十二五中国电信宽带战略解析7：统筹与突破

 5/5/2011，来源人民邮电报

   对于全球的全业务电信运营商来说，他们无一不面临着这样一个极为现实的问题：多条战线和多业务格局在分散运营风险的同时，有可能造成资源和精力的分散。就此我们是否有理由对“宽带中国·光网城市”心存“捡了芝麻丢了西瓜”的担心——投入大量人力物力的宽带发展是否会稀释、放松甚至疏忽其他业务的资源补给？中国电信如何统筹多线业务格局？在如此激烈的全业务竞争中，宽带能否成为一个制胜突破口呢？

   国际电信联盟最新公布的统计数据显示，2010年全球固定宽带用户达到5.55亿，而移动宽带用户已飙升至9.4亿。3G的发展势头正劲，中国电信显然不会虚势以待，从去年财报中可以看到，公司移动业务规模正在迅速扩大，3G业务的规模化拓展成效明显。而在固网语音业务上，中国电信同样加大了资源投入，努力缓解业务下滑趋势。移动、宽带、增值及综合信息服务和固网运营四大业务协调发展，这是中国电信对于2010年全业务运营第二年的业绩概括，也将是公司今后业务格局与经营策略的走向。

   在“宽带中国·光网城市”发布会上，固定宽带与无线宽带之间的统筹协调成为众多媒体的关注热点。对此中国电信给出如下答案：固定和移动宽带服务相辅相成，各有特色，尤其是固定宽带大幅提速之后，能与移动宽带形成很好的互补。这也是目前业内较为主流的观点。无线宽带满足了人与人的信息沟通，而有线宽带对于产业信息化的重要性不言而喻。这就如高速公路和高速铁路的关系，光纤理论上可以提供近乎无限的带宽能力，而移动宽带具有共享特性，规模商用后用户可获得的带宽一般在兆级以内。可以预见的是，物联网、智慧城市、产业升级等对有线光纤的需求将成为国家信息化发展中的常态。全球范围内，许多全业务运营商已经通过速率区隔、资费区隔、应用区隔以及提供融合服务的策略实现了有线宽带和无线宽带的协同发展，让两者优点得以最大程度发挥。

   对于后进入移动市场，而今实现真正意义上全业务运营的中国电信来说，宽带的核心地位将更加突出，它是差异化竞争的关键，更将成为全业务融合的突破口。

   德电咨询分析师认为，从全球全业务运营角度来分析，宽带将成为全业务竞争的核心，在语音方面移动对固网进一步替代的基础上，移动宽带将作为固定宽带的补充。目前，大多数主流运营商的融合战略都体现在语音融合层面上，这种融合并没有给用户带来本质的体验转变。融合业务要满足的是用户无缝的信息体验，这种信息体验的实现，要求一个宽带、泛在、融合、安全的高效智能管道。同时，用贴近大众、渗透率极强的3G应用满足更多个体之间的沟通需求，促使信息资源与社会运行产生“化学反应”。对于消费者来说，他们越来越需要一种综合服务，把移动业务与固网、宽带业务融合在一起，为自己创造更大的价值。“十二五”的中国电信正准备往这方面努力：做好宽带基础设施，同时实现宽带与3G、与固网语音的高效融合。

   中国电信市场部总监何志强在诠释“宽带中国·光网城市”业务内涵时，重点提到“宽带中国·光网城市”将大力普及城市光纤化，提供20M以上的光速互联网体验，从而提升天翼宽带的基础网络能力；而基于3G、Wi-Fi无线网络推出的“C+W”统一认证功能、“C+W”手机、天翼宽带拨号客户端、Wi-Fi时长卡、一号通行等智能管道服务手段，则有效提升了天翼宽带的网络服务智能化水平。换而言之，既满足了用户对融合视频通信、多屏互动、高清视频、全球眼等网络视频业务的带宽需求，又可以消除用户在使用光速网络时的接入与认证瓶颈，让他们享受信息服务的效能得到质的提升。

   试想一下，你能用一个专属的账号，随时随地，通过家庭网关、无线上网卡手机、家庭信息机、PDA、PSP等终端，自由选择接入固网宽带、WLAN以及3G，实现网络间无缝切换，该是一件多么惬意的事情。它们都由融合来实现，更需要高速智能的光纤网络作为基础。这是“十二五”期间中国电信的期冀，更是宽带的使命。