中兴董事长当选“最具远见领导者”
发布时间:2005-01-19 15:59:41 热度:1199
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1/19/2005,谁是当今中国最强有力的企业信息化倡导者?1月15日,中兴通讯董事长侯为贵在国家信息化测评中心组织的2004年度“中国企业信息化500强”评选中,当选为“最具远见的信息化领导者”。该评选共有10人入选,侯为贵是通信制造领域唯一入选的企业领导人。
同时,在500强排名中,中兴通讯由去年的第38位跃升至今年的第12位。在各个单项奖的角逐中,中兴通讯以出色的系统设计和应用夺得“最佳企业资源规划(ERP)”与“最佳客户关系管理(CRM)”两项应用奖。此外,中兴通讯还受邀进行企业信息化最佳实践示范现场展示。
国家信息化测评中心是国务院正式授权成立的国家信息化测评机构。中国企业信息化500强是该机构评出的在信息化建设领域取得显著成效、具有良好创新能力和一定规模的优秀企业的代表。
中兴通讯新闻发言人表示:“侯为贵董事长一贯重视企业信息化工作,他多次强调管理干部要重视学习企业信息化知识,并提出‘以信息化来解决企业运行关键难题’的信息化指导原则,使信息化的投入产出比达到了最大化。此次入选,既是对侯为贵董事长在企业信息化领域前瞻的肯定,也是对企业信息化为中兴通讯带来的管理水平质的提高和对海内外市场的明显促进的嘉许。”
中兴通讯的信息化建设从1993年开始起步,到目前逐渐形成了覆盖企业几乎所有业务领域的IT架构。此次获奖的中兴通讯ERP项目自2000年开始实施,经过5年的不断完善和推广,已经在公司总部与营销、产品事业部、子公司及海外研究所、办事处全面实施,包括财务、制造、采购、计划、销售等关键业务环节,是企业的核心信息平台。另一项获奖的ECC项目是中兴通讯自主研发的项目型CRM系统,它成为连接公司内部营销部门和外部客户的桥梁。
目前,中兴通讯的全球信息化网络建设已颇具规模。国内专线已覆盖所有研究所、办事处,专线数量达60多条,带宽均在2M以上,国内区域中心之间的带宽达155M。海外专线已覆盖70%的目标市场,有力地支持了公司的国际化战略。
信息化建设为中兴通讯带来了多方面助益。以信息化基础设施建设步伐最快的2000-2003年为例,在信息化的推动下,三年间中兴通讯的合同履行周期缩短了51%,合同履约率提高了30%,库存周转天数减少了47%。信息平台成为公司向世界级企业迈进的坚强基石。
1/19/2005,谁是当今中国最强有力的企业信息化倡导者?1月15日,中兴通讯董事长侯为贵在国家信息化测评中心组织的2004年度“中国企业信息化500强”评选中,当选为“最具远见的信息化领导者”。该评选共有10人入选,侯为贵是通信制造领域唯一入选的企业领导人。
同时,在500强排名中,中兴通讯由去年的第38位跃升至今年的第12位。在各个单项奖的角逐中,中兴通讯以出色的系统设计和应用夺得“最佳企业资源规划(ERP)”与“最佳客户关系管理(CRM)”两项应用奖。此外,中兴通讯还受邀进行企业信息化最佳实践示范现场展示。
国家信息化测评中心是国务院正式授权成立的国家信息化测评机构。中国企业信息化500强是该机构评出的在信息化建设领域取得显著成效、具有良好创新能力和一定规模的优秀企业的代表。
中兴通讯新闻发言人表示:“侯为贵董事长一贯重视企业信息化工作,他多次强调管理干部要重视学习企业信息化知识,并提出‘以信息化来解决企业运行关键难题’的信息化指导原则,使信息化的投入产出比达到了最大化。此次入选,既是对侯为贵董事长在企业信息化领域前瞻的肯定,也是对企业信息化为中兴通讯带来的管理水平质的提高和对海内外市场的明显促进的嘉许。”
中兴通讯的信息化建设从1993年开始起步,到目前逐渐形成了覆盖企业几乎所有业务领域的IT架构。此次获奖的中兴通讯ERP项目自2000年开始实施,经过5年的不断完善和推广,已经在公司总部与营销、产品事业部、子公司及海外研究所、办事处全面实施,包括财务、制造、采购、计划、销售等关键业务环节,是企业的核心信息平台。另一项获奖的ECC项目是中兴通讯自主研发的项目型CRM系统,它成为连接公司内部营销部门和外部客户的桥梁。
目前,中兴通讯的全球信息化网络建设已颇具规模。国内专线已覆盖所有研究所、办事处,专线数量达60多条,带宽均在2M以上,国内区域中心之间的带宽达155M。海外专线已覆盖70%的目标市场,有力地支持了公司的国际化战略。
信息化建设为中兴通讯带来了多方面助益。以信息化基础设施建设步伐最快的2000-2003年为例,在信息化的推动下,三年间中兴通讯的合同履行周期缩短了51%,合同履约率提高了30%,库存周转天数减少了47%。信息平台成为公司向世界级企业迈进的坚强基石。