UT斯达康与中国国际广播电台建战略合作关系
发布时间：2010-10-22 14:28:57 热度：1078
10/22/2010，中国IPTV和互联网电视技术的领先提供商UT斯达康（纳斯达克代码：UTSI）与国广视达文化传媒（北京）有限公司（一家由国家级广播电台中国国际广播电台（国广）控股的公司，下称“国广视达”）今天宣布，通过签署一系列协议，两家公司将建立战略合伙关系，利用中国的三网融合方案在中国及海外提供互联网电视服务。同时，UT斯达康新任首席执行官卢鹰借此机会说明了UT斯达康业务模式的三项变化以及此项战略合伙关系的相关作用。
UT斯达康已签署一系列协议，根据这些协议，该公司将通过与Stage Smart Limited（“State Smart”）关联的实体向国广视达提供技术和服务平台。UT斯达康将以3,000万美元的对价收购Stage Smart 75%的股权。此收购对价中的2,000万美元将以现金形式支付给Stage Smart用作流动资金，另外1,000万美元将以UT斯达康普通股股份的形式支付给Stage Smart唯一的股东Smart Frontier Holdings Limited，以交换Stage Smart的普通股及该公司的控股权。
预计战略合伙的收入将来自技术和软件许可费、收视费以及广告。尽管此项投资将稀释UT斯达康在最初两年运营期间的盈利（同时扩大用户基础并增加广告费），但预计在之后会使盈利增加。
谈到战略合伙，UT斯达康首席执行官卢鹰说：“这是我们业务模式转变的重要一步，也很好地说明了我们打算怎样利用我们的IPTV核心技术来为UT斯达康创造新的收入来源。这也表明了我们将怎样利用中国推进三网融合带来的重大机遇。这些新的收入是可以预测的，而且比纯设备销售的利润率要高。”
国广视达董事长郑加强先生说：“此次战略合伙给国广视达提供了优秀的技术和服务平台，从而有机会将我们的一流内容提供给中国的用户、8,000万海外华人中的一部分以及世界各地关注中国的人士。”
UT斯达康也借此战略合作的宣布时机，阐述了公司业务战略的三大转变：
第一是“回归中国”。伴随运营总部迁至北京，公司将战略重心向中国转移，重点服务于中国和亚洲市场，推动其业务发展，同时改善内部沟通与降低成本。
第二是从单一面向电信市场转变为电信与广电市场并举。由于UT斯达康的核心IP技术可以应用在不同类型网络，公司可寻求与其他网络运营商的机会，因此UT斯达康致力于服务大有前途的中国广电市场。
第三是由高科技系统设备供应商商，转变为既提供系统设备又提供运营支撑服务的合作伙伴。由于中国推进三网融合以及UT斯达康专注与IPTV和互联网电视的技术与系统平台的建设与运营服务，将有更多机会向运营商提供端到端解决方案并成为领先的服务供应商。
卢先生继续表示：“自上任以来，我一直努力简要描述UT斯达康的业务模式。此次战略合作反映了我们业务策略的三项转变，因此对于进一步诠释这些策略性转变能够起到很好的作用。我期待在即将到来的第三季度盈利前景报告期间对此作详细说明。”
Stage Smart股份收购的完成须满足惯常的成交条件。与国广视达正式建立战略合伙关系也须满足一些惯常的条件，包括得到监管机构的批准。欲了解UT斯达康所达成承诺的更多信息，请参见公司今天向美国证券交易委员会提交的8-K报告。
UT斯达康已签署一系列协议，根据这些协议，该公司将通过与Stage Smart Limited（“State Smart”）关联的实体向国广视达提供技术和服务平台。UT斯达康将以3,000万美元的对价收购Stage Smart 75%的股权。此收购对价中的2,000万美元将以现金形式支付给Stage Smart用作流动资金，另外1,000万美元将以UT斯达康普通股股份的形式支付给Stage Smart唯一的股东Smart Frontier Holdings Limited，以交换Stage Smart的普通股及该公司的控股权。
预计战略合伙的收入将来自技术和软件许可费、收视费以及广告。尽管此项投资将稀释UT斯达康在最初两年运营期间的盈利（同时扩大用户基础并增加广告费），但预计在之后会使盈利增加。
谈到战略合伙，UT斯达康首席执行官卢鹰说：“这是我们业务模式转变的重要一步，也很好地说明了我们打算怎样利用我们的IPTV核心技术来为UT斯达康创造新的收入来源。这也表明了我们将怎样利用中国推进三网融合带来的重大机遇。这些新的收入是可以预测的，而且比纯设备销售的利润率要高。”
国广视达董事长郑加强先生说：“此次战略合伙给国广视达提供了优秀的技术和服务平台，从而有机会将我们的一流内容提供给中国的用户、8,000万海外华人中的一部分以及世界各地关注中国的人士。”
UT斯达康也借此战略合作的宣布时机，阐述了公司业务战略的三大转变：
第一是“回归中国”。伴随运营总部迁至北京，公司将战略重心向中国转移，重点服务于中国和亚洲市场，推动其业务发展，同时改善内部沟通与降低成本。
第二是从单一面向电信市场转变为电信与广电市场并举。由于UT斯达康的核心IP技术可以应用在不同类型网络，公司可寻求与其他网络运营商的机会，因此UT斯达康致力于服务大有前途的中国广电市场。
第三是由高科技系统设备供应商商，转变为既提供系统设备又提供运营支撑服务的合作伙伴。由于中国推进三网融合以及UT斯达康专注与IPTV和互联网电视的技术与系统平台的建设与运营服务，将有更多机会向运营商提供端到端解决方案并成为领先的服务供应商。
卢先生继续表示：“自上任以来，我一直努力简要描述UT斯达康的业务模式。此次战略合作反映了我们业务策略的三项转变，因此对于进一步诠释这些策略性转变能够起到很好的作用。我期待在即将到来的第三季度盈利前景报告期间对此作详细说明。”
Stage Smart股份收购的完成须满足惯常的成交条件。与国广视达正式建立战略合伙关系也须满足一些惯常的条件，包括得到监管机构的批准。欲了解UT斯达康所达成承诺的更多信息，请参见公司今天向美国证券交易委员会提交的8-K报告。
