成都联通成立客服质量检查小组
发布时间:2003-08-13 08:59:41 热度:2121
不支持该视频 8/12/2003,近日,成都联通分公司成立了服务质量检查小组,专门行使服务质量监督检查考核职能。
质检小组以“制度质检、透明质检、公正质检”为工作原则,针对客户经理工作上存在的一些问题,有针对性地出台了《客户经理工作考核办法》、《客户经理纪律考核办法》和《客户经理业务考核办法》,从制度上对客户经理的服务工作予以规范。同时在进行质检工作时,通过采取电话抽查、陪同上访、暗访、与客户经理或客户直接交流的方式,对客户经理的客户服务工作进行透明质检,及时发现问题及时解决。质检工作开展一段时间来,取得了比较明显的效果,客户经理工作积极性有了提高,违纪违规现象日渐减少。
质检小组以“制度质检、透明质检、公正质检”为工作原则,针对客户经理工作上存在的一些问题,有针对性地出台了《客户经理工作考核办法》、《客户经理纪律考核办法》和《客户经理业务考核办法》,从制度上对客户经理的服务工作予以规范。同时在进行质检工作时,通过采取电话抽查、陪同上访、暗访、与客户经理或客户直接交流的方式,对客户经理的客户服务工作进行透明质检,及时发现问题及时解决。质检工作开展一段时间来,取得了比较明显的效果,客户经理工作积极性有了提高,违纪违规现象日渐减少。