IT商业新闻：UT斯达康再现内讧 IPTV业务难有起色
发布时间：2012-08-08 07:59:34 热度：1800
8/8/2012,UT斯达康的新举动让人摸不着头脑。该公司在今年早些时候发布的财物数据显示，去年UT斯达康的净利润达1300万美元，并且去年第四季度毛利润同比增长高达254.0%。按该公司副总裁盛艳亚的话说，公司在IPTV业务上"获得了稳固收益"。
不过在上月底，UT斯达康却宣布剥离旗下IPTV设备业务，此后该业务将转型为拥有自主管理权的独立公司。并且人事上也出现了一定变动。IT商业新闻网记者获悉，业务剥离完成后，黄绍球将担任UT斯达康CEO。现任CEO卢鹰将离开UT斯达康，并执掌IPTV设备业务新公司。按照UT斯达康的官方说法，之所以做出上述决策，是出于"加快营业收入增长、提高利润率、改善经营性现金流"等多方面的考虑。不过记者在采访中得到的信息却是，这恐怕又是一个最新版本的UT斯达康内部争斗案例。
UT斯达康再现内讧 卢鹰失权IPTV业务难有起色
对于UT斯达康剥离IPTV业务的新动作，格兰研究分析师林升对IT商业新闻网记者表示，在目前全国IPTV平台设备市场上，UT斯达康、华为、中兴是三家最主要的参与者，市场份额占比也相差不大。而UT斯达康对IPTV业务的剥离，并不会影响到国内目前IPTV平台设备格局。
记者辗转与多位UT斯达康人士取得联系，试图了解情况，但未获成功。但知名电信专家侯自强在接受IT商业新闻网采访时告诉记者，小灵通业务在国内萎缩后，UT斯达康这间公司就一直不景气，其曾经尝试过3G相关业务但业绩不佳。此后虽然将IPTV设备列为其重点发展的业务，但由于国内IPTV市场相对有限，UT斯达康的成长就难免受到了制约。对于此番剥离，侯自强表示并不看好。
而广电行业专家、融合网主编吴纯勇在接受记者采访时也持类似观点。他对IT商业新闻网表示，这应该是UT斯达康对于相关业务的一个收拢，在IPTV业务方面，UT斯达康介入的是软件和相关设备层面，随着各地平台建设的理清，UT斯达康并不会有太大的市场，以后只可能是一个平台维护角色；而在相应设备方面，包括中兴、华为这样大的传统设备厂商的介入，UT斯达康的市场份额和利润都会减少。
记者从IHS iSuppli的专题报告中看到，去年国内IPTV用户数量达1370万。虽然用户增长速度高于卫星及有线广播数字电视用户，但后者2011年的用户数量高达1.15亿，仍然远高于IPTV用户数量。
记者注意到，UT斯达康在去年年底时，曾任命卢鹰为董事长，并称从今年3月31日起正式生效。而黄绍球当时也已递交辞呈辞去其董事职务。而此番UT斯达康又再次将二人的职务做了新的调整。对此，一位不愿具名的业内人士在接受IT商业新闻网记者采访时猜测称，卢鹰2009年时决定加入UT斯达康，随后其就对该公司进行了内部改革。而此番人事变动多少能够说明卢鹰受到了一定压力，或许这也是UT斯达康新一轮内斗后的结果。
UT斯达康曾多次出现人事风波。在2005年--2007年间，该公司创始人周韶宁、陆弘亮、黄晓庆等就已纷纷辞职，而前任CEO吴鹰在得到短暂提升后，也被公司董事会"炒了鱿鱼"。记者得知，在这期间，UT斯达康的中层更替更是频繁。
实际上，这样的变化也是UT斯达康战略变化的直接体现。上述业内人士认为，此次卢鹰和黄绍球职位生变，也还是与当年吴鹰的境遇相似，是UT斯达康内部两种不同发展战略斗争的结果。
UT斯达康在事关公司战略决策的问题上向来游移不定。此番战略调整，或许又是一个最新版本的UT斯达康内部争斗案例。
UT斯达康在事关公司战略决策的问题上向来游移不定。在赖以起家的小灵通业务日渐没落后，其一度将目光转向3G，对它的研发在发放3G牌照前就早已开始。不过，受困于在3G标准上缺乏核心技术，UT斯达康在此领域大幅落后于国内外的许多对手。而在当时，小灵通业务的营收也已不足以支撑3G上的投资。其后在进入3G领域不足一年后，当时UT斯达康高层决定国内市场仍以小灵通及IPTV为主。
对此，当时UT斯达康大部分员工感到迷惑不解，有员工当时曾表示，"其实关于3G的技术，在一开始UT内部就有很多人不太看好。但很多事情不是技术决定的，就像PHS也能在中国火起来一样。如果公司领导当初决定不上3G，就是英明之举，但现在3G马上就要上了，突然放弃3G，实在不知所以然"。
据了解，卢鹰在2009年在收到UT斯达康邀请加盟时，有朋友十分反对他的决定，"你疯了！UT已经烂到心了，你能怎么弄啊？！"不过其仍然坚持加入了UT斯达康。
据说，卢鹰曾与公司董事会签过对赌协议：如果全年业绩扭亏盈利则加薪，否则减薪。在公司，每一个员工每个季度有考核，和公司业绩挂钩，不同的是，管理层有奖有罚，但是，员工只有奖没有罚。据媒体报道，此后UT斯达康在卢鹰的带领下，业绩渐有起色。
上述业内人士对记者说，而此次UT斯达康的高层变动，卢鹰此前的努力恐怕会功亏一篑。
不过在上月底，UT斯达康却宣布剥离旗下IPTV设备业务，此后该业务将转型为拥有自主管理权的独立公司。并且人事上也出现了一定变动。IT商业新闻网记者获悉，业务剥离完成后，黄绍球将担任UT斯达康CEO。现任CEO卢鹰将离开UT斯达康，并执掌IPTV设备业务新公司。按照UT斯达康的官方说法，之所以做出上述决策，是出于"加快营业收入增长、提高利润率、改善经营性现金流"等多方面的考虑。不过记者在采访中得到的信息却是，这恐怕又是一个最新版本的UT斯达康内部争斗案例。
UT斯达康再现内讧 卢鹰失权IPTV业务难有起色
对于UT斯达康剥离IPTV业务的新动作，格兰研究分析师林升对IT商业新闻网记者表示，在目前全国IPTV平台设备市场上，UT斯达康、华为、中兴是三家最主要的参与者，市场份额占比也相差不大。而UT斯达康对IPTV业务的剥离，并不会影响到国内目前IPTV平台设备格局。
记者辗转与多位UT斯达康人士取得联系，试图了解情况，但未获成功。但知名电信专家侯自强在接受IT商业新闻网采访时告诉记者，小灵通业务在国内萎缩后，UT斯达康这间公司就一直不景气，其曾经尝试过3G相关业务但业绩不佳。此后虽然将IPTV设备列为其重点发展的业务，但由于国内IPTV市场相对有限，UT斯达康的成长就难免受到了制约。对于此番剥离，侯自强表示并不看好。
而广电行业专家、融合网主编吴纯勇在接受记者采访时也持类似观点。他对IT商业新闻网表示，这应该是UT斯达康对于相关业务的一个收拢，在IPTV业务方面，UT斯达康介入的是软件和相关设备层面，随着各地平台建设的理清，UT斯达康并不会有太大的市场，以后只可能是一个平台维护角色；而在相应设备方面，包括中兴、华为这样大的传统设备厂商的介入，UT斯达康的市场份额和利润都会减少。
记者从IHS iSuppli的专题报告中看到，去年国内IPTV用户数量达1370万。虽然用户增长速度高于卫星及有线广播数字电视用户，但后者2011年的用户数量高达1.15亿，仍然远高于IPTV用户数量。
记者注意到，UT斯达康在去年年底时，曾任命卢鹰为董事长，并称从今年3月31日起正式生效。而黄绍球当时也已递交辞呈辞去其董事职务。而此番UT斯达康又再次将二人的职务做了新的调整。对此，一位不愿具名的业内人士在接受IT商业新闻网记者采访时猜测称，卢鹰2009年时决定加入UT斯达康，随后其就对该公司进行了内部改革。而此番人事变动多少能够说明卢鹰受到了一定压力，或许这也是UT斯达康新一轮内斗后的结果。
UT斯达康曾多次出现人事风波。在2005年--2007年间，该公司创始人周韶宁、陆弘亮、黄晓庆等就已纷纷辞职，而前任CEO吴鹰在得到短暂提升后，也被公司董事会"炒了鱿鱼"。记者得知，在这期间，UT斯达康的中层更替更是频繁。
实际上，这样的变化也是UT斯达康战略变化的直接体现。上述业内人士认为，此次卢鹰和黄绍球职位生变，也还是与当年吴鹰的境遇相似，是UT斯达康内部两种不同发展战略斗争的结果。
UT斯达康在事关公司战略决策的问题上向来游移不定。此番战略调整，或许又是一个最新版本的UT斯达康内部争斗案例。
UT斯达康在事关公司战略决策的问题上向来游移不定。在赖以起家的小灵通业务日渐没落后，其一度将目光转向3G，对它的研发在发放3G牌照前就早已开始。不过，受困于在3G标准上缺乏核心技术，UT斯达康在此领域大幅落后于国内外的许多对手。而在当时，小灵通业务的营收也已不足以支撑3G上的投资。其后在进入3G领域不足一年后，当时UT斯达康高层决定国内市场仍以小灵通及IPTV为主。
对此，当时UT斯达康大部分员工感到迷惑不解，有员工当时曾表示，"其实关于3G的技术，在一开始UT内部就有很多人不太看好。但很多事情不是技术决定的，就像PHS也能在中国火起来一样。如果公司领导当初决定不上3G，就是英明之举，但现在3G马上就要上了，突然放弃3G，实在不知所以然"。
据了解，卢鹰在2009年在收到UT斯达康邀请加盟时，有朋友十分反对他的决定，"你疯了！UT已经烂到心了，你能怎么弄啊？！"不过其仍然坚持加入了UT斯达康。
据说，卢鹰曾与公司董事会签过对赌协议：如果全年业绩扭亏盈利则加薪，否则减薪。在公司，每一个员工每个季度有考核，和公司业绩挂钩，不同的是，管理层有奖有罚，但是，员工只有奖没有罚。据媒体报道，此后UT斯达康在卢鹰的带领下，业绩渐有起色。
上述业内人士对记者说，而此次UT斯达康的高层变动，卢鹰此前的努力恐怕会功亏一篑。
