访翔通光电：务实建业、以人为本的企业文化

06/26/2009,谈到企业文化，我们一定会联想到华为的“狼文化”，因为华为的崛起不禁令我们去猜想并挖掘它成功的背后文化，但这种文化并不能直接复制，我们应该探索的是适合自己企业发展的文化，有了它，企业才真正有了灵魂。这也是笔者走访了深圳翔通光电技术公司的最大感受，公司务实建业、以人为本的思想文化感染了公司的所有员工，公司一步一个脚印的走来，在光通信领域树立了成功典范。

务实建业
    翔通的王董和谭总向我们光纤在线介绍了公司今年的一些变化，公司的厂房已增扩至4500平方米，在这个月底便能全部完工，这里也将有光通信行业最大的光收发模块接口组件封装厂房。作为深圳认定的首批300家国家级高新技术企业之一，翔通自主研发生产的氧化锆陶瓷套管月产量已经超过了150万只，打破了国外垄断的现象；光收发模块接口组件月产量已达到100万只，公司还能生产金属加工套件,基本达到自给自足。高标准的质量保证和切实为客户服务精神，使翔通获得了国内一线器件厂商的好评，特别是今年通信行业的利好刺激，带动了光通信各个领域的快速发展，翔通的订单需求基本上都处在饱和状态。
    面对通信行业可能会出现的投资过热后的经济下滑，翔通也自信能通过产品变化来过渡，因为陶瓷套管可以应用的范围较广，特别自主研发的纳米级高端套管，产品横向发展也能为翔通撑起另一片天空，最重要的是，翔通这几年来，一直是以稳健的步伐前行，在跟随市场变化的同时，事业基础打得十分牢固。王董告诉我们，现在我们光通信行业有些公司过于浮躁，沉不住气，这样的企业就不能干实事，不能很好的发展下去。翔通目前不会考虑上市，而是要专心经营事业。

以人为本
    当我们走进翔通的办公楼内，便看到接待大厅内的兵乓球桌和电脑上网设备，不但是这些，谭总告诉我们，厂房装修完毕后，还有个设备齐全的K歌大房提供给员工，丰富他们的业余生活。完善有效的员工福利和激励机制是公司按质按量完成订单任务的前提，翔通在这些方面也有自己的独特方法，例如公司从不以经济处罚的方式对待违反公司日常规定的员工，而是通过批评教育的手段，引导员工摆脱恶习。永不放弃员工的做法也令当今以盈利为目的的企业自叹不如。王董说道：“经济危机时刻，即使公司要减薪，也得从我开始，从高层开始，我们要尽可能保证我们的员工不受任何影响，任何时候，我们也不会辞掉任何一个员工。”
    笔者被翔通的企业文化深深吸引住，这也印证了一句话，企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。