与其四处挖人不如参加培训

 8/8/2014, 光纤在线创办十多年来最不想做，但最受欢迎的一项业务，您知道是什么吗？就是业内的猎头。同行业内的猎头，某种程度上就是挖角。很多企业委托我们要找的都是高级技术人才，委托方希望能有人带着技术来加入他们公司，但是这种技术人才往往就直接来自他们的竞争对手。这经常让我们很难办。我们不想得罪任何一方，我们也不赞成挖角的行为。
十多年前，当年的大亚光电人事部想让我们帮着找有做模块经验的人。记得当年我们告诉他们，其实做光模块并不一定需要专门的做过光模块的人才能做得好，一个好的RF工程师简单培训一下一定可以做好光模块。那个时候光模块的速率还不过千兆。发展到今天100G的时代，光模块领域对于RF设计的需求更高。对于RF知识的需求已经远远超过对光通信知识的需求。
当年的大亚光电没有接受我们的建议，仍然坚持去四处挖人。那个年代这样做的公司不只他们一家，很多那个时候的公司都在拼命挖人，以至于某些先入行公司的生产线上工程师，甚至技术工人的价码都水涨船高。但是，今天我们回过头来看到，靠挖人来做的公司几乎没有留下来的。今天光器件领域领先的公司们都是有着自己的技术积累，人才积累。
姑且不说技术保密，知识产权侵犯的问题，挖来的人才在同自己公司的结合上天然就会有问题。靠空降能解决一时问题，解决不了长久问题。什么才是长久的解决之道呢？我们认为是自己的人才，技术，经验的积累。一场好的培训远比挖一个两个人对于公司性价比更高。
光纤通信行业以往缺乏针对本行业生产，管理，研发的培训，其背后的原因是所谓的know-how太多。这些know-how往往决定了一家公司的盈利水平。因此，能够出来讲，愿意出来讲的人凤毛麟角。时间发展到今天，2000年代初的许多光通信专利都接近到期，像我们的讲师Leo这样的人有时间又意愿出来讲课，这对于我们这个行业实在是件难得的事情，非常希望大家珍惜这样的机会。
Leo在他的回顾光通信企业的系列文章中，提到当年从E-tek出来的那些工程师们创办的公司，绝大多数在技术工艺水平上都没有超过当年E-tek的水平。这说明了什么？希望大家三思。在我们看来，没有好的积累和氛围，只靠一两个人，是很难有真正的技术进步的。
欢迎大家报名参加我们的培训。