中国移动若回归A股必将使电信改革倒退10年
发布时间：2010-10-13 09:06:13 热度：1154
10/13/2010，通信信息报/作者 国家发改委体改所 史炜 研究员
2010年，中国移动把回归A股作为重要的战略举措。为此，我不免要问中国移动，回归A股的目的是什么？是因为中国移动兜里的钱还不够？还是需要筹钱发展新业业务？还是圈到钱就能带来创新机制？还是希望用更庞大的国家资本和股民的钱打“价格战”？还是要干一些真的令我们目瞪口呆的大事情。
2010年以来，在增值业务快速冲击电信业传统业务市场份额的情况下，中国移动除了话音业务的优势外，新业务，特别是基于固网的宽带业务和基于移动互联网的增值业务，均没有气色。至今，中国移动基于增值业务的商业模式一直不能定位，但基于话音业务的绝对市场份额至少短期内还可以掩盖中移动潜在的危机。在竞争压力面前，中国移动以老大自居已使其它竞争者和其自身倍受其害。表面看其原因是由于中国移动持有TD-SCDMA，且严重缺少已被市场认可的固网宽带资源。但事实上，是中国移动把持其高度垄断权而不作为所至。这种高度垄断，不仅严重破坏了中国电信业正常的竞争关系，阻碍了有效竞争制度的形成，而且严重破坏了竞争性市场对技术进步、新业务发展的拉动作用，使国内一大批高科技民营电信技术公司在实施技术应用中，被中国移动排斥在运营市场之外，甚至其新生业务被中国移动强抢豪夺，使国内相当一批ICP、ISP公司陷入困境。
在竞争手段上，中国移动放弃Iphone，使中国移动和中国联通均成为受害者。中国移动不做Iphone，客观降低了中国公司与苹果博弈的筹码，中国联通抓住Iphone，丧失的是自主发展3G服务的控制权，更丧失了3G增值业务的收益权。中国联通本想在终端领域取得后发优势，但在Iphone大举进入中国市场后，反而使联通成为百货商场外的看客。即便这样，中国移动仍未停止对中小ISP、ICP的发难，使其在发展新业务中，既缺乏并购和控制著名ICP、ISP的机制，又失去必要的信息源、节目源的支持。因此，可以认为中国移动在全业务环境下，新业务的竞争优势必将快速递减。
更令人担忧的是，中国移动把进一步发展的赌注押在回归A股上。如果站在国家利益和广大股民的利益讲，中国移动如果在新业务、新技术上没有实质性的突破，在国际竞争市场中拿不到话语权和控制权，回归A股就是对中国股民和国家资产的又一次劫持和掠夺。由此引发的竞争市场的变动，将变得更为不合理和更加失衡。
2010年，中国移动把回归A股作为重要的战略举措。为此，我不免要问中国移动，回归A股的目的是什么？是因为中国移动兜里的钱还不够？还是需要筹钱发展新业业务？还是圈到钱就能带来创新机制？还是希望用更庞大的国家资本和股民的钱打“价格战”？还是要干一些真的令我们目瞪口呆的大事情。
2010年以来，在增值业务快速冲击电信业传统业务市场份额的情况下，中国移动除了话音业务的优势外，新业务，特别是基于固网的宽带业务和基于移动互联网的增值业务，均没有气色。至今，中国移动基于增值业务的商业模式一直不能定位，但基于话音业务的绝对市场份额至少短期内还可以掩盖中移动潜在的危机。在竞争压力面前，中国移动以老大自居已使其它竞争者和其自身倍受其害。表面看其原因是由于中国移动持有TD-SCDMA，且严重缺少已被市场认可的固网宽带资源。但事实上，是中国移动把持其高度垄断权而不作为所至。这种高度垄断，不仅严重破坏了中国电信业正常的竞争关系，阻碍了有效竞争制度的形成，而且严重破坏了竞争性市场对技术进步、新业务发展的拉动作用，使国内一大批高科技民营电信技术公司在实施技术应用中，被中国移动排斥在运营市场之外，甚至其新生业务被中国移动强抢豪夺，使国内相当一批ICP、ISP公司陷入困境。
在竞争手段上，中国移动放弃Iphone，使中国移动和中国联通均成为受害者。中国移动不做Iphone，客观降低了中国公司与苹果博弈的筹码，中国联通抓住Iphone，丧失的是自主发展3G服务的控制权，更丧失了3G增值业务的收益权。中国联通本想在终端领域取得后发优势，但在Iphone大举进入中国市场后，反而使联通成为百货商场外的看客。即便这样，中国移动仍未停止对中小ISP、ICP的发难，使其在发展新业务中，既缺乏并购和控制著名ICP、ISP的机制，又失去必要的信息源、节目源的支持。因此，可以认为中国移动在全业务环境下，新业务的竞争优势必将快速递减。
更令人担忧的是，中国移动把进一步发展的赌注押在回归A股上。如果站在国家利益和广大股民的利益讲，中国移动如果在新业务、新技术上没有实质性的突破，在国际竞争市场中拿不到话语权和控制权，回归A股就是对中国股民和国家资产的又一次劫持和掠夺。由此引发的竞争市场的变动，将变得更为不合理和更加失衡。
