WTD PDS项目取得阶段性成果

 5/8/2006,2006年4月下旬，由去年下半年开始着手进行的PDS（产品研发体系）项目取得阶段性成果，第二阶段的流程设计与优化工作已顺利完成。

      推行PDS项目是WTD决策者们为了提高企业的竞争力，引进国际先进的产品开发管理理念而采取的一项战略性举措。2005年秋，来自专业咨询公司的咨询顾问们与WTD人一起成立了PDS项目组，开始了项目的第一阶段——调研工作，项目组先后与公司的领导、员工进行了27次访谈，召开了3次工作会议，发放调查问卷50余份，在研发项目和研发绩效管理方面共确定了9大问题，获得了大量信息，为第二阶段的流程设计与优化工作打下了坚实的基础。在WTD决策者与咨询顾问深入沟通和交流之后，问题被定位，方法得到改善，在大家的共同努力下， PDS项目第二阶段已结出丰硕成果。

      PDS项目的另一重要目标是通过这样的咨询项目培养人、锻炼人和转变人，是希望培养和锻炼出一批优秀的人才，为企业研发创新管理能力的持续提升提供持久的支持。PDS项目的顺利实施，将使WTD的产品开发管理理念和水平飞跃至新的台阶。