中兴通讯进行组织架构三大调整

 5/25/2011，据通信产业报，在5月25-26日举行的全球分析师大会上，中兴通讯CTO谢大雄透露，公司已经对组织架构进行了调整，以适应当前不断变化的行业态势，赢得更多的市场。 

   部分研发并入销售体系 

   主管研发的谢大雄表示，公司研发已经从关注运营商需求发展到关注最终用户的体验，为此，研发将遵从全新的研发理念是面向客户的DPA，即体验、需求和架构，需要从用户体验中发现需求，并集中关键需求从而研发产品架构。 

   为了实现DPA理念，谢大雄希望能让听见炮火的人决定研发方向。为此，中兴把技术力量最大限度地前移，目前已把技术支持和宣贯前移到营销事业部，展开顾问式销售。同时还将研发体系的核心人物架构工程师前移到海外高端市场，与运营商一起把握用户需求。 

   谢大雄说，很多通讯巨头的没落，从根本上来说都是研发没有跟上，没有把握住行业发展的趋势。中兴每年坚持将收入的10%投入到研发上，在全球设立15个研发中心，就是要与全球的客户和消费者一起，开发满足市场需求的产品。 

   成立云计算事业部 

   第二项重要的组织架构调整是成立云计算事业部，包括全球性的企业网销售体系。谢大雄表示，公司关注的云计算市场有两个，一个是云化的电信设备市场，比如CRAN等，一个是以Paas为主的企业网市场，后一个市场需要中兴做出很大的商业模式转变。 

   不久前中兴高层曾透露，未来云计算市场将占据公司收入的三分之一。 

   发力智能终端 

   对于业绩骄人的终端市场，谢大雄表示目前智能终端已经成为公司终端战略的一个重要部分，计划今年智能终端将占手机销量的三分之一。中兴已经与伟创力达成外包协议，为发力智能终端市场做好准备。 

   根据中兴一季度财报，终端市场增长了50%以上，而电信设备市场只有不到2%的增长。