产线工人加薪潮(二):企业转型在即
发布时间:2010-07-12 20:58:16 热度:2079
7/12/2010,前段时间,富士康因为连续发生十几名产线员工跳楼自杀,引起社会各界的巨大同情,更是让富士康作为企业自身反思,于是宣布给员工大幅涨薪,而这一举动引起了各类企业的不同反响。为此,我们光纤在线也针对通信业的工人加薪做了一次小范围调查。调查发现,虽然这次涨薪并不是“富士康”事件的结果,尽管订单在今年年初突飞增长,但线产工人的涨薪对于中小企业的成本压力仍然很大。
中小企业压力大:有选择性接订单
“我们现在也只能是选择性地接订单,以保证公司的毛利润保持在15%左右。像一些加工的订单,我们只能放弃。人工成本的增加,对于我们这种跳线小厂来说,是个很大的压力。”位于深圳龙华的一家跳线厂销售经理向光纤在线表示。
类似于这家跳线厂的中小企业需要这种困境不在少数,早前,在年初,我们也做过类似的调查,很多调查者表示:因为人手不够,不敢大量接订单;因为人手不够,新客户的订单不够一定利润也拒之门外。
“从长远的角度来说,拒绝新客户对我们实在是一件不忍做的事,但是,未来行业是不是一直这么好,新客户是不是可以一直保证一定量的需求?这些都是问题,对于新客户来说我们更不能得罪老客户。”这是在年初一家位于车公庙光器件企业向我们表示出自己的难处。
选择性地接订单是因为招不到足够的产线工作,各家中小企业都是拿到了订单,才忙着四处招人,但用工缺口很难补上。
企业转型,产业升级
人工成本的增加,的确给劳动密集型企业带来很大的成本压力。长期以来,我们国内的光通信企业被冠以“copy制造”的称号,我们在国内引以自豪的“高新技术产业”、“朝阳产业”被称为没有核心竞争力的产业。而“用工荒”或者可以改变这一现状,这类企业不能再单单靠内部的降低成本来获得竞争力,必须要在产品定位,市场定位上寻找新的突破口。
“人工成本增加,营销成本却是不能变的,总体成本一直在上升,但是价格战从未停止过。通过改善生产工艺,新的低成本的技术革新或许将成为未来企业增强竞争力的一个重要手段。”一位在行业从事多年销售管理的业内人士表示。
事实上,“用工荒”在催生经济发生新的变化,“用工荒”必然使大家的成本都在上扬,那么大家势必需要寻找新的增长点。在人工成本增加和销售价格下压的双重压力下,一些企业将着力点放在了技术革新和高端产品研发上。尽量地减少“红海”产品份额,开发更多的“蓝海”领域产品,从而保证企业的利润和人工成本增加的压力。
如此,假如“用工荒”可以使企业向自主研发、自主品牌模式进行转型,形成产业升级的话,将有助于提升相关的产品竞争力,将会改变长期以来世界对于“中国制造”的看法。
中小企业压力大:有选择性接订单
“我们现在也只能是选择性地接订单,以保证公司的毛利润保持在15%左右。像一些加工的订单,我们只能放弃。人工成本的增加,对于我们这种跳线小厂来说,是个很大的压力。”位于深圳龙华的一家跳线厂销售经理向光纤在线表示。
类似于这家跳线厂的中小企业需要这种困境不在少数,早前,在年初,我们也做过类似的调查,很多调查者表示:因为人手不够,不敢大量接订单;因为人手不够,新客户的订单不够一定利润也拒之门外。
“从长远的角度来说,拒绝新客户对我们实在是一件不忍做的事,但是,未来行业是不是一直这么好,新客户是不是可以一直保证一定量的需求?这些都是问题,对于新客户来说我们更不能得罪老客户。”这是在年初一家位于车公庙光器件企业向我们表示出自己的难处。
选择性地接订单是因为招不到足够的产线工作,各家中小企业都是拿到了订单,才忙着四处招人,但用工缺口很难补上。
企业转型,产业升级
人工成本的增加,的确给劳动密集型企业带来很大的成本压力。长期以来,我们国内的光通信企业被冠以“copy制造”的称号,我们在国内引以自豪的“高新技术产业”、“朝阳产业”被称为没有核心竞争力的产业。而“用工荒”或者可以改变这一现状,这类企业不能再单单靠内部的降低成本来获得竞争力,必须要在产品定位,市场定位上寻找新的突破口。
“人工成本增加,营销成本却是不能变的,总体成本一直在上升,但是价格战从未停止过。通过改善生产工艺,新的低成本的技术革新或许将成为未来企业增强竞争力的一个重要手段。”一位在行业从事多年销售管理的业内人士表示。
事实上,“用工荒”在催生经济发生新的变化,“用工荒”必然使大家的成本都在上扬,那么大家势必需要寻找新的增长点。在人工成本增加和销售价格下压的双重压力下,一些企业将着力点放在了技术革新和高端产品研发上。尽量地减少“红海”产品份额,开发更多的“蓝海”领域产品,从而保证企业的利润和人工成本增加的压力。
如此,假如“用工荒”可以使企业向自主研发、自主品牌模式进行转型,形成产业升级的话,将有助于提升相关的产品竞争力,将会改变长期以来世界对于“中国制造”的看法。