通信世界网:专家称光纤行业回暖
发布时间：2005-12-14 10:11:43 热度：1064
12/14/2005,记者 韩群 12月7日晚，由人民邮电出版社主办、《通信世界》杂志社承办的“中国光纤光缆企业高层圆桌会议”在京举行，著名光通信专家、光纤光缆企业高层及行业协会领导共计20余位共聚一堂，对我国光纤光缆事业的现状及所存在的问题各抒己见，并对行业的未来做出了展望和预测。
经过两个多小时的讨论，与会专家在行业前景、企业自律、行业监管等方面达成一致。
形势有所好转
光纤光缆产业由于前几年的过度投资，造成产能过剩，从而导致供需失衡。造成这种情况的原因是我国市场经济不规范和各企业的非理性决策。在高峰时期共有200多个光纤光缆厂涌入市场，造成了资源的浪费和市场的混乱，经过市场的优胜劣汰之后，如今虽然已减少到50多家，但总体说来，光纤光缆产业形势依然严峻。我国光纤光缆行业的市场总量不到50亿元，有不少企业受产能过剩的集中释放和原材料价格的急剧上涨影响，今年的亏损额与去年相比增长幅度很大。与运营商相比，运营商处于绝对的强势地位，光纤光缆企业则处于弱势地位，缺乏与运营商同等对话的权利。随着市场的走低加上洋品牌的侵入，一些中小型的厂商和一些非专业机构退出这个市场，几家厂商在这段时期价格战打得很凶，甚至出现了非理性的恶性竞争，各企业陷入价格战的“怪圈”。随着原材料价格的不断上扬，大企业尚可“套期”保值，而中小企业变得举步维艰，光纤变成了“巨人的游戏”，有些厂商甚至落得“赔钱赚吆喝”。
在看到光纤光缆行业持续低迷的同时，我们也应该看到积极的一面，行业形势已经由严峻变得有所缓和。虽然光纤光缆企业仍旧处于弱势地位，但现在运营商的态度已经有了很大改观。运营商越来越关注产品的品牌，一些实力较强、口碑较好的企业逐渐找回了失去的话语权，产量比去年有大的增长。大企业的良好表现带动了整个行业的回暖，用量比去年增加了100万到200万皮长公里，这使各企业受到了极大鼓舞。虽然2006年原材料的价格仍可能呈上涨趋势，但各光纤光缆企业表示对行业的前景有信心。
新机遇凸现
技术的高速发展会带来新的市场空间或者拓展市场的容量。对于光纤光缆企业来说，3G的启动将是一个很好的机遇。就我国通信行业的现状来说，3G牌照的发放时间不会太晚，因为2008年3G要服务于北京奥运会。一旦3G牌照发放，运营商必定要增加自己的基站。以发放3个牌照计算，运营商应该有1600万皮长公里的需求。这样每年差不多300万到500万皮长公里的市场，按现在1400万到1500万皮长公里的总量来算，增长比例是20％多，高于如今产业发展的速度，这样的机遇企业应该好好把握。数字电视的启动和IPTV的启动也会带动光纤产业，同时带动光纤器件行业的发展。比如655光纤传输的作用非常明显，在传输距离上大概比652光纤有一个翻倍的增长，价格虽然高一点，但是它的技术含量和解决问题的能力会带来革命性的变化，如果能说服运营商采用655光纤，也会使各光纤企业受益。国家重点推广的“村村通”工程也是光纤光缆企业发展的一大契机。届时40户以上的自然村都要通光缆，这个市场又会给光纤市场带来极大促进。另外，接入网是今后世界光通信建设的重点，我们光纤通信的接入比较少，因为我们光纤接入本身比较少，这也是一个不错的机会。还有三网融合对光纤光缆的需求也会增加。在国内市场需求比较稳定的情况下，我们还应想办法拓展国外的市场。因为我国大的光纤光缆企业已经有能力与国外企业相抗衡。
联盟与转型
在50多家光纤光缆企业中，前面30家企业占了光缆市场的80％。如果前面30家企业能够形成一个产业联盟，包括把高的光缆厂商联合在一起形成一个产业联盟的话，对光缆行业的发展应该是有好处的，这也是与会代表达成的共识。因为前30位的企业在规模上比较大，在层次上比较高，也具有一定的影响力。行业整合起来应该更有利企业发展，各企业可以同舟共济，共渡难关，走出在几家企业竞争的怪圈。整个行业走了差不多5年的时间，各企业就像是一盘散沙。如果组建一个中国光缆市场企业联盟的话，走竞合的道路，大家可以把这块蛋糕细分，避免恶性竞争带来的资源浪费和内部损耗。在这个联盟中，大企业要保持理性，起好带头作用，中小企业则应该努力自主创新，做大做强，从而塑造一个良性的行业环境，促进整个行业的健康有序发展。要想做好这个联盟，促进行业复苏，不是某一个人或者某一个企业能够做得到的，这需要企业在自愿结盟的原则下，通过行业协会走整合的道路，强强联合，提高总体竞争力。光纤光缆行业各个协会要起到一个好的桥梁的作用，穿针引线，把这些企业有机地结合在一起。
此外，光纤光缆企业也要实施战略转型。光纤光缆企业以前有个误区，认为转型只是运营商的事。不要以为运营商转型跟光纤光缆企业关系很小，光纤光缆企业应该实施战略转型适应运营商不断变化地需求。光纤光缆企业应该向综合服务型转变，除了卖光缆卖光纤之外，应该考虑提供综合服务，起码在自主开发方面、在新产品方面、在为用户服务方面能拿出几个像样的解决方案，甚至在配套方案上也拿出几个东西来，改变以前只卖光纤光缆的局面。在各光纤光缆企业练好内功的前提下，行业协会也要积极地加以引导。行业协会要适当提供超前的服务，企业未来需要什么，协会就要提供相应的服务。各企业实施战略转型，行业协会应该提供一些转型方面的信息，降低各企业的信息成本。
经过两个多小时的讨论，与会专家在行业前景、企业自律、行业监管等方面达成一致。
形势有所好转
光纤光缆产业由于前几年的过度投资，造成产能过剩，从而导致供需失衡。造成这种情况的原因是我国市场经济不规范和各企业的非理性决策。在高峰时期共有200多个光纤光缆厂涌入市场，造成了资源的浪费和市场的混乱，经过市场的优胜劣汰之后，如今虽然已减少到50多家，但总体说来，光纤光缆产业形势依然严峻。我国光纤光缆行业的市场总量不到50亿元，有不少企业受产能过剩的集中释放和原材料价格的急剧上涨影响，今年的亏损额与去年相比增长幅度很大。与运营商相比，运营商处于绝对的强势地位，光纤光缆企业则处于弱势地位，缺乏与运营商同等对话的权利。随着市场的走低加上洋品牌的侵入，一些中小型的厂商和一些非专业机构退出这个市场，几家厂商在这段时期价格战打得很凶，甚至出现了非理性的恶性竞争，各企业陷入价格战的“怪圈”。随着原材料价格的不断上扬，大企业尚可“套期”保值，而中小企业变得举步维艰，光纤变成了“巨人的游戏”，有些厂商甚至落得“赔钱赚吆喝”。
在看到光纤光缆行业持续低迷的同时，我们也应该看到积极的一面，行业形势已经由严峻变得有所缓和。虽然光纤光缆企业仍旧处于弱势地位，但现在运营商的态度已经有了很大改观。运营商越来越关注产品的品牌，一些实力较强、口碑较好的企业逐渐找回了失去的话语权，产量比去年有大的增长。大企业的良好表现带动了整个行业的回暖，用量比去年增加了100万到200万皮长公里，这使各企业受到了极大鼓舞。虽然2006年原材料的价格仍可能呈上涨趋势，但各光纤光缆企业表示对行业的前景有信心。
新机遇凸现
技术的高速发展会带来新的市场空间或者拓展市场的容量。对于光纤光缆企业来说，3G的启动将是一个很好的机遇。就我国通信行业的现状来说，3G牌照的发放时间不会太晚，因为2008年3G要服务于北京奥运会。一旦3G牌照发放，运营商必定要增加自己的基站。以发放3个牌照计算，运营商应该有1600万皮长公里的需求。这样每年差不多300万到500万皮长公里的市场，按现在1400万到1500万皮长公里的总量来算，增长比例是20％多，高于如今产业发展的速度，这样的机遇企业应该好好把握。数字电视的启动和IPTV的启动也会带动光纤产业，同时带动光纤器件行业的发展。比如655光纤传输的作用非常明显，在传输距离上大概比652光纤有一个翻倍的增长，价格虽然高一点，但是它的技术含量和解决问题的能力会带来革命性的变化，如果能说服运营商采用655光纤，也会使各光纤企业受益。国家重点推广的“村村通”工程也是光纤光缆企业发展的一大契机。届时40户以上的自然村都要通光缆，这个市场又会给光纤市场带来极大促进。另外，接入网是今后世界光通信建设的重点，我们光纤通信的接入比较少，因为我们光纤接入本身比较少，这也是一个不错的机会。还有三网融合对光纤光缆的需求也会增加。在国内市场需求比较稳定的情况下，我们还应想办法拓展国外的市场。因为我国大的光纤光缆企业已经有能力与国外企业相抗衡。
联盟与转型
在50多家光纤光缆企业中，前面30家企业占了光缆市场的80％。如果前面30家企业能够形成一个产业联盟，包括把高的光缆厂商联合在一起形成一个产业联盟的话，对光缆行业的发展应该是有好处的，这也是与会代表达成的共识。因为前30位的企业在规模上比较大，在层次上比较高，也具有一定的影响力。行业整合起来应该更有利企业发展，各企业可以同舟共济，共渡难关，走出在几家企业竞争的怪圈。整个行业走了差不多5年的时间，各企业就像是一盘散沙。如果组建一个中国光缆市场企业联盟的话，走竞合的道路，大家可以把这块蛋糕细分，避免恶性竞争带来的资源浪费和内部损耗。在这个联盟中，大企业要保持理性，起好带头作用，中小企业则应该努力自主创新，做大做强，从而塑造一个良性的行业环境，促进整个行业的健康有序发展。要想做好这个联盟，促进行业复苏，不是某一个人或者某一个企业能够做得到的，这需要企业在自愿结盟的原则下，通过行业协会走整合的道路，强强联合，提高总体竞争力。光纤光缆行业各个协会要起到一个好的桥梁的作用，穿针引线，把这些企业有机地结合在一起。
此外，光纤光缆企业也要实施战略转型。光纤光缆企业以前有个误区，认为转型只是运营商的事。不要以为运营商转型跟光纤光缆企业关系很小，光纤光缆企业应该实施战略转型适应运营商不断变化地需求。光纤光缆企业应该向综合服务型转变，除了卖光缆卖光纤之外，应该考虑提供综合服务，起码在自主开发方面、在新产品方面、在为用户服务方面能拿出几个像样的解决方案，甚至在配套方案上也拿出几个东西来，改变以前只卖光纤光缆的局面。在各光纤光缆企业练好内功的前提下，行业协会也要积极地加以引导。行业协会要适当提供超前的服务，企业未来需要什么，协会就要提供相应的服务。各企业实施战略转型，行业协会应该提供一些转型方面的信息，降低各企业的信息成本。
