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通信世界:中电信2006年工作重点

发布时间:2005-12-20 11:20:41 热度:1151

12/20/2005,本刊讯(记者 阴志华) 在12月19日召开的中国电信集团公司工作会议上,中国电信集团公司总经理王晓初强调,中国电信要着力提高自主创新能力。努力克服单纯的“春耕秋收”式的增长方式,积极创新商业模式,通过技术、业务和网络的有机融合,不断创造有中国电信独特优势的业务,加快综合信息服务业务的发展,使企业更加灵活地应对市场竞争。
  信息产业部副部长奚国华应邀到会并作重要讲话。他说,由于新技术的冲击和移动的分流替代,固网的发展面临着严峻的挑战。为了走出发展困境,中国电信不等不靠,在各大运营商中率先提出实施企业战略转型,并取得了初步成效。他希望在新的一年里,中国电信继续落实科学发展观,积极推进企业转型。加大自主创新力度,不断进行技术和业务创新。倡导竞合观念,共同维护良好的市场秩序。加快农村通信发展,推进村通工程建设。改善服务质量,不断提升服务水平。
  王晓初说,2005年,中国电信非话音业务收入占主营业务收入比重较上年明显提高,增值业务收入及其对主营收入的拉动作用有较大幅度提升,转型业务取得初步成效。企业改革扎实推进,市场应对能力明显增强。内部管理不断强化,整体运作效率显著提高。品牌和服务工作得到加强,企业形象进一步改善。自觉维护市场秩序,加强互联互通工作。积极推进村通工程,开通15000多个行政村电话,在运营商中率先超额完成信息产业部下达的村通工程任务。
  王晓初强调,2006年,企业转型依然是中国电信的总体目标,转变增长方式、创新发展思路,有效益地发展固网传统业务,加大综合信息服务业务发展力度,稳步提升企业价值。要强化精确管理、优化资源配置,重点抓好市场营销的精确化、数据支撑的精确化和资源配置的精确化,实现对企业的物流、资金流和信息流的合理组织和有效管控,降低经营运作成本,提高管理效率和资源效益,夯实企业发展的基础。
  王晓初提出,中国电信要着力提高自主创新能力。努力克服单纯的“春耕秋收”式的增长方式,积极创新商业模式,通过技术、业务和网络的有机融合,不断创造有中国电信独特优势的业务,加快综合信息服务业务的发展,使企业更加灵活地应对市场竞争。
  2006年,要努力开拓两个市场,加快发展三大业务。一是要开拓农村市场。中国电信要积极参与到推进社会主义新农村建设的进程中,抓住历史机遇,开拓农村市场,把讲效益发展与提供普遍服务有机结合起来,继续推进“村通工程”建设,为农村经济发展和社会进步提供通信信息服务。同时,不断丰富信息服务内容,为广大农民提供生产、生活急需的各种信息,帮助农民致富奔小康。二是要拓展海外国际业务市场。配合国家“走出去”战略,为“走出去”的中国企业和商人提供综合信息服务解决方案,扩大中国电信的知名度。同时,积极探索企业自身的“走出去”策略。三大任务是:一、大力发展宽带业务。从客户感知入手,细分市场,优化网络,提高服务质量。立足于国民经济和社会的信息化建设,积极推进终端的多元化、简单化和应用内容的丰富化、个性化。二、要大力发展号码百事通业务。目前,我国计算机拥有量只有6000万台,而电话用户多达7.5亿户,人民群众对信息服务有着广泛的需求。开展语音信息服务,满足群众信息需求,既是我们推进社会服务信息化的责任,也是企业发展的需要。号码百事通正是基于这样的考虑而开发的新业务,其立足点是群众的“衣食住行”,其着眼点是生活的“便利、便捷”。要开发更多的人民群众喜闻乐见的信息,在消费者心目中牢固树立“世上无难事,有事就找百事通”的观念。三、要大力发展商务领航业务。我国中小企业众多,要抓住国家以信息化带动工业化的良好机遇,大力发展中小企业信息化业务,加大商务领航推广力度,以商务领航为载体,抓紧推出多种中小企业信息化版本,为中小企业提供更多的选择,帮助中小企业运用信息网络技术,改进管理,降低成本,提高竞争力,提升企业价值。 
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