为了忘却丑闻的记忆
发布时间：2003-01-24 09:13:18 热度：1892
不支持该视频 有时候不得不信服时间的威力，很多名震一时的名字都在时间无声无息的洗涤中淡淡地散去。发生在2002年夏季的IT行业性的丑闻，就像一滴浓得化都化不开的血液，坠落时间的长河，慢慢散开，当时令人震惊的颜色终于褪尽。
那时身处丑闻中心的公司们，现在有时间来处理丑闻的后事了。他们首先选择改过自新，用自己的实际努力来洗刷丑闻的印记。这时候，雪洗耻辱，重塑诚信就是最好的商业实践。
改名字：世通渴望新生
相信整个IT行业会记住这个刻骨铭心的日子：2002年7月23日，世通公司爆出38亿美元假账。之后的一个月内，世通又再度爆出30多亿美元的假账，令资本市场对电信业的幻想彻底破灭。
也许还需要数年时间，“世通丑闻”引起的震动才能尘埃落定。然而，有关世通的故事依然在延续。2002年12月9日，世通以150万美元的年薪请到新惠普公司的总裁，即原康柏首席执行官迈克尔·卡佩拉斯。
卡佩拉斯当年因入主康柏电脑，力推改革获得成功而名噪一时，世通自然也寄希望于此人，以便企业改头换面，东山再起。但是世通自我革新的招数很怪。由于公司面临着恢复名誉无望的前景，于是公司就想到要抛弃掉“世通”这个名字，而采用诸如“MCI公司住宅长话部门”之类古怪的新名称。
然而努力并没有得到人们的同情和理解。在股市中一败涂地的中小投资者诅咒世通，行业分析师则提醒卡佩拉斯，上任首先要考虑的不是替公司取名，而是如何开展重组工作并解决好财务问题。
面对人们的种种质疑，卡佩拉斯立刻做出了积极的回应。日前，他宣布了一项行政计划，重新调整了该公司今后百日的努力方向，力争在今年春季拿出重组计划。
在一份致世通公司六万名员工的报告中，CEO阐述了该公司的主要任务，包括推出新的消费者和企业级产品及服务的计划，积极开拓中小型企业市场以及其他企业整合计划。 “当我接手这份工作时，我承诺将遵循最高的道德标准。”卡佩拉斯表示，“有了明确的行动计划和严格的执行规范，我们就有机会重整旗鼓。今天我们已经重新开始。”
出售不良资产：施乐轻装前进
继世通假帐风波之后仅三天，另一家老牌的IT公司施乐再度让人跌破眼镜：从1997年到2001年的5年时间里，公司总共有20多亿美元的收入被误算。尽管施乐的假账规模不及世通，但是施乐在业界的根基、地位、历史和长期的企业信誉却是世通所不能及。从某种程度上说，施乐爆出丑闻其恶劣后果较世通更为严重。
危难之际，施乐女CEO安妮·莫西卡显示了过人的魄力。她毅然拍板，施乐施展“乾坤大挪移”，放弃了大量不盈利的资产，干净、彻底地从亏损的泥潭中脱身。
2002年8月，施乐公司在亚洲地区的一部分业务被以2.2亿美元的价格，置换给新加坡FLEX电子公司；同年10月，施乐与通用电气公司金融部门达成协议，由通用电气向施乐在美国的用户提供施乐产品总金额达到50亿美元的商业信贷。
不到半年的时间内，施乐出售或向第三方转移资产共达22亿美元，降低成本10亿美元，公司在打印机产品、网络办公河文件服务市场的核心业务得到了加强。公司的财务状况开始好转。
据施乐公司的发言人透露，到2002年第三季度末，公司已经削减了近30亿美元的债务，预计在2003年将恢复可观的利润，到2005年的销售收入增长幅度将达到5%，毛利润率提高到40%以上。
大举派发红息：微软不做“小动作”
同样也是在2002年的6月，微软也加入了IT商业丑闻的行列，它的罪名是“严重虚报收入”，因而受到了美国证券交易委员会的调查。
这次微软爆出丑闻倒确实有点冤枉。别人是虚报抬高收入和营业额，它是偷偷压低财表中的利润；别人是做假账，它是粉饰财表，企图利用会计技巧将一个财季内超过财务预期多赚的利润偷藏起来，以便今后分摊塞到销售业绩不好的财季中去。
若在以往，微软的行径最多也就是个财务上的小动作而已，也不算什么大事。只不过这次微软比较贪心，小动作做得比较过火，加上业界连续爆出丑闻，市场“风头很紧”，微软才一不小心撞到了枪口上。
资本市场立刻借题发挥。股民们抨击微软除了会“玩火”之外，自公司1986年上市以来，不见一次分红。微软是有苦说不出。
也许是为了向资本市场表态，也许是为了挽回公司“吝啬鬼”的坏名声，近日微软第一次向股东支付每股16美分的红利。除了实实在在的红息大礼之外，微软还“附赠”了一些利好消息：微软去年最后一个季度的销售额比前一年同期增加了10%，盈利达到25亿美元，大大超出2001年同期。
凯斯离职：AOL、时代华纳各自单飞
AOL曾经因为1650亿美元的并购时代华纳公司，在2001年打造了互联网时代的“童话故事”。然而丑闻居然也波及到了成立近一年多的AOL时代华纳。更让华尔街感到吃惊的是，当年大手笔的并购案竟然是水分颇多。
AOL和时代华纳合并之前，AOL的股价高于时代华纳，巨型合并案形成优势互补，当然对两家都有利。合并之后，一度也是AOL业绩领先，但是在.com泡沫破灭后，AOL广告业务大幅下滑、用户增长巨幅放缓，很快成为新公司的一个薄弱环节。风水轮流转，倒是传统经济的时代华纳业务表现良好。
由于在线部门的疲软抵消了时代华纳公司在电影、有线电视网络和有线电视系统等传统媒体领域的强势，使得许多时代华纳的雇员和投资人十分愤怒，他们积极呼吁要求业务分拆，让AOL、时代华纳各自单飞。
在联邦政府对公司丑闻进行调查导致其重新申报财务结果之后，市场的呼声到达了顶点。董事长史蒂芬·凯斯曾多次向公司高层表示，正考虑分拆AOL时代华纳。他也是经手巨型合并案唯一一个至今仍留在公司的高层管理人员。
1月12日，凯斯离职。外界猜测，他的辞职可能意味着AOL的业务将被集团公司剥离。绕了一圈，当初参与并购的双方可能又要回到出发点了。
从世通到时代华纳，从电信业到传媒领域，IT商业“学好三年，学坏三天”，以至于急于刺激经济复苏的美国总统小布什都拿出了立法的“杀手锏”，他签署了一项旨在结束“低道德标准和虚假利润时代”的企业改革法案--《财会行业改革法》。
这是继上世纪30年代大萧条以来，美国政府制定的范围最广、措施最为严厉的公司责任法律。布什表示，美国不会向企业腐败低头，也不允许欺诈丑闻继续伤害美国经济。他要求企业高管人员以个人名义对本企业的财务报表做出保证。三周之内，数百家上市公司的高层主管相继庄严发誓，其情景据说蔚为壮观。
可是，假如不能从制度上加以约束，仅仅是寄希望于经理人的道德水准，那么很难说世通、施乐这样的丑闻不会重演。相比众家丑闻公司采取的切实努力，宗教式的宣誓是不是真的能加强自律，杜绝假账，这真的恐怕只有上帝才知道了。
那时身处丑闻中心的公司们，现在有时间来处理丑闻的后事了。他们首先选择改过自新，用自己的实际努力来洗刷丑闻的印记。这时候，雪洗耻辱，重塑诚信就是最好的商业实践。
改名字：世通渴望新生
相信整个IT行业会记住这个刻骨铭心的日子：2002年7月23日，世通公司爆出38亿美元假账。之后的一个月内，世通又再度爆出30多亿美元的假账，令资本市场对电信业的幻想彻底破灭。
也许还需要数年时间，“世通丑闻”引起的震动才能尘埃落定。然而，有关世通的故事依然在延续。2002年12月9日，世通以150万美元的年薪请到新惠普公司的总裁，即原康柏首席执行官迈克尔·卡佩拉斯。
卡佩拉斯当年因入主康柏电脑，力推改革获得成功而名噪一时，世通自然也寄希望于此人，以便企业改头换面，东山再起。但是世通自我革新的招数很怪。由于公司面临着恢复名誉无望的前景，于是公司就想到要抛弃掉“世通”这个名字，而采用诸如“MCI公司住宅长话部门”之类古怪的新名称。
然而努力并没有得到人们的同情和理解。在股市中一败涂地的中小投资者诅咒世通，行业分析师则提醒卡佩拉斯，上任首先要考虑的不是替公司取名，而是如何开展重组工作并解决好财务问题。
面对人们的种种质疑，卡佩拉斯立刻做出了积极的回应。日前，他宣布了一项行政计划，重新调整了该公司今后百日的努力方向，力争在今年春季拿出重组计划。
在一份致世通公司六万名员工的报告中，CEO阐述了该公司的主要任务，包括推出新的消费者和企业级产品及服务的计划，积极开拓中小型企业市场以及其他企业整合计划。 “当我接手这份工作时，我承诺将遵循最高的道德标准。”卡佩拉斯表示，“有了明确的行动计划和严格的执行规范，我们就有机会重整旗鼓。今天我们已经重新开始。”
出售不良资产：施乐轻装前进
继世通假帐风波之后仅三天，另一家老牌的IT公司施乐再度让人跌破眼镜：从1997年到2001年的5年时间里，公司总共有20多亿美元的收入被误算。尽管施乐的假账规模不及世通，但是施乐在业界的根基、地位、历史和长期的企业信誉却是世通所不能及。从某种程度上说，施乐爆出丑闻其恶劣后果较世通更为严重。
危难之际，施乐女CEO安妮·莫西卡显示了过人的魄力。她毅然拍板，施乐施展“乾坤大挪移”，放弃了大量不盈利的资产，干净、彻底地从亏损的泥潭中脱身。
2002年8月，施乐公司在亚洲地区的一部分业务被以2.2亿美元的价格，置换给新加坡FLEX电子公司；同年10月，施乐与通用电气公司金融部门达成协议，由通用电气向施乐在美国的用户提供施乐产品总金额达到50亿美元的商业信贷。
不到半年的时间内，施乐出售或向第三方转移资产共达22亿美元，降低成本10亿美元，公司在打印机产品、网络办公河文件服务市场的核心业务得到了加强。公司的财务状况开始好转。
据施乐公司的发言人透露，到2002年第三季度末，公司已经削减了近30亿美元的债务，预计在2003年将恢复可观的利润，到2005年的销售收入增长幅度将达到5%，毛利润率提高到40%以上。
大举派发红息：微软不做“小动作”
同样也是在2002年的6月，微软也加入了IT商业丑闻的行列，它的罪名是“严重虚报收入”，因而受到了美国证券交易委员会的调查。
这次微软爆出丑闻倒确实有点冤枉。别人是虚报抬高收入和营业额，它是偷偷压低财表中的利润；别人是做假账，它是粉饰财表，企图利用会计技巧将一个财季内超过财务预期多赚的利润偷藏起来，以便今后分摊塞到销售业绩不好的财季中去。
若在以往，微软的行径最多也就是个财务上的小动作而已，也不算什么大事。只不过这次微软比较贪心，小动作做得比较过火，加上业界连续爆出丑闻，市场“风头很紧”，微软才一不小心撞到了枪口上。
资本市场立刻借题发挥。股民们抨击微软除了会“玩火”之外，自公司1986年上市以来，不见一次分红。微软是有苦说不出。
也许是为了向资本市场表态，也许是为了挽回公司“吝啬鬼”的坏名声，近日微软第一次向股东支付每股16美分的红利。除了实实在在的红息大礼之外，微软还“附赠”了一些利好消息：微软去年最后一个季度的销售额比前一年同期增加了10%，盈利达到25亿美元，大大超出2001年同期。
凯斯离职：AOL、时代华纳各自单飞
AOL曾经因为1650亿美元的并购时代华纳公司，在2001年打造了互联网时代的“童话故事”。然而丑闻居然也波及到了成立近一年多的AOL时代华纳。更让华尔街感到吃惊的是，当年大手笔的并购案竟然是水分颇多。
AOL和时代华纳合并之前，AOL的股价高于时代华纳，巨型合并案形成优势互补，当然对两家都有利。合并之后，一度也是AOL业绩领先，但是在.com泡沫破灭后，AOL广告业务大幅下滑、用户增长巨幅放缓，很快成为新公司的一个薄弱环节。风水轮流转，倒是传统经济的时代华纳业务表现良好。
由于在线部门的疲软抵消了时代华纳公司在电影、有线电视网络和有线电视系统等传统媒体领域的强势，使得许多时代华纳的雇员和投资人十分愤怒，他们积极呼吁要求业务分拆，让AOL、时代华纳各自单飞。
在联邦政府对公司丑闻进行调查导致其重新申报财务结果之后，市场的呼声到达了顶点。董事长史蒂芬·凯斯曾多次向公司高层表示，正考虑分拆AOL时代华纳。他也是经手巨型合并案唯一一个至今仍留在公司的高层管理人员。
1月12日，凯斯离职。外界猜测，他的辞职可能意味着AOL的业务将被集团公司剥离。绕了一圈，当初参与并购的双方可能又要回到出发点了。
从世通到时代华纳，从电信业到传媒领域，IT商业“学好三年，学坏三天”，以至于急于刺激经济复苏的美国总统小布什都拿出了立法的“杀手锏”，他签署了一项旨在结束“低道德标准和虚假利润时代”的企业改革法案--《财会行业改革法》。
这是继上世纪30年代大萧条以来，美国政府制定的范围最广、措施最为严厉的公司责任法律。布什表示，美国不会向企业腐败低头，也不允许欺诈丑闻继续伤害美国经济。他要求企业高管人员以个人名义对本企业的财务报表做出保证。三周之内，数百家上市公司的高层主管相继庄严发誓，其情景据说蔚为壮观。
可是，假如不能从制度上加以约束，仅仅是寄希望于经理人的道德水准，那么很难说世通、施乐这样的丑闻不会重演。相比众家丑闻公司采取的切实努力，宗教式的宣誓是不是真的能加强自律，杜绝假账，这真的恐怕只有上帝才知道了。
