诺西大规模重组 业务重点转向移动宽带及服务
发布时间:2012-02-13 08:41:37 热度:1205
2/13/2012,网易科技讯 为实现持续增长并有效解决盈利问题,诺基亚西门子通信(以下简称诺西)正在酝酿实施一系列重大重组举措。
此前不久,诺西宣布计划在2013年底前,使该公司的年度营业支出和生产费用相比2011年底减少10亿欧元,从成本侧扭转该公司的亏损局面。基于这项计划,诺西同时宣布将在2013年底前裁减约17000名员工,并在全球范围内实施大规模重组。
在外界聚焦的“裁员”表象之下,诺西正在通过公司内部组织架构及职能部门的调整,将其业务重点向移动宽带和服务市场转移。
据了解,诺西实现上述重组的具体措施包括:取消矩阵机构、整合站点、转变为全球交付模式、整合职能部门、实现收购摩托罗拉无线部门后的协同效应、提高业务效率、简化全公司流程等。
这一战略调整对于诺西而言“至关重要”。据诺西大中国区总裁张志强介绍,传统的电信基础设施已不再是高增长、高回报的业务领域,而如果诺西专注于“具有领先优势的移动基础设施及服务市场”,其市场竞争力将随之增强。
按照诺西提供的一组对比数据,从全部电信企业所占的市场份额来看,爱立信、华为、诺西分列前三位,市场份额分别为18%、12%和11%。而单从移动基础设施和服务市场上来看,诺西则以17%的份额排在第二位,仅次于份额占29%的爱立信。
“从全球角度来看,大而全的业务发展模式已不再可行。”张志强认为,进行业务重组并采取“专注于自身优势”的新战略,将有效提高诺西的利润率并增强其市场竞争力。
张志强称,在上述重组完成之后,诺西的资本结构、组织和成本基础将得到加强,在移动宽带与服务领域等特定市场中将保持领先,而这些将是诺西实现“长期可持续性盈利”的基础。
另据了解,作为诺西全球战略的重点,中国区的业务重点也将随之调整。按照计划,在2012年,诺西中国区将继续拓展移动宽带及服务业务,并推进中国区的业务重组。
2011年,诺西实现销售额140亿欧元,增长14%;运营利润2.25亿欧元,实现翻倍增长。若按国际财务报告准则计算,诺西在2011年仍处于亏损状态。
此前不久,诺西宣布计划在2013年底前,使该公司的年度营业支出和生产费用相比2011年底减少10亿欧元,从成本侧扭转该公司的亏损局面。基于这项计划,诺西同时宣布将在2013年底前裁减约17000名员工,并在全球范围内实施大规模重组。
在外界聚焦的“裁员”表象之下,诺西正在通过公司内部组织架构及职能部门的调整,将其业务重点向移动宽带和服务市场转移。
据了解,诺西实现上述重组的具体措施包括:取消矩阵机构、整合站点、转变为全球交付模式、整合职能部门、实现收购摩托罗拉无线部门后的协同效应、提高业务效率、简化全公司流程等。
这一战略调整对于诺西而言“至关重要”。据诺西大中国区总裁张志强介绍,传统的电信基础设施已不再是高增长、高回报的业务领域,而如果诺西专注于“具有领先优势的移动基础设施及服务市场”,其市场竞争力将随之增强。
按照诺西提供的一组对比数据,从全部电信企业所占的市场份额来看,爱立信、华为、诺西分列前三位,市场份额分别为18%、12%和11%。而单从移动基础设施和服务市场上来看,诺西则以17%的份额排在第二位,仅次于份额占29%的爱立信。
“从全球角度来看,大而全的业务发展模式已不再可行。”张志强认为,进行业务重组并采取“专注于自身优势”的新战略,将有效提高诺西的利润率并增强其市场竞争力。
张志强称,在上述重组完成之后,诺西的资本结构、组织和成本基础将得到加强,在移动宽带与服务领域等特定市场中将保持领先,而这些将是诺西实现“长期可持续性盈利”的基础。
另据了解,作为诺西全球战略的重点,中国区的业务重点也将随之调整。按照计划,在2012年,诺西中国区将继续拓展移动宽带及服务业务,并推进中国区的业务重组。
2011年,诺西实现销售额140亿欧元,增长14%;运营利润2.25亿欧元,实现翻倍增长。若按国际财务报告准则计算,诺西在2011年仍处于亏损状态。