任正非：华为誓做通信产业的领路人
发布时间：2010-12-01 09:13:11 热度：1203
12/1/2010，中国企业家，近日，在华为云计算研讨会上，华为总裁任正非专门就云平台布局及理念进行了阐述。任正非指出，云业务需要企业具有合作、开放、包容的心态，更需要企业有奉献精神。任正非称，华为今后将致力于发掘和培育行业潜在精英群体，以提升中国整体创新能力。
回顾华为20年的创业历程时，任正非无比感慨。他首先就华为创业最初的合作方式进行了反思。任正非并不避讳回首这段过往，甚至直言华为这种做法非常恶劣。“以前华为跟别的公司合作，一两年后，华为就把这些公司吃了或甩了。这是‘黑寡妇’的做法。”
任正非指出，华为经历的诸多艰辛表明，在当今世界，单打独斗已不再适应这个时代。任正非表示，只有团结越来越多的人一起做事，将“敌人”更多地转变为朋友，企业才能在共赢的基础上实现走得更远。
在谈及华为最新战略思路时，任正非指出，随着华为综合实力的不断加强，华为将为引领通信行业向前发展做出贡献。他引用高尔基笔下勇士丹柯的故事表示，华为也要像丹柯一样，为照亮这个行业前进的路全力以赴。在任正非看来，这是一条“以客户为中心”的道路，核心是无私、友善。“我们愿意与更多的伙伴实现共享，并与不同价值观的对手加强合作与理解。”
任正非表示，每个时代都存在着一些不被世人理解的人，在外人眼中，他们不是特别“笨”，就是特别聪明，他将这些人比喻为“歪瓜裂枣”。任正非认为，这些人的思维和能力往往超越了所处的时代，华为将无条件支持这一群体，包括资金提供、知识产权授予等。“你怎么知道他们不是这个时代的梵高，或者未来的谷歌?”
谈到新形势下企业该如何应对时，任正非坦言，华为同样面临巨大挑战。“华为大多数的人是修万里长城的，踏踏实实做事华为很合适，但是做云用过去修万里长城的办法，修完了导弹一来，长城就没用了。”
任正非表示，“鲜花插在牛粪上”是华为长期坚持的战略，即基于原有的积累去创新。任正非认为，这一战略同样适用于当前形势，基于电信运营商的需求做好云平台。在任正非看来，开放、合作的理念要始终贯彻在这一过程中。任正非感慨称，对成功的企业而言，心胸开放尤为困难。
讲话的最后，任正非透露了华为的雄心：在云平台上用不太长的时间赶上并超越思科，在云业务上追赶谷歌。“我们要让全世界所有的人，像用电一样享用信息的应用与服务。”
回顾华为20年的创业历程时，任正非无比感慨。他首先就华为创业最初的合作方式进行了反思。任正非并不避讳回首这段过往，甚至直言华为这种做法非常恶劣。“以前华为跟别的公司合作，一两年后，华为就把这些公司吃了或甩了。这是‘黑寡妇’的做法。”
任正非指出，华为经历的诸多艰辛表明，在当今世界，单打独斗已不再适应这个时代。任正非表示，只有团结越来越多的人一起做事，将“敌人”更多地转变为朋友，企业才能在共赢的基础上实现走得更远。
在谈及华为最新战略思路时，任正非指出，随着华为综合实力的不断加强，华为将为引领通信行业向前发展做出贡献。他引用高尔基笔下勇士丹柯的故事表示，华为也要像丹柯一样，为照亮这个行业前进的路全力以赴。在任正非看来，这是一条“以客户为中心”的道路，核心是无私、友善。“我们愿意与更多的伙伴实现共享，并与不同价值观的对手加强合作与理解。”
任正非表示，每个时代都存在着一些不被世人理解的人，在外人眼中，他们不是特别“笨”，就是特别聪明，他将这些人比喻为“歪瓜裂枣”。任正非认为，这些人的思维和能力往往超越了所处的时代，华为将无条件支持这一群体，包括资金提供、知识产权授予等。“你怎么知道他们不是这个时代的梵高，或者未来的谷歌?”
谈到新形势下企业该如何应对时，任正非坦言，华为同样面临巨大挑战。“华为大多数的人是修万里长城的，踏踏实实做事华为很合适，但是做云用过去修万里长城的办法，修完了导弹一来，长城就没用了。”
任正非表示，“鲜花插在牛粪上”是华为长期坚持的战略，即基于原有的积累去创新。任正非认为，这一战略同样适用于当前形势，基于电信运营商的需求做好云平台。在任正非看来，开放、合作的理念要始终贯彻在这一过程中。任正非感慨称，对成功的企业而言，心胸开放尤为困难。
讲话的最后，任正非透露了华为的雄心：在云平台上用不太长的时间赶上并超越思科，在云业务上追赶谷歌。“我们要让全世界所有的人，像用电一样享用信息的应用与服务。”
