯及其三家关联公司因向因向伊朗转出口美国管制货物,违反美国相关出口禁令,将这四家公司列入美国出口限制名单。后经两国外交部的沟通斡旋,尤其是中兴通讯的积极配合调查,3月24日,美国商务部宣布给予中兴临时许可,暂停制裁。