华为欲借终端云服务试图重塑欧洲市场品牌

 8/4/2011,很难想象，也很难预料，平素低调的华为突然间和意大利超级杯比赛联系到一起，然而，它就这样发生了。

　　继7月6日华为正式宣布将独家冠名赞助2011年意大利超级杯北京赛后，8月3日，华为终端在京发布了两款基于云服务的终端产品，包括一款手机Vision远见和一款平板MediaPad。华为终端还推出新品牌理念“自在分享Let’s simply share”。

　　“ 这两款机型都将在今年第四季度上市，价格目前无法透露。”华为终端首席营销官徐昕泉表示。

　　人们发现，华为终端一改作为设备制造商的华为形象，试图变得年轻，有活力，更贴近人的需求。“华为终端正向新的模式转型，打造B2B+B2C=B2P(people)的模式。”徐昕泉这样说。

　　徐昕泉说，根据马斯洛的人类需求层次模型来研究用户行为，华为终端此次发布的“云服务”平台，主打以用户为中心，服务能力从“备份、存储、同步”等基础需求，到“娱乐、游戏、导航”等中级需求，再到“社交”等高级需求。徐昕泉透露，该平台可为每位用户提供160G存储容量。

                      华为首款“云手机”Vision——远见

　　为什么要做云手机？

　　华为终端CEO万飚认为，华为终端有自己的优势。“在云方面，华为终端出身于网络，从管道而来。最终的“云”和“端”，最终会在管道里面产生差异化，从“云”到“端”必须要经过“管”。华为有“管”的基础和管的能力，我们有强大的对“管”的理解。因为有对“管”的深刻理解，所以我们能够把“端”和“云”的协同做到极致。”

　　徐昕泉说，从Vision远见手机开始，下半年也会有很多手机支持云服务，明年的云服务手机数量会翻倍。

　　从华为终端的业绩来看，2011上半年，华为终端全球销售额达到42亿美元，同比增长64%；全球出货7200万台，同比增长近40%。华为Android智能手机的出货量居全球前五。

　　“从全球范围内看，中国市场对我们的业绩贡献最大。其次是美国、欧洲、日本、拉美。华为在全球各区域的销售增长都超过了50%。”万飚说。

　　华为的终端销售大约65%的销量来自运营商渠道，长期以来，华为终端以ODM为主，以运营商品牌为主。而这次，从万飚和徐昕泉的话语里，透露着欧洲重塑另一种华为品牌的渴望：“在加深与运营商的合作的同时，会加大在欧洲华为品牌建立力度。”

　　这或许能解释华为终端为什么要冠名赞助2011年意大利超级杯北京赛。

　　万飚说，接下来，华为在产品、渠道和品牌层面都将在欧洲市场上发力，比如发布高端机型，拓展高端市场，加大在欧洲华为品牌建立力度。

　　华为终端还有更大的雄心，“根据出货量测算，我们希望到2015年，华为终端跻身全球三大手机品牌之列。”万飚说。