诺西指责华为宣传材料抄袭 出现多处雷同
发布时间:2012-05-28 09:16:12 热度:1384
5/28/2012,新浪科技:北京时间5月26日上午消息,诺基亚西门子通信(微博)公司(以下简称“诺西”)本周在官方博客中表示,华为(微博)2012年的电信咨询业务宣传资料与诺西2011年相同业务的宣传资料在设计和内容方面存在大量相似之处。
华为的这份宣传资料题为“实现业务成功”,而诺西的资料则名为“实现你的业务目标”。诺西表示,除标题、布局、板块和配色方案之外,华为宣传资料中对电信咨询业务的细分也与诺西类似。
诺西2011年的资料中将电信咨询业务分为客户体验实务、营收获得实务、效率实务、转型实务和安全实务。诺西表示,这为电信咨询业务设定了标准,而华为也对电信咨询业务进行了类似的分类,包括客户体验实务、营收获得实务、高性能网络效率实务和转型实务。
此外,两家公司的宣传资料在用词方面也存在雷同之处,例如在类似板块中都出现了“我们解决你的关键问题”以及“会见我们的一些顾问”的大标题。
诺西指责称,华为的宣传材料设计存在明显的“复制粘贴”,而这也不是华为第一次复制诺西的版权内容。2011年11月,华为的一份演示稿中出现了诺西芬兰Smart Labs的版权内容。
在宣传材料的末尾,华为的一个大标题显示“为什么选择华为的企业咨询服务?”这一大标题也与诺西的材料中类似。诺西表示,华为或许应该加上“你可以与诺西真正的专家谈谈”。
华为的这份宣传资料题为“实现业务成功”,而诺西的资料则名为“实现你的业务目标”。诺西表示,除标题、布局、板块和配色方案之外,华为宣传资料中对电信咨询业务的细分也与诺西类似。
诺西2011年的资料中将电信咨询业务分为客户体验实务、营收获得实务、效率实务、转型实务和安全实务。诺西表示,这为电信咨询业务设定了标准,而华为也对电信咨询业务进行了类似的分类,包括客户体验实务、营收获得实务、高性能网络效率实务和转型实务。
此外,两家公司的宣传资料在用词方面也存在雷同之处,例如在类似板块中都出现了“我们解决你的关键问题”以及“会见我们的一些顾问”的大标题。
诺西指责称,华为的宣传材料设计存在明显的“复制粘贴”,而这也不是华为第一次复制诺西的版权内容。2011年11月,华为的一份演示稿中出现了诺西芬兰Smart Labs的版权内容。
在宣传材料的末尾,华为的一个大标题显示“为什么选择华为的企业咨询服务?”这一大标题也与诺西的材料中类似。诺西表示,华为或许应该加上“你可以与诺西真正的专家谈谈”。