台湾大收购凯擘跃居台湾最大有线电视商
发布时间:2009-09-17 11:40:39 热度:1602
9/17/2009, 台湾工商时报报道,台湾大、凯雷昨(16)日宣布,台湾大以库藏股及现金,买下凯雷旗下有线电视系统和频道代理权,凯雷则藉由出售凯擘、并以高于昨日台湾大收盘价52.5元(新台币,下同)的每股55元,转持台湾大15.5%股权,成为私募基金入股台湾电信公司首例。
台湾大董事长蔡明兴、凯雷董事总经理唐子明、摩根大通台湾区总裁钱国维昨日共同宣布该并购案,台湾大以5.89亿股库藏股及现金新台币4亿余元为对价,购买凯雷拥有的凯擘有线电视100余万用户,总交易金额为新台币328亿元,台湾大并概括承受凯雷240亿元负债,总计568亿元。
台湾大表示,换算每户购买成本5万多元,创下台湾有线电视交易天价,比起安博凯(MBK)之前买下中嘉、凯雷之前买凯擘、麦格理并购台湾宽频每户4.2万元至4.7万元,高出甚多。
这次交易案并不包括东森电视的10个频道,不过,蔡明兴表示,未来不排除收购东森电视,但目前无此计划。
台湾大目前外资持股30%,完成交易案后、外资比重将拉高至45%至46%。蔡明兴表示,此并购案系台湾大看好两岸互动电视及宽频上网市场,未来,台湾大将积极布建两岸IPTV市场。台湾大总经理张孝威则指出,此交易案对台湾大每股盈余不受影响。
凯雷在3年半前以每户4.2万元并购凯擘,如今又将凯擘以每户5万多元出售给台湾大,凯雷从此交易案获利100亿元,唐子明认为,比凯雷当初出让台湾宽频予麦格理的获利还要好,双方签下1年闭锁期,凯擘未来还是有机会再出售手中台湾大持股。另外,日月光在凯擘的持股,台湾大亦一并买下。
凯雷持有台湾大15.5%股权,持股比重仅次于富邦(9%)加计蔡家家族(18%)的27%,并将在董事会上占有2席董事,其中一席由唐子明担任。唐子明表示,这次交易不代表凯擘退出台湾市场,未来仍将持续投资台湾。
台湾大发言人俞若奚表示,这次是台湾大从凯擘母公司PX Capital旗下所属公司盛庭手中买下凯擘持股,用来交换持股的15.5%,是当初台湾大以每股40元收购台固、这次以55元出售给凯雷,实现87亿余元资本公积,加上台湾大现有资本公积总计210多亿元,未来,具有配发股东每股2元现金的空间。
另外,台湾大现有息前税前折旧摊提前(EBITDA)现金近300亿元,加上凯擘每年现金流60亿元,总计未来每年EBITDA现金约360亿元。
台湾大购买凯凯擘案,跃居为台湾第一大有线电视系统业者,用户数近一百五十八万,短期来说,可藉着有线电视打破中华电信“最后一哩”的垄断,以光纤直接走入家庭。未来则将结合了行动、固网、有线电视与媒体娱乐,提供手机、电脑网路、电视介面多合一的家庭影音娱乐服务。
台湾大董事长蔡明兴、凯雷董事总经理唐子明、摩根大通台湾区总裁钱国维昨日共同宣布该并购案,台湾大以5.89亿股库藏股及现金新台币4亿余元为对价,购买凯雷拥有的凯擘有线电视100余万用户,总交易金额为新台币328亿元,台湾大并概括承受凯雷240亿元负债,总计568亿元。
台湾大表示,换算每户购买成本5万多元,创下台湾有线电视交易天价,比起安博凯(MBK)之前买下中嘉、凯雷之前买凯擘、麦格理并购台湾宽频每户4.2万元至4.7万元,高出甚多。
这次交易案并不包括东森电视的10个频道,不过,蔡明兴表示,未来不排除收购东森电视,但目前无此计划。
台湾大目前外资持股30%,完成交易案后、外资比重将拉高至45%至46%。蔡明兴表示,此并购案系台湾大看好两岸互动电视及宽频上网市场,未来,台湾大将积极布建两岸IPTV市场。台湾大总经理张孝威则指出,此交易案对台湾大每股盈余不受影响。
凯雷在3年半前以每户4.2万元并购凯擘,如今又将凯擘以每户5万多元出售给台湾大,凯雷从此交易案获利100亿元,唐子明认为,比凯雷当初出让台湾宽频予麦格理的获利还要好,双方签下1年闭锁期,凯擘未来还是有机会再出售手中台湾大持股。另外,日月光在凯擘的持股,台湾大亦一并买下。
凯雷持有台湾大15.5%股权,持股比重仅次于富邦(9%)加计蔡家家族(18%)的27%,并将在董事会上占有2席董事,其中一席由唐子明担任。唐子明表示,这次交易不代表凯擘退出台湾市场,未来仍将持续投资台湾。
台湾大发言人俞若奚表示,这次是台湾大从凯擘母公司PX Capital旗下所属公司盛庭手中买下凯擘持股,用来交换持股的15.5%,是当初台湾大以每股40元收购台固、这次以55元出售给凯雷,实现87亿余元资本公积,加上台湾大现有资本公积总计210多亿元,未来,具有配发股东每股2元现金的空间。
另外,台湾大现有息前税前折旧摊提前(EBITDA)现金近300亿元,加上凯擘每年现金流60亿元,总计未来每年EBITDA现金约360亿元。
台湾大购买凯凯擘案,跃居为台湾第一大有线电视系统业者,用户数近一百五十八万,短期来说,可藉着有线电视打破中华电信“最后一哩”的垄断,以光纤直接走入家庭。未来则将结合了行动、固网、有线电视与媒体娱乐,提供手机、电脑网路、电视介面多合一的家庭影音娱乐服务。