盘点地方运营2010年度十大经理人
发布时间：2010-12-20 10:30:17 热度：2548
12/20/2010，【通信产业网讯】（舒杰）变革的环境总是更能加快人的成长。面对一年来三网融合、世博会、玉树地震、携号转网等诸多考验，为此殚精竭虑的的通信经理人变得更加成熟睿智。
压力更大、工作更累、赢利更难，一连串貌似负面的词语或许更能够代表2010年通信经理人的感受，而这些形容词的背后则是并不乐观的市场环境，从持续不断下调的通信资费，到3G建设的巨额投入或者是似近实远的移动互联网市场。
形成这一环境的源头则是市场与技术的双重推进，在电信重组的大潮中，固网与移动运营商的阡陌已然成为记忆；而移动宽带的快速普及，则使得运营商短时间增加了众多难以辨识的对手。
从单纯而精确的PSTN到多变而无可追踪的IP网络，通信经理人与基础运营商一起，正在经历痛苦的蜕变。数据能够说明一切，优势明显的中国移动在3G市场增长欠佳，新增用户仅占总增长的5成；高速发展的中国电信则在经历利润下滑，前三季度同比下滑33%；背靠WCDMA优势产业链的中国联通则起步伊始即遭遇到iPhone4剪卡、天价微博一系列尴尬事件。
即便是运营商们引以为豪的增值业务，同样难以匹敌竞争对手，以增值业务发展最好的中移动财报为例，截至2010年6月底止中期业绩，增值业务收入，按年增长13.4%，尽管在运营商看来，移动数据业务成为增值业务增长的重要驱动力。但是相较而下，阿里巴巴的营收同比增长超过48%，业界老大腾讯更是同比增长62.2%。对于中电信、中联通而言，其真正的数据业务更是处于起步阶段。
面对这样的环境，我们该如何求解？
这一切都冀望成熟必然经历的历练。曾经何时，回首不到十年前的中国互联网，马化腾、张朝阳也在为赢利而殚精竭虑。正因为如此，当通信经理人们面临遽然转型而表现欠佳时，大可不必因此气馁。
在更多时候，众多优秀通信经理人所展示的是对于探索精神的追求，从某种程度而言，这种精神与之前大航海时代的探险家一脉相承。在此次当选的经理人代表中，我们能看到来自江苏联通的祁晓荔对于苹果商业模式的探索，能够看到来自上海移动的孙达在通信行业奋战二十年后依然站在技术前沿，能够看到广东移动的谭丽丽倾心与开发者交流，能够看到吉安电信徐仕达对于塑料光纤始终不渝的支持……
这是一种可喜的现象，它代表着原本封闭的通信经理人开始走出运营商既有的藩篱，在新的大陆拓展自身的生存空间。在市场经济的法则下，适者生存是唯一的结果，当三网融合的大潮涌来时，运营商需要主动出击，在真正的市场竞争中寻找自身的生存空间。
通信经理人作为运营商市场竞争的带头人，更能体会市场竞争的残酷，从某种程度而言，其示范作用也更加明显。只有越来越多的优秀经理人涌现，中国的通信事业才会更加健康、快速发展。
回首2010年，尽管在剧烈的市场激荡中，运营商走得并不轻松，但是相信大多数通信经理人都能自信地说出，这一年，我们更睿智。
徐龙：带头的奥秘
广东移动
用户数：7000万以上
移动市场占有率：超 80%
亮点：广州亚运会
在刚刚闭幕的广州亚运会上，徐龙与他的广东移动再次成为明星。不但通信保障堪称完美，而首次TD-LTE转播火炬传递更突显了科技的力量。
从MobileMarket到互联网基地直至南方基地，从第一个在香港上市直至成为全国的领头羊，徐龙与他带领的广东移动一直在领跑。
在最新的举措中，广东移动负责运营的MobileMarket基地已经升级为互联网基地，南方基地更将运营的触角延伸至巴基斯坦，前者代表着中移动在商业模式的转型，后者则表明了中移动对于全球市场的野心。
在有限的几次接触中，谦逊、温和、思维开阔是徐龙给人最深的印象，正是这种心态让广东移动拥有了与产业链共赢的机会。
而在另一层面，广东移动在商业模式上的创新同样为人津津乐道，虽然其诸多尝试褒贬不一，但如同“摸着石头过河”的改革开放一般，规模庞大的运营商需要允许一定的失败赢得市场，这或许就是徐龙与他的广东移动成功的奥秘。（舒杰）
徐龙，2002年获浙江大学--香港理工大学品质管理学硕士学位，1999年任中国移动通信集团浙江有限公司董事长兼总经理，同年任中国移动(香港)有限公司董事，2005年5月起担任中国移动通信集团广东有限公司董事长、总经理、党组书记。
郑杰：善用世博“聚光灯”
上海移动
用户数：1750万
移动市场占有率：80%
亮点：上海世博会
作为举全国之力举办的又一次盛会，上海世博会成为2010年中国最耀眼的舞台，而作为这一舞台的东道主之一，郑杰与他的上海移动无疑交出了一份令人满意的答卷。
而对于中国移动而言，在完美保障世博会通信需求的同时，展示自身的技术实力同样意义非凡。在上海移动总经理郑杰看来，中国移动的三重身份——世博会全球合作伙伴、参展商、基础通信运营商，将会使本次世博会凸现强烈的信息化色彩。手机门票、掌上世博、TD-LTE等业务对于用户而言，将在参观世博时能够享受到更多无障碍的联络、更多视听盛宴；对于郑杰和上海移动而言，则将是一次绝好的业务普及良机。TD-LTE的传输速率达到了惊人的70Mbps。
在面向用户的大力宣传之外，郑杰更希望借力于世博会的机遇，面向全社会推广各项新兴业务，因为，世博会将是一场举全国之力投入其中的盛世。因此，将上海移动拥有的各项新技术融入其中，将能够创造众多双赢的结局，将“信息化的世博”、“低碳的世博”、“民生世博”以及“城市最佳实践区”等世博实践延续，演绎一个“永不落幕”的世博会。（舒杰）
郑杰，现任上海移动党委书记、总经理、教授级高级工程师。1984年毕业于上海交通大学应用物理系，90年代又先后获得中欧国际工商管理学院工商管理硕士学位。历任上海市电话局总工程师、副局长，上海移动通信公司副总经理。
颜永庆：立足本地创新
甘肃移动
用户数：1300万以上
移动市场占有率：超80%
亮点：农村移动信息化服务
甘肃是农业大省，全省人口2617万，农业人口占到了76%，农村市场的发展情况决定着整个通信市场的竞争格局；同时，甘肃气候干旱少雨，全省大部分地域是黄土高原、戈壁沙漠，很多行政村、自然村之间的距离遥远，宽带服务滞后，给移动信息化的发展带来机遇。
为此，甘肃移动总经理颜永庆制定了立足农村市场，大力开拓农村移动信息化的发展战略。一方面，甘肃移动加大了投资力度，仅2009年就投资24.4亿元，新建2G基站1600多个，使得网络行政村的覆盖率达到98.22%；另一方面，甘肃移动积极创新各种农村移动信息化业务。目前，甘肃移动80%以上的手机用户都能够通过网络获得视频服务，下辖的数个分公司数据业务对收入增长的拉动超过了50%。
得益于这一战略，近年来，甘肃移动用户数保持了高速增长态势，2008年增幅超过30%，2009年超过20%。（杨志杰）
颜永庆，1965年生于江苏无锡，1989年南京邮电学院通信与电子系统专业硕士研究生毕业，2004年获得东南大学通信与信息系统专业博士学位。曾任江苏移动数据业务部总经理，甘肃移动副总经理，现任甘肃移动总经理。
戴忠：吹响“三次创业”号角
西藏移动
运营收入：超11亿元
市场份额： 50%以上
亮点：增值业务收入过亿
2010年，戴忠带领西藏移动在业务运营、网络建设和履行社会责任等方面，取得了极大进展。在2009年中国集团KPI考核中，西藏移动取得了优良的成绩，年运营收入从十年前的1亿元到2009年的超过10亿元。西藏移动也是西藏自治区范围内第一个正式提供3G服务的运营商。
戴忠来到西藏后，提出“三次创业”的口号，为更好应对全业务竞争，推进公司“第三次创业”，2010年西藏移动首先以SBP“三驾马车”为驱动，进一步细化管理提高内部管理水平。其次推进自主创新，大力承担TD-SCDMA发展重任，西藏移动把TD-SCDMA的建设扩大到整个自治区。第三，深化与政府的战略合作，做好“一号工程”。2009年8月，中国移动集团公司与西藏自治区人民政府签订了《西藏自治区人民政府与中国移动通信集团公司战略合作框架协议》，双方明确在八大领域进行深度合作。（谢丽容 赵研）
戴忠，1968年生，中共党员，四川宜宾人。重庆邮电大学毕业，北京邮电大学工程硕士，美国马里兰大学史密斯商学院EMBA；现任西藏移动总经理；曾获国家科学技术进步二等奖，信息产业部科学技术进步一等奖等奖项；曾获国务院政府特殊津贴(2005年)。
霍海峰：信息服务先行者
山东联通
资产总额：近400亿元
市场占有率：固话市场超90%
亮点：信息化服务各行业
在中国联通集团内部，山东联通一直是经营收入和客户发展方面的“领头羊”，今年更是在总经理霍海峰的带领下，大力实施信息化“5+1”工程，全面推动政务信息化、农村信息化、社区信息化、企业信息化、家庭信息化以及宽带通信网建设，推出了智慧物流、3G公交、定位管理等一系列信息化应用产品，有效推动全省的社会信息化进程。
作为一个视野开阔的领导者，霍海峰带领山东联通抢先走上了信息化与工业化融合发展的道路。今年3月，山东联通主办了“3G时代公交信息化论坛”，要将济南3G公交经验推向全国。今年4月，日照联通首次同步在3G手机和互联网上进行了第四届杜鹃花节开幕式现场直播，3G视频直播应用取得突破进展。今年6月，中国联通在国内承建的第一个“无线城市”建设试点在山东泰安市正式启动……像这样的例子还有很多，在霍海峰带领下，山东联通正日益渗透整个社会生活各个角落。（张九陆）
霍海峰，1987年毕业于长春邮电学院，后取得了北京邮电大学邮电管理工程和澳大利亚国立大学管理学硕士学位。曾仍辽宁省鞍山市电信局局长、电信公司总经理，大连网通总经理，天津网通总经理，现任山东联通总经理。
王祖益：创新引领企业发展
河南联通
用户总数：固话、移动用户累计4000多万
网络投资：80亿
亮点：3360个营销服务单元实现精准营销
在河南联通员工的眼中，总经理王祖益做事雷厉风行、果敢干练，是一个“实干派”，但同时也是一个善于思考、总结的“思想者”。在2010年，王祖益提出的很多创新理念，给全公司带来了崭新的发展局面。
王祖益认为，重组后的河南联通5万多人不断地创新，将创造出不同凡响的奇迹。在他带领下，2010年河南联通创新项目就达到398项，其中获奖28项。特别是河南联通在全国首创“最小营销服务单元”模式，实施网格化管理，实现分区域、分客户群的精准营销、精细经营和精心服务。
王祖益认为，一个企业的核心竞争力不仅在于它的技术差异化，也不仅在于它的产品组合的差异化，更重要的是来自企业文化的差异化优势。在他的长期倡导下，“客户的事情就是最大的事情”已成为河南联通经营理念，他以锐意革新的管理风格，带领团队取得了良好经济效益和社会效益。（张九陆 郑大海）
王祖益英国管理中心协会和剑桥大学工商管理博士(DBA)。1973年参加工作。曾在海口市邮电局担任技术员、副主任、副局长，曾任海口市电信局局长，海南省邮电管理局副局长，海南电信副总经理，现任河南联通总经理。
蔡全根：联通南方“桥头堡”
上海联通
用户数：约400万户
市场占有率：高于10%
亮点：运营“沃”商店
从世博会的通信服务到“沃·商店”平台的开通，上海联通总经理蔡全根在2010年获得了充分展示能力的舞台，也承担起联通公司在南方发展“桥头堡”的责任。
在蔡全根看来，一个企业要想实现可持续发展，必须有长远眼光。在他带领下，无论是手机支付、物联网，还是在3G业务开发平台建设方面，上海联通都走在了全国运营商的前面。世博给上海联通开启了一个无可比拟的发展机遇。借助这一平台，上海联通加快了创新业务和新产品上市速度，如NFC刷卡手机、多媒体自助营业厅等业务都日益完善和成熟，并在上海市场得到广泛应用。
今年11月，中国联通的“沃·商店”平台在上海开通，更是表现出集团公司对上海的信任和认可。蔡全根表示，“沃商店的将成为渠道和内容的聚合者，聚集业内最优质的开发者，共同打造开放式的平台。”（张九陆）
蔡全根，生于1957年，祖籍浙江，硕士研究生学历，中国互联网应用创新工作委员会高级专家委员，中国信息港论坛专家委员会高级专家委员，曾任原中国网通集团陕西省分公司党委书记、总经理，2008年调任上海联通。
马益民：缩小城乡“数字鸿沟”
湖北电信
宽带：覆盖全省2.2万个行政村
亮点：投入3000万元购102辆城乡信息化服务车
湖北电信总经理马益民始终将缩小城乡“数字鸿沟”作为己任，带领湖北电信以信息技术手段，改变农民的生产、生活方式；不断加强信息化基础设施建设，3G网络已覆盖全省所有县以上城区、主要乡镇的镇区和景区；积极推进农村信息化建设，圆满完成湖北省农村党员干部现代远程教育项目21930个站点建设任务，全省2.2万个行政村具备了宽带接入能力；与农业系统共建资源共享的农业信息网站，开通“农技110”信息平台；还投入3000万元购置了102辆城乡信息化服务班车，深入社区和乡村，把服务送到用户家门口。
马益民主张企业发展坚持依法经营、诚实守信，始终不忘扶贫助困、回报社会，“做有责任心的企业公民”。湖北电信在全省范围内公开向社会推出“十项服务承诺”，并通过网上营业厅、掌上营业厅、短信营业厅、10000号等，多渠道宣传，引来用户好评。（郑大海）
马益民，先后担任中国电信浙江公司副总经理、中国电信香港分公司总经理，2008年10月14日出任湖北电信公司总经理、党组书记。
秦学寿：悲喜在路上
甘肃电信
宽带用户数：超80万户
亮点：非话音收入占比由 2007年33%，上升到今年的54.6%
刚履新甘肃电信总经理的秦学寿，2010年大部分时间还是在青海。今年，青海电信经历了“一喜一悲”，作为原青海电信总经理的秦学寿，也在“一喜一悲”中展示着自身管理智慧。
4月14日，青海玉树地区发生7.1级地震。此时，秦学寿正在国家行政学院学习。得知消息后，他立即在北京打电话紧急部署，启动青海电信抗震救灾应急预案，并于当天下午赶回西宁，次日一早，奔赴玉树灾区。青海电信是第一支出发的抢险队伍、第一个抢通通信的队伍。在中共青海省委举办的表彰大会上，秦学寿被评为“全省抗震救灾模范”。
如果说地震是“悲”，那么中国电信在青海建设青海省藏区共享式灾备中心，对青海电信和秦学寿来说则是“喜”。这一共享式灾备中心项目是中国电信第一个共享式异地灾备运营系统，标志着运营商面向灾备运营业务发展走出第一步。
如今，秦学寿已在甘肃开始了自己新的事业。（吴磊）
秦学寿，历任甘肃电信副总经理、青海电信总经理，现任甘肃电信总经理。
赵麦庆：实现3G全覆盖
河北电信
3G投入：超30亿
亮点：是河北首先实现3G全覆盖的通信运营商
河北电信总经理赵麦庆，从事通信行业已近30年，自2002年入主河北电信以来，8年的时间，河北电信在赵麦庆的带领下飞速成长。
今年8月，河北电信率先在全省范围内启动了3G网络全覆盖工程建设，截至目前，河北电信3G投入已达30多亿元，建成3G基站4781个，占基站总数的61%。覆盖了大多数乡镇以上区域，和176个省级重要的旅游景点以及所有的交通干线。河北电信也因此成为河北省首家实现3G全境覆盖的通信运营商。
赵麦庆对于3G这一新生事物有着自己的理解。他认为，“3G应用目前正处在一个井喷的状态，刚刚打开，丰富多彩的内容我们仅仅只是看到一个端倪。”
学者的眼光加上企业家的实干，让赵麦庆有了其他人很难具备的独特魅力。（吴磊）
赵麦庆1957年6月6日出生，高级工程师，重庆邮电大学客座教授，现任河北电信党组书记、总经理。曾就职于河北省邯郸市邮电局，曾任河北省邮电管理局处长，河北省电信公司(原网通公司)处长，2002年10月至今任河北电信党组书记、总经理。
压力更大、工作更累、赢利更难，一连串貌似负面的词语或许更能够代表2010年通信经理人的感受，而这些形容词的背后则是并不乐观的市场环境，从持续不断下调的通信资费，到3G建设的巨额投入或者是似近实远的移动互联网市场。
形成这一环境的源头则是市场与技术的双重推进，在电信重组的大潮中，固网与移动运营商的阡陌已然成为记忆；而移动宽带的快速普及，则使得运营商短时间增加了众多难以辨识的对手。
从单纯而精确的PSTN到多变而无可追踪的IP网络，通信经理人与基础运营商一起，正在经历痛苦的蜕变。数据能够说明一切，优势明显的中国移动在3G市场增长欠佳，新增用户仅占总增长的5成；高速发展的中国电信则在经历利润下滑，前三季度同比下滑33%；背靠WCDMA优势产业链的中国联通则起步伊始即遭遇到iPhone4剪卡、天价微博一系列尴尬事件。
即便是运营商们引以为豪的增值业务，同样难以匹敌竞争对手，以增值业务发展最好的中移动财报为例，截至2010年6月底止中期业绩，增值业务收入，按年增长13.4%，尽管在运营商看来，移动数据业务成为增值业务增长的重要驱动力。但是相较而下，阿里巴巴的营收同比增长超过48%，业界老大腾讯更是同比增长62.2%。对于中电信、中联通而言，其真正的数据业务更是处于起步阶段。
面对这样的环境，我们该如何求解？
这一切都冀望成熟必然经历的历练。曾经何时，回首不到十年前的中国互联网，马化腾、张朝阳也在为赢利而殚精竭虑。正因为如此，当通信经理人们面临遽然转型而表现欠佳时，大可不必因此气馁。
在更多时候，众多优秀通信经理人所展示的是对于探索精神的追求，从某种程度而言，这种精神与之前大航海时代的探险家一脉相承。在此次当选的经理人代表中，我们能看到来自江苏联通的祁晓荔对于苹果商业模式的探索，能够看到来自上海移动的孙达在通信行业奋战二十年后依然站在技术前沿，能够看到广东移动的谭丽丽倾心与开发者交流，能够看到吉安电信徐仕达对于塑料光纤始终不渝的支持……
这是一种可喜的现象，它代表着原本封闭的通信经理人开始走出运营商既有的藩篱，在新的大陆拓展自身的生存空间。在市场经济的法则下，适者生存是唯一的结果，当三网融合的大潮涌来时，运营商需要主动出击，在真正的市场竞争中寻找自身的生存空间。
通信经理人作为运营商市场竞争的带头人，更能体会市场竞争的残酷，从某种程度而言，其示范作用也更加明显。只有越来越多的优秀经理人涌现，中国的通信事业才会更加健康、快速发展。
回首2010年，尽管在剧烈的市场激荡中，运营商走得并不轻松，但是相信大多数通信经理人都能自信地说出，这一年，我们更睿智。
徐龙：带头的奥秘
广东移动
用户数：7000万以上
移动市场占有率：超 80%
亮点：广州亚运会
在刚刚闭幕的广州亚运会上，徐龙与他的广东移动再次成为明星。不但通信保障堪称完美，而首次TD-LTE转播火炬传递更突显了科技的力量。
从MobileMarket到互联网基地直至南方基地，从第一个在香港上市直至成为全国的领头羊，徐龙与他带领的广东移动一直在领跑。
在最新的举措中，广东移动负责运营的MobileMarket基地已经升级为互联网基地，南方基地更将运营的触角延伸至巴基斯坦，前者代表着中移动在商业模式的转型，后者则表明了中移动对于全球市场的野心。
在有限的几次接触中，谦逊、温和、思维开阔是徐龙给人最深的印象，正是这种心态让广东移动拥有了与产业链共赢的机会。
而在另一层面，广东移动在商业模式上的创新同样为人津津乐道，虽然其诸多尝试褒贬不一，但如同“摸着石头过河”的改革开放一般，规模庞大的运营商需要允许一定的失败赢得市场，这或许就是徐龙与他的广东移动成功的奥秘。（舒杰）
徐龙，2002年获浙江大学--香港理工大学品质管理学硕士学位，1999年任中国移动通信集团浙江有限公司董事长兼总经理，同年任中国移动(香港)有限公司董事，2005年5月起担任中国移动通信集团广东有限公司董事长、总经理、党组书记。
郑杰：善用世博“聚光灯”
上海移动
用户数：1750万
移动市场占有率：80%
亮点：上海世博会
作为举全国之力举办的又一次盛会，上海世博会成为2010年中国最耀眼的舞台，而作为这一舞台的东道主之一，郑杰与他的上海移动无疑交出了一份令人满意的答卷。
而对于中国移动而言，在完美保障世博会通信需求的同时，展示自身的技术实力同样意义非凡。在上海移动总经理郑杰看来，中国移动的三重身份——世博会全球合作伙伴、参展商、基础通信运营商，将会使本次世博会凸现强烈的信息化色彩。手机门票、掌上世博、TD-LTE等业务对于用户而言，将在参观世博时能够享受到更多无障碍的联络、更多视听盛宴；对于郑杰和上海移动而言，则将是一次绝好的业务普及良机。TD-LTE的传输速率达到了惊人的70Mbps。
在面向用户的大力宣传之外，郑杰更希望借力于世博会的机遇，面向全社会推广各项新兴业务，因为，世博会将是一场举全国之力投入其中的盛世。因此，将上海移动拥有的各项新技术融入其中，将能够创造众多双赢的结局，将“信息化的世博”、“低碳的世博”、“民生世博”以及“城市最佳实践区”等世博实践延续，演绎一个“永不落幕”的世博会。（舒杰）
郑杰，现任上海移动党委书记、总经理、教授级高级工程师。1984年毕业于上海交通大学应用物理系，90年代又先后获得中欧国际工商管理学院工商管理硕士学位。历任上海市电话局总工程师、副局长，上海移动通信公司副总经理。
颜永庆：立足本地创新
甘肃移动
用户数：1300万以上
移动市场占有率：超80%
亮点：农村移动信息化服务
甘肃是农业大省，全省人口2617万，农业人口占到了76%，农村市场的发展情况决定着整个通信市场的竞争格局；同时，甘肃气候干旱少雨，全省大部分地域是黄土高原、戈壁沙漠，很多行政村、自然村之间的距离遥远，宽带服务滞后，给移动信息化的发展带来机遇。
为此，甘肃移动总经理颜永庆制定了立足农村市场，大力开拓农村移动信息化的发展战略。一方面，甘肃移动加大了投资力度，仅2009年就投资24.4亿元，新建2G基站1600多个，使得网络行政村的覆盖率达到98.22%；另一方面，甘肃移动积极创新各种农村移动信息化业务。目前，甘肃移动80%以上的手机用户都能够通过网络获得视频服务，下辖的数个分公司数据业务对收入增长的拉动超过了50%。
得益于这一战略，近年来，甘肃移动用户数保持了高速增长态势，2008年增幅超过30%，2009年超过20%。（杨志杰）
颜永庆，1965年生于江苏无锡，1989年南京邮电学院通信与电子系统专业硕士研究生毕业，2004年获得东南大学通信与信息系统专业博士学位。曾任江苏移动数据业务部总经理，甘肃移动副总经理，现任甘肃移动总经理。
戴忠：吹响“三次创业”号角
西藏移动
运营收入：超11亿元
市场份额： 50%以上
亮点：增值业务收入过亿
2010年，戴忠带领西藏移动在业务运营、网络建设和履行社会责任等方面，取得了极大进展。在2009年中国集团KPI考核中，西藏移动取得了优良的成绩，年运营收入从十年前的1亿元到2009年的超过10亿元。西藏移动也是西藏自治区范围内第一个正式提供3G服务的运营商。
戴忠来到西藏后，提出“三次创业”的口号，为更好应对全业务竞争，推进公司“第三次创业”，2010年西藏移动首先以SBP“三驾马车”为驱动，进一步细化管理提高内部管理水平。其次推进自主创新，大力承担TD-SCDMA发展重任，西藏移动把TD-SCDMA的建设扩大到整个自治区。第三，深化与政府的战略合作，做好“一号工程”。2009年8月，中国移动集团公司与西藏自治区人民政府签订了《西藏自治区人民政府与中国移动通信集团公司战略合作框架协议》，双方明确在八大领域进行深度合作。（谢丽容 赵研）
戴忠，1968年生，中共党员，四川宜宾人。重庆邮电大学毕业，北京邮电大学工程硕士，美国马里兰大学史密斯商学院EMBA；现任西藏移动总经理；曾获国家科学技术进步二等奖，信息产业部科学技术进步一等奖等奖项；曾获国务院政府特殊津贴(2005年)。
霍海峰：信息服务先行者
山东联通
资产总额：近400亿元
市场占有率：固话市场超90%
亮点：信息化服务各行业
在中国联通集团内部，山东联通一直是经营收入和客户发展方面的“领头羊”，今年更是在总经理霍海峰的带领下，大力实施信息化“5+1”工程，全面推动政务信息化、农村信息化、社区信息化、企业信息化、家庭信息化以及宽带通信网建设，推出了智慧物流、3G公交、定位管理等一系列信息化应用产品，有效推动全省的社会信息化进程。
作为一个视野开阔的领导者，霍海峰带领山东联通抢先走上了信息化与工业化融合发展的道路。今年3月，山东联通主办了“3G时代公交信息化论坛”，要将济南3G公交经验推向全国。今年4月，日照联通首次同步在3G手机和互联网上进行了第四届杜鹃花节开幕式现场直播，3G视频直播应用取得突破进展。今年6月，中国联通在国内承建的第一个“无线城市”建设试点在山东泰安市正式启动……像这样的例子还有很多，在霍海峰带领下，山东联通正日益渗透整个社会生活各个角落。（张九陆）
霍海峰，1987年毕业于长春邮电学院，后取得了北京邮电大学邮电管理工程和澳大利亚国立大学管理学硕士学位。曾仍辽宁省鞍山市电信局局长、电信公司总经理，大连网通总经理，天津网通总经理，现任山东联通总经理。
王祖益：创新引领企业发展
河南联通
用户总数：固话、移动用户累计4000多万
网络投资：80亿
亮点：3360个营销服务单元实现精准营销
在河南联通员工的眼中，总经理王祖益做事雷厉风行、果敢干练，是一个“实干派”，但同时也是一个善于思考、总结的“思想者”。在2010年，王祖益提出的很多创新理念，给全公司带来了崭新的发展局面。
王祖益认为，重组后的河南联通5万多人不断地创新，将创造出不同凡响的奇迹。在他带领下，2010年河南联通创新项目就达到398项，其中获奖28项。特别是河南联通在全国首创“最小营销服务单元”模式，实施网格化管理，实现分区域、分客户群的精准营销、精细经营和精心服务。
王祖益认为，一个企业的核心竞争力不仅在于它的技术差异化，也不仅在于它的产品组合的差异化，更重要的是来自企业文化的差异化优势。在他的长期倡导下，“客户的事情就是最大的事情”已成为河南联通经营理念，他以锐意革新的管理风格，带领团队取得了良好经济效益和社会效益。（张九陆 郑大海）
王祖益英国管理中心协会和剑桥大学工商管理博士(DBA)。1973年参加工作。曾在海口市邮电局担任技术员、副主任、副局长，曾任海口市电信局局长，海南省邮电管理局副局长，海南电信副总经理，现任河南联通总经理。
蔡全根：联通南方“桥头堡”
上海联通
用户数：约400万户
市场占有率：高于10%
亮点：运营“沃”商店
从世博会的通信服务到“沃·商店”平台的开通，上海联通总经理蔡全根在2010年获得了充分展示能力的舞台，也承担起联通公司在南方发展“桥头堡”的责任。
在蔡全根看来，一个企业要想实现可持续发展，必须有长远眼光。在他带领下，无论是手机支付、物联网，还是在3G业务开发平台建设方面，上海联通都走在了全国运营商的前面。世博给上海联通开启了一个无可比拟的发展机遇。借助这一平台，上海联通加快了创新业务和新产品上市速度，如NFC刷卡手机、多媒体自助营业厅等业务都日益完善和成熟，并在上海市场得到广泛应用。
今年11月，中国联通的“沃·商店”平台在上海开通，更是表现出集团公司对上海的信任和认可。蔡全根表示，“沃商店的将成为渠道和内容的聚合者，聚集业内最优质的开发者，共同打造开放式的平台。”（张九陆）
蔡全根，生于1957年，祖籍浙江，硕士研究生学历，中国互联网应用创新工作委员会高级专家委员，中国信息港论坛专家委员会高级专家委员，曾任原中国网通集团陕西省分公司党委书记、总经理，2008年调任上海联通。
马益民：缩小城乡“数字鸿沟”
湖北电信
宽带：覆盖全省2.2万个行政村
亮点：投入3000万元购102辆城乡信息化服务车
湖北电信总经理马益民始终将缩小城乡“数字鸿沟”作为己任，带领湖北电信以信息技术手段，改变农民的生产、生活方式；不断加强信息化基础设施建设，3G网络已覆盖全省所有县以上城区、主要乡镇的镇区和景区；积极推进农村信息化建设，圆满完成湖北省农村党员干部现代远程教育项目21930个站点建设任务，全省2.2万个行政村具备了宽带接入能力；与农业系统共建资源共享的农业信息网站，开通“农技110”信息平台；还投入3000万元购置了102辆城乡信息化服务班车，深入社区和乡村，把服务送到用户家门口。
马益民主张企业发展坚持依法经营、诚实守信，始终不忘扶贫助困、回报社会，“做有责任心的企业公民”。湖北电信在全省范围内公开向社会推出“十项服务承诺”，并通过网上营业厅、掌上营业厅、短信营业厅、10000号等，多渠道宣传，引来用户好评。（郑大海）
马益民，先后担任中国电信浙江公司副总经理、中国电信香港分公司总经理，2008年10月14日出任湖北电信公司总经理、党组书记。
秦学寿：悲喜在路上
甘肃电信
宽带用户数：超80万户
亮点：非话音收入占比由 2007年33%，上升到今年的54.6%
刚履新甘肃电信总经理的秦学寿，2010年大部分时间还是在青海。今年，青海电信经历了“一喜一悲”，作为原青海电信总经理的秦学寿，也在“一喜一悲”中展示着自身管理智慧。
4月14日，青海玉树地区发生7.1级地震。此时，秦学寿正在国家行政学院学习。得知消息后，他立即在北京打电话紧急部署，启动青海电信抗震救灾应急预案，并于当天下午赶回西宁，次日一早，奔赴玉树灾区。青海电信是第一支出发的抢险队伍、第一个抢通通信的队伍。在中共青海省委举办的表彰大会上，秦学寿被评为“全省抗震救灾模范”。
如果说地震是“悲”，那么中国电信在青海建设青海省藏区共享式灾备中心，对青海电信和秦学寿来说则是“喜”。这一共享式灾备中心项目是中国电信第一个共享式异地灾备运营系统，标志着运营商面向灾备运营业务发展走出第一步。
如今，秦学寿已在甘肃开始了自己新的事业。（吴磊）
秦学寿，历任甘肃电信副总经理、青海电信总经理，现任甘肃电信总经理。
赵麦庆：实现3G全覆盖
河北电信
3G投入：超30亿
亮点：是河北首先实现3G全覆盖的通信运营商
河北电信总经理赵麦庆，从事通信行业已近30年，自2002年入主河北电信以来，8年的时间，河北电信在赵麦庆的带领下飞速成长。
今年8月，河北电信率先在全省范围内启动了3G网络全覆盖工程建设，截至目前，河北电信3G投入已达30多亿元，建成3G基站4781个，占基站总数的61%。覆盖了大多数乡镇以上区域，和176个省级重要的旅游景点以及所有的交通干线。河北电信也因此成为河北省首家实现3G全境覆盖的通信运营商。
赵麦庆对于3G这一新生事物有着自己的理解。他认为，“3G应用目前正处在一个井喷的状态，刚刚打开，丰富多彩的内容我们仅仅只是看到一个端倪。”
学者的眼光加上企业家的实干，让赵麦庆有了其他人很难具备的独特魅力。（吴磊）
赵麦庆1957年6月6日出生，高级工程师，重庆邮电大学客座教授，现任河北电信党组书记、总经理。曾就职于河北省邯郸市邮电局，曾任河北省邮电管理局处长，河北省电信公司(原网通公司)处长，2002年10月至今任河北电信党组书记、总经理。
