华工科技孝感产业园开园一周年纪实
发布时间：2010-08-05 17:38:45 热度：4426
8/5/2010，2009年7月28日，华工科技孝感产业园盛大开园！220亩创业沃土，一期2万平米的簇新厂房，处处升腾着希望！短短一年后，绿化带里的小树苗已蔚然成林。作为先期入园的华工高理NTC事业部，这一年里每个员工心中都珍藏着太多刻骨铭心的记忆…….
9月1日，孝感产业园第一条生产线——生产A线正式投产，120米崭新的流水线开启了华工高理的新征程。
11月，华工高理获批湖北省创新型企业，标志着公司自主创新能力已进入科技进步的前列，在敏感元件行业已形成了强大的科技先导优势。
12月10日，孝感汽车电子产线全线投产并完成首批产品入库。
2009年9月——2010年2月，A线完成搬迁工作、B线、C线、D线、汽车电子线相继投产。
2010年4月底，NTC事业部又传来月销售额突破两千万元的好消息，树立了高理新的里程碑。华工高理NTC事业部，扭转了过去产量无法满足市场需求的局面。
成绩又岂止是这些。华工高理是孝感经济开发区近年来招商引资中唯一一个千人就业岗位，产值超亿元的企业。去年，华工高理NTC事业部共实现销售额1.6亿，净利润2300万，仅孝感一地就缴税1300万。今年上半年实现销售额1.23亿，净利润2079万。
筚路蓝缕，开拓在脚下
作为“中国光谷”高新技术企业的优秀代表，华工科技十年磨一剑，除了自身发展，更担负起一种社会责任。2009年，“8+1”城市圈正式形成，服务区域经济发展大势所趋，根据华工科技战略目标以及电子元器件产业高速发展的需要，华工科技董事会作出重大决定：华工高理，移师孝感！
初来乍到，一切都是陌生的，万事开头难。陌生的环境、陌生的人群，怎样打开局面，建立和谐的人脉网络，使建厂、招工、生产顺利进行？怎样安抚从武汉到孝感来的员工，使大家适应环境、产生归属感？怎样培训新员工，使生产尽快步入正轨？怎样保证产品质量，获得产量和质量的双赢？……面对接踵而至的困难，华工高理人勇敢面对，迎接挑战。
人力资源部通过多种渠道打通孝感的人才市场。发传单、拉横幅、张贴广告、网络宣传、联系孝感市劳动局，功夫不负有心人，第一批生产线形成时，加上武汉的老员工一共有220人。
除了招聘，新员工培训也是一个迫在眉睫的难题。市场不断扩大，产能亟需快速提升，工人技能的熟练度成为公司发展的瓶颈。生产部计划用以老带新的方式度过这段艰难时期。A线刚投产时共招了100多名新员工，而从武汉过来的老员工只有20名。经历过这段特殊时期的一名老员工深有感触：“当时新老员工比例是5：1，天气炎热，培训要特别的有耐心，不几天，老员工的嗓子都哑了，但他们都坚持着，一遍又一遍、不厌其烦的教新员工如何掌握技术技巧。‘耐心’、‘细心’加‘恒心’，大家齐心协力完成了第一个月6万只的产量要求。刚开始月初的3万只到月底的6万只，再到现在的13万只，A线车间的成果不仅仅是量的变化，更是质的飞跃。
除此之外，公司还多次和劳动局联系，对车间员工分阶段完成公共课、技能课、实训课培训，如《劳动合同法》、社会保险知识、安全生产、消防安全实训等。经过一系列的培训后，员工对公司的认同感更高，对于安全生产的相关知识有了更全面的了解，并且具备了一定的处理紧急事故的能力。
2009年8月31日，A线正式投产，但问题总是接二连三：投产初期，孝感工业园的各服务部门都不健全，需要的生产材料或是其他方面的服务都需要和武汉联系，当时没有网络，就靠这一根细细的电话线完成各项工作的交接。
产量和质量往往是一对难以调和的矛盾，在孝感，生产部和品质部密切配合，牢牢抓住企业的这两条生命线。A线刚投产时，面对质量和产量的平衡难题，公司积极提出应对措施：在孝感投产之前，招聘的员工全部安排到武汉培训一段时间，然后再进行生产；产品加严检查，每箱产品都检查两次，必要时互换检查。这些措施都收到了很好的效果，客户投诉率一直稳定保持在正常范围内。在保证质量的前提下，A线投产从月初的3万只到月底的6万只产量，其中增长速度为200%，有效地满足了客户的需求，获得产量和质量的双赢。
一年的时间里，华工高理接待了松下、佳特、科瑞深、格力等客户的工厂审核工作，以及UL、TUV、CQC等认证机构的审核，并顺利通过。
产品品质的稳定、技术配合的默契、市场服务效率高、响应速度快，使得华工高理在家电行业传感器供应商中独树一帜，赢得多家商家的“亲睐”。
用心回馈，关爱创造价值
华工高理积极实践华工科技“快乐工作，健康生活”的管理理念，相信关爱创造价值。入住孝感的第一天，首先考虑的是员工的生活保障。从武汉到孝感的老员工，住宿都得到了妥善安排，往返武汉以及孝感期间的上下班都有班车接送，生活条件逐步完善的同时工资也有相应提高。孝感当地员工的住宿、上下班接送也在随后的招工进展中得到合理安排。
除此之外，公司还积极开展各种活动，如评选“月度之星”、年度优秀员工评选、特殊工序达标奖、公司内部文化板报展、“安全文明活动月”…… 这些活动极大提高了员工的积极性，在工作中形成“比、学、赶、超”的优良风气，推动员工与企业的共同成长进步，正是在这样良好的氛围下，员工的稳定状况得到很大保障。
现在的华工科技在孝感已经人尽皆知，深深扎稳脚跟。华工科技孝感产业园从最初的100多名员工发展到现在的1000余名；日产量从3万只增长到现在的60万只，增速为2000%。
人在征途，吾将上下而求索
2010年3月6日，湖北省委书记罗清泉一行到华工科技孝感产业园参观指导。罗书记说：“华工科技孝感产业园是企业积极落实政府‘1+8’城市圈建设的典范，对于加快地域融合，带动区域经济发展，促进孝感科技实力的整体提升具有十分重要的意义。希望华工科技进一步抢抓机遇，增强科技创新能力，为孝感市经济又好又快发展作出贡献。”
敢为人先的华工科技人正努力用心灵去勾划美好未来，用双手去开创光荣和梦想。
NTC事业部的一期基建工作已经基本完成。 PTC事业部前道工序的6000平米厂房即将交付投产。在未来3—5年内，华工高理除完善基础设施外，实现销售额、净利润翻番；积极开发新项目、新产品，加强旧工艺的改进，进一步开拓汽车电子、冰洗、小家电和发热系列产品市场；注重引进人才，为公司注入新鲜血液。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。多少激情飞跃，多少酸甜苦辣，但追求的脚步永不停止。（文章来源：华工科技）
9月1日，孝感产业园第一条生产线——生产A线正式投产，120米崭新的流水线开启了华工高理的新征程。
11月，华工高理获批湖北省创新型企业，标志着公司自主创新能力已进入科技进步的前列，在敏感元件行业已形成了强大的科技先导优势。
12月10日，孝感汽车电子产线全线投产并完成首批产品入库。
2009年9月——2010年2月，A线完成搬迁工作、B线、C线、D线、汽车电子线相继投产。
2010年4月底，NTC事业部又传来月销售额突破两千万元的好消息，树立了高理新的里程碑。华工高理NTC事业部，扭转了过去产量无法满足市场需求的局面。
成绩又岂止是这些。华工高理是孝感经济开发区近年来招商引资中唯一一个千人就业岗位，产值超亿元的企业。去年，华工高理NTC事业部共实现销售额1.6亿，净利润2300万，仅孝感一地就缴税1300万。今年上半年实现销售额1.23亿，净利润2079万。
筚路蓝缕，开拓在脚下
作为“中国光谷”高新技术企业的优秀代表，华工科技十年磨一剑，除了自身发展，更担负起一种社会责任。2009年，“8+1”城市圈正式形成，服务区域经济发展大势所趋，根据华工科技战略目标以及电子元器件产业高速发展的需要，华工科技董事会作出重大决定：华工高理，移师孝感！
初来乍到，一切都是陌生的，万事开头难。陌生的环境、陌生的人群，怎样打开局面，建立和谐的人脉网络，使建厂、招工、生产顺利进行？怎样安抚从武汉到孝感来的员工，使大家适应环境、产生归属感？怎样培训新员工，使生产尽快步入正轨？怎样保证产品质量，获得产量和质量的双赢？……面对接踵而至的困难，华工高理人勇敢面对，迎接挑战。
人力资源部通过多种渠道打通孝感的人才市场。发传单、拉横幅、张贴广告、网络宣传、联系孝感市劳动局，功夫不负有心人，第一批生产线形成时，加上武汉的老员工一共有220人。
除了招聘，新员工培训也是一个迫在眉睫的难题。市场不断扩大，产能亟需快速提升，工人技能的熟练度成为公司发展的瓶颈。生产部计划用以老带新的方式度过这段艰难时期。A线刚投产时共招了100多名新员工，而从武汉过来的老员工只有20名。经历过这段特殊时期的一名老员工深有感触：“当时新老员工比例是5：1，天气炎热，培训要特别的有耐心，不几天，老员工的嗓子都哑了，但他们都坚持着，一遍又一遍、不厌其烦的教新员工如何掌握技术技巧。‘耐心’、‘细心’加‘恒心’，大家齐心协力完成了第一个月6万只的产量要求。刚开始月初的3万只到月底的6万只，再到现在的13万只，A线车间的成果不仅仅是量的变化，更是质的飞跃。
除此之外，公司还多次和劳动局联系，对车间员工分阶段完成公共课、技能课、实训课培训，如《劳动合同法》、社会保险知识、安全生产、消防安全实训等。经过一系列的培训后，员工对公司的认同感更高，对于安全生产的相关知识有了更全面的了解，并且具备了一定的处理紧急事故的能力。
2009年8月31日，A线正式投产，但问题总是接二连三：投产初期，孝感工业园的各服务部门都不健全，需要的生产材料或是其他方面的服务都需要和武汉联系，当时没有网络，就靠这一根细细的电话线完成各项工作的交接。
产量和质量往往是一对难以调和的矛盾，在孝感，生产部和品质部密切配合，牢牢抓住企业的这两条生命线。A线刚投产时，面对质量和产量的平衡难题，公司积极提出应对措施：在孝感投产之前，招聘的员工全部安排到武汉培训一段时间，然后再进行生产；产品加严检查，每箱产品都检查两次，必要时互换检查。这些措施都收到了很好的效果，客户投诉率一直稳定保持在正常范围内。在保证质量的前提下，A线投产从月初的3万只到月底的6万只产量，其中增长速度为200%，有效地满足了客户的需求，获得产量和质量的双赢。
一年的时间里，华工高理接待了松下、佳特、科瑞深、格力等客户的工厂审核工作，以及UL、TUV、CQC等认证机构的审核，并顺利通过。
产品品质的稳定、技术配合的默契、市场服务效率高、响应速度快，使得华工高理在家电行业传感器供应商中独树一帜，赢得多家商家的“亲睐”。
用心回馈，关爱创造价值
华工高理积极实践华工科技“快乐工作，健康生活”的管理理念，相信关爱创造价值。入住孝感的第一天，首先考虑的是员工的生活保障。从武汉到孝感的老员工，住宿都得到了妥善安排，往返武汉以及孝感期间的上下班都有班车接送，生活条件逐步完善的同时工资也有相应提高。孝感当地员工的住宿、上下班接送也在随后的招工进展中得到合理安排。
除此之外，公司还积极开展各种活动，如评选“月度之星”、年度优秀员工评选、特殊工序达标奖、公司内部文化板报展、“安全文明活动月”…… 这些活动极大提高了员工的积极性，在工作中形成“比、学、赶、超”的优良风气，推动员工与企业的共同成长进步，正是在这样良好的氛围下，员工的稳定状况得到很大保障。
现在的华工科技在孝感已经人尽皆知，深深扎稳脚跟。华工科技孝感产业园从最初的100多名员工发展到现在的1000余名；日产量从3万只增长到现在的60万只，增速为2000%。
人在征途，吾将上下而求索
2010年3月6日，湖北省委书记罗清泉一行到华工科技孝感产业园参观指导。罗书记说：“华工科技孝感产业园是企业积极落实政府‘1+8’城市圈建设的典范，对于加快地域融合，带动区域经济发展，促进孝感科技实力的整体提升具有十分重要的意义。希望华工科技进一步抢抓机遇，增强科技创新能力，为孝感市经济又好又快发展作出贡献。”
敢为人先的华工科技人正努力用心灵去勾划美好未来，用双手去开创光荣和梦想。
NTC事业部的一期基建工作已经基本完成。 PTC事业部前道工序的6000平米厂房即将交付投产。在未来3—5年内，华工高理除完善基础设施外，实现销售额、净利润翻番；积极开发新项目、新产品，加强旧工艺的改进，进一步开拓汽车电子、冰洗、小家电和发热系列产品市场；注重引进人才，为公司注入新鲜血液。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。多少激情飞跃，多少酸甜苦辣，但追求的脚步永不停止。（文章来源：华工科技）
