导读:莫道浮云终蔽日,总有云开雾散时。2024年我们重新恢复增长,大客户销售实现重大突破,主要财务指标创造历史新高。美国巴顿将军说过一句名言:衡量一个人成功的标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到谷底的反弹力。我们全体迅特人迎难而上,共克时艰,再次让迅特起飞。我要致敬每一位英勇的迅特人,所有杀不死我们的,只会让我们变得更加强大。
12/31/2024,光纤在线讯,莫道浮云终蔽日,总有云开雾散时。2024年我们重新恢复增长,大客户销售实现重大突破,主要财务指标创造历史新高。美国巴顿将军说过一句名言:衡量一个人成功的标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到谷底的反弹力。我们全体迅特人迎难而上,共克时艰,再次让迅特起飞。我要致敬每一位英勇的迅特人,所有杀不死我们的,只会让我们变得更加强大。
2024年,我们坚定不移的实施战略转型,围绕AI光模块需求,从资金和人员上优先保障高速光模块的研发投入,快速向市场推出400G/800G全系列光模块产品。我们集中资源,敢于投入,快速提升高速光模块交付能力,并为进一步扩产预留充足的物理空间。我们准确预判市场需求,与核心芯片供应商建立战略合作伙伴关系,提前下单锁定核心物料,有力保障了大客户的市场拓展和订单交付。2024年的每一天都历历在目,我们以置之死地而后生的决心,破釜沉舟,背水一战,完成了由电信市场向数通市场的华丽转身,也为2025年赢得了无限可能。
展望新的一年,我们坚信人类正在迎来第四次工业革命,AI技术的狂飙将重塑人类的生产方式、生活模式以及思维方式。我们有幸搭上AI的快车,唯有积极ALL IN,方能不负时代。
新的一年,我们将坚持制造先行战略。制造能力是迅特生存和成长的基石,我们要深刻认识到在高速器件和模块的制造方面存在的巨大的提升空间。2025年要坚定不移地推进标准化、精益化、自动化、数字化、智能化,将精益管理作为战略落地的关键策略,精益改善作为运营效率提升的重要工具,精益实践作为工厂人才培养的主要方法。我们将持续建设高标准车间,打造精益现场,通过改善周活动、精益布局、精益物流、数字化、完善员工岗位培训体系和车间标准化管理体系,逐步建立迅特精益运营系统(SBS),让制造能力成为公司的核心竞争力!
新的一年,我们将持续保持研发强投入。重点突破高性能硅光引擎设计与工艺瓶颈,实现低成本高性能光电集成封装引擎的大规模量产,以支撑400G光模块产品持续降本,800G全系列规模发货和1.6T系列产品的送样测试;支持数据中心、人工智能与机器学习、高性能计算客户群的应用需求。公司还将进一步强化研发与生产协同,让研发走上产线,让制造介入研发,提升研发投入产出效率,实现高效率高质量的所研即所得。新的一年,我们将全力推进成本领先战略。全员参与是成本领先战略的基础,我们要从产品实现的各个环节入手,在设计、采购、生产、物流、售后服务各环节,全流程对成本进行控制和优化,实现综合成本最低。我们要通过创新的差异化设计方案提升产品竞争力,推行研发阶段早期介入,提升产品设计的可靠性、可采购性和可制造性。我们要确保我们的成本竞争力处于行业前列。
新的一年,我们将加强内部审计制度建设,杜绝腐败。堡垒往往是从内部攻破的,能打败我们的只有我们自己。我们一定要防止公司高速发展的时候,内部出现腐败问题,这既是对公司负责,也是对员工保护。过去一年我们严肃处理了一起公司内部贪腐事件。公司EMT全体成员达成共识,对内部腐败零容忍,不管涉及到谁,再发现类似问题,直接移交司法处理。
十二年弹指一挥间,我们的相信从未改变。最后一日回望过去,如同最初一日眺望现在。我们因为相信才走到今天,就像相信太阳每一天都会从东边升起,相信春天每一年都会如约而至。我们相信梦想的力量,从成立之初,我们就立志要成为一家最受尊敬的公司,即使在风雨飘摇的日子,我们也依然坚守梦想,用梦想为我们披荆斩棘,挡风遮雨。我们相信团队的力量,从第一个员工开始,我就是以合伙人的标准去选择每一位员工,我和很多同事说过,我们要再干三十年,每个人都把迅特当成自己职业生涯的最后一站,一起奋斗,一起养老。我们相信执着的力量,我们出身平凡,但我们追求不凡。没有与生俱来的资源,没有先发制人的优势,只有刻在骨子里的执着,才能让我们穿越人生的低谷,缔造属于我们的光辉岁月。
我们比任何时候都更接近我们的梦想,不是因为看到才相信, 而是因为相信才看到。相信相信的力量,在迷茫中寻找,在困境中摸索,在坎坷中奔跑,在挫折中涅槃,我们所相信的,正是我们的命运!祝大家新年快乐!
董事长:郑波
二零二四年十二月三十一日
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