华为终端今年营收达45亿美元
发布时间：2010-12-22 08:48:18 热度：1111
12/22/2010，凤凰网科技讯 华为终端CEO陶景文昨日高调表示，华为终端公司将力争在三年内，实现年收入150亿美元，把华为终端做到全球通信终端公司前五强。
陶景文是昨日在华为终端公司21日下午的“汇智·简悦”移动互联网战略发布会上作出上述表示的。
力攻欧美日市场
陶景文表示，华为终端发货量已经达到1.2亿台，终端销售收入将达到45亿美金，在未来三年内，华为终端将力争实现收入增长300%，到2013年实现销售收入150亿美元，达到跻身全球终端商五强的目标。
“而华为终端未来市场份额和营收的增长点将主要集中在中国、北美、欧洲和日本等发达国家和全球一线市场。” 陶景文表示。
2009年，华为终端业务全球出货量超过9000万部，销售收入达37亿美元，其中75%来自海外市场。
据陶景文介绍，目前，华为终端已经成为了日本、欧洲、北美等市场的重要通信终端提供商。在日本，华为终端2010年在日本的销售收入将在20亿到30亿人民币之间。在北美市场，华为终端已经为北美8家运营商提供定制终端服务，包括MetroPCS、Cricket、T-Mobile、Cox、Comcast、Mediacom、Suddenlink和Clearwire。
据华为终端CMO徐昕泉提供的数据显示，今年上半年华为终端业务在北美市场仅实现销售金额2亿美元，预计3年内，华为在北美市场的销售额和出货量都将翻番，北美将成为华为终端业务的支撑市场。
从B2C到B2B2C 华为转战移动互联网
再把三年内跻身全球终端商前五作为主要目标的同时，华为终端于昨日正式发布其移动互联网战略，名为“汇智?简悦”。
陶景文表示，华为终端志在为消费者打造一个“简单”的世界，让消费者在体验时倍感轻松、从容，并心存喜悦；其实质就是深刻洞察消费者需求，重塑消费者体验。
而在华为未来的终端战略中，智能手机将占到重要比重，据陶景文预测，手机业务未来在华为终端中所占的比重应该在50%以上，“明年预计智能手机出货量将达到1000万部。而智能手机恰恰也是移动互联网业务的最终载体。”
对于华为终端未来的商业模式，徐昕泉表示，华为终端之前主要是to B(面向运营商)，之后将更多的是to C(面向消费者)。
徐昕泉表示，全球以手机为代表的终端行业正在经历一次变革，商业模式正在发生转变，比如运营商“集采”或“定制化采购”已逐渐向“社会化采购”转移。华为已经不得不更多的面向消费者。
转型动力来源移动互联网
据陶景文介绍，华为终端在2010年的收入约占华为总收入的16%至17%，随着华为终端市场份额的逐步扩大，这个曾经险些被华为卖掉的终端公司已经扭转了之前在华为内部的尴尬局面，其地位开始在华为内部大幅提升。
有分析人士指出，在任正非表示华为要更加开放，要转型IT厂商的整体战略中，华为终端将成为华为转型过程中的排头兵和探路者。
在陶景文看来，在功能手机时代，终端仅仅是通信管道的延伸，而在移动互联网时代，终端是所有移动互联网业务的承载者，而智能手机就是移动互联网业务的最终载体。
陶景文表示，华为原来的优势在网络和设备，华为的角色是“管道”。目前，华为内部已经制订了一个全新的战略，名为“云管端”，即从网络业务向云计算和终端业务延展，华为终端将同华为传统的通信管道优势和华为的云计算战略一道，成为华为面向未来的商业架构中的重要一环。
此外，徐昕泉表示，华为转型来自于两方面的考虑。一方面，移动互联网时代要求产业链中的每个厂商都要更加开放；另一方面，全球以手机为代表的终端行业正在经历一次变革，商业模式正在发生转变，比如运营商“集采”或“定制化采购”已逐渐向“社会化采购”转移。
“移动互联网改变了整个产业链，同时移动互联网也是华为终端转型的根本动力。” 陶景文表示。
此外，徐昕泉表示，华为终端还将将利用华为在全球的全球销售渠道、终端出货、多元化的合作模式和服务支持体系，搭建开放、合作、共赢的业务与终端生态平台，为中国其他企业和产业链中的各类企业提供海外市场机遇。
陶景文是昨日在华为终端公司21日下午的“汇智·简悦”移动互联网战略发布会上作出上述表示的。
力攻欧美日市场
陶景文表示，华为终端发货量已经达到1.2亿台，终端销售收入将达到45亿美金，在未来三年内，华为终端将力争实现收入增长300%，到2013年实现销售收入150亿美元，达到跻身全球终端商五强的目标。
“而华为终端未来市场份额和营收的增长点将主要集中在中国、北美、欧洲和日本等发达国家和全球一线市场。” 陶景文表示。
2009年，华为终端业务全球出货量超过9000万部，销售收入达37亿美元，其中75%来自海外市场。
据陶景文介绍，目前，华为终端已经成为了日本、欧洲、北美等市场的重要通信终端提供商。在日本，华为终端2010年在日本的销售收入将在20亿到30亿人民币之间。在北美市场，华为终端已经为北美8家运营商提供定制终端服务，包括MetroPCS、Cricket、T-Mobile、Cox、Comcast、Mediacom、Suddenlink和Clearwire。
据华为终端CMO徐昕泉提供的数据显示，今年上半年华为终端业务在北美市场仅实现销售金额2亿美元，预计3年内，华为在北美市场的销售额和出货量都将翻番，北美将成为华为终端业务的支撑市场。
从B2C到B2B2C 华为转战移动互联网
再把三年内跻身全球终端商前五作为主要目标的同时，华为终端于昨日正式发布其移动互联网战略，名为“汇智?简悦”。
陶景文表示，华为终端志在为消费者打造一个“简单”的世界，让消费者在体验时倍感轻松、从容，并心存喜悦；其实质就是深刻洞察消费者需求，重塑消费者体验。
而在华为未来的终端战略中，智能手机将占到重要比重，据陶景文预测，手机业务未来在华为终端中所占的比重应该在50%以上，“明年预计智能手机出货量将达到1000万部。而智能手机恰恰也是移动互联网业务的最终载体。”
对于华为终端未来的商业模式，徐昕泉表示，华为终端之前主要是to B(面向运营商)，之后将更多的是to C(面向消费者)。
徐昕泉表示，全球以手机为代表的终端行业正在经历一次变革，商业模式正在发生转变，比如运营商“集采”或“定制化采购”已逐渐向“社会化采购”转移。华为已经不得不更多的面向消费者。
转型动力来源移动互联网
据陶景文介绍，华为终端在2010年的收入约占华为总收入的16%至17%，随着华为终端市场份额的逐步扩大，这个曾经险些被华为卖掉的终端公司已经扭转了之前在华为内部的尴尬局面，其地位开始在华为内部大幅提升。
有分析人士指出，在任正非表示华为要更加开放，要转型IT厂商的整体战略中，华为终端将成为华为转型过程中的排头兵和探路者。
在陶景文看来，在功能手机时代，终端仅仅是通信管道的延伸，而在移动互联网时代，终端是所有移动互联网业务的承载者，而智能手机就是移动互联网业务的最终载体。
陶景文表示，华为原来的优势在网络和设备，华为的角色是“管道”。目前，华为内部已经制订了一个全新的战略，名为“云管端”，即从网络业务向云计算和终端业务延展，华为终端将同华为传统的通信管道优势和华为的云计算战略一道，成为华为面向未来的商业架构中的重要一环。
此外，徐昕泉表示，华为转型来自于两方面的考虑。一方面，移动互联网时代要求产业链中的每个厂商都要更加开放；另一方面，全球以手机为代表的终端行业正在经历一次变革，商业模式正在发生转变，比如运营商“集采”或“定制化采购”已逐渐向“社会化采购”转移。
“移动互联网改变了整个产业链，同时移动互联网也是华为终端转型的根本动力。” 陶景文表示。
此外，徐昕泉表示，华为终端还将将利用华为在全球的全球销售渠道、终端出货、多元化的合作模式和服务支持体系，搭建开放、合作、共赢的业务与终端生态平台，为中国其他企业和产业链中的各类企业提供海外市场机遇。
