亨通集团积极推进人才发展战略

 12/8/2010，在光电传输领域，亨通集团是目前国内产品系列最全、综合实力最强的研发生产企业，集团拥有包括两家上市公司在内的21家全资及控股公司。近日，记者来到亨通集团采访，了解集团的用人机制，感受亨通的“人才文化”。 在发展过程中，亨通将人才战略确立为集团的五大战略之一。关于人才，亨通集团高层有许多共识，这些共识已经被概括提炼成简短的"名言"。 

　　比如，亨通集团的用人原则是：“引得进、留得住、育得出、用得好”；在人才引进上，提倡“智纳百川、才用八方”；在人才选拔与使用上，提倡“有作为就有地位”，形成“赛马不相马”的选人、用人标准。

　　人才从哪里来？在创业初期，亨通遵循“客观不足、主观补”、“硬件不足、软件补”、 “内部不足、外部补”的原则，培养了一批本土的适用人才。 

　　随着企业的发展，亨通逐步加大了人才引进的力度，实现了科技软硬件的同步投入。目前，集团已建立起装备设施齐全、具有国际先进水平的线缆基础材料、光纤光缆和光通信系统产品综合性能检测中心，以及光棒、光纤、光器件研究开发实验室。在引进国外先进生产装备制造技术的基础上，成功实现了消化吸收和再创新。 

　　在推动企业自主创新的同时，亨通一贯注重产学研合作，充分利用外部智力资源。早在2001年，亨通集团就与复旦大学研究生院合作开办电子与信息技术专业工程硕士班，培养自己适用的研究开发人才。近几年，亨通集团又分别与北京大学、清华大学等开展了各种形式的项目和技术合作，致力于推动国内光电通信领域的科学技术进步工作。值得一提的是，亨通集团积极提倡教育终身化、工作学习化，建立起对核心骨干和后备人才的培育计划。 

　　在亨通集团，机会对每一位员工来说都是平等的。在人才的通道建设上，集团有一套完善的机制，使合适的人用在合适的岗位上，尽可能做到人尽其才。集团还有一系列激励机制，目标是进一步激励人才发挥作用。 

　　业内人士指出，亨通已成为行业内吸引人才的一个强磁场。统计数据表明，仅2009年，集团就引进本科及硕、博士生200多名。目前亨通已形成一支实力雄厚的科技研发队伍，其中中高级技术职称专家200多人，硕士以上学历人员67人。 

　　“人才为亨通的持续健康发展提供了坚强的人才源动力。”集团有关负责人这样表示。