【4.29深圳】精益思维+敏捷管理 打造光通信企业持续获利的能力

4/21/2022，光纤在线讯，当下，随着光通信市场的波动、技术的革新、人才的流动，客户的需求趋于复杂和多变，企业之间的竞争愈发白热化。企业想要在市场竞争中求生存，要获得持久的发展，则需要拥有持续竞争优势。拥有持续竞争优势的关键在于人，而并非一味地Cost Down 降低成本，我们身边很多的企业只能搬迁，用更低廉的人工成本或厂房成本来省出利润。

   成本固然很重要，但请不要把全部精力都只放在这个点上，因为这招大家都会。我们常常说要靠“开源节流”，从节流的角度，有效地提高企业的生产效率才是我们必须要思考与实践的问题,!

    光通信行业当中越来越多的企业开始尝试“精益生产”，“精益思维”，但苦于这类经验多来自于车企或超大规模企业，很难复制到以中小型、多品类为主的光通信企业自身。基于此，4月29日（周五），光纤在线特别邀请长期指导光通信企业持续创造持久利润率能力的郑玉龙博士与我们分享“如何用「精益思维+敏捷管理」助力光通讯企业创造高成长高获利”，为光通信企业经营者带来耳目一新的思维和管理模式。

本次活动将采用线上线下同步进行的方式，欢迎各企业决策者，管理者报名参加。
光纤在线会员免费，非会员需审核资格参加。

主题：如何用「精益思维+敏捷管理」助力光通讯企业创造高成长高获利
时间：2022年4月29日（周五）14:00-17:00
地点：深圳市宝安区西乡街道铁仔路50号碧桂园凤凰智谷2楼多功能报告厅


主讲人：郑玉龙博士
***   (台湾)清华大学工业工程博士
***   (台湾)玄奘大学信息管理系系主任
***   (台湾)康宁大学科技管理研究教授
***   多家管理顾问公司资深顾问,副总, 总经理
***   多家公司运营副总(台湾上市公司), 中小企业总经理(老板)
郑博士辅导超过100家以上, 不同产业, 不同规模都用精益思维与敏捷管理创造以下属于自己的优势。
***   在市场没有增长的情况下, 提高获利空间
***   突破人才与管理困境, 创造营收与营利双成长
***   塑造组织改善文化, 建构VUCA时代永续经营体系

郑博士辅导的光通讯实际案例:
***   生产体系精益改造, 配合有效考核激励制度, 创造2倍人均产量, 持续10年以上永续运营体制(B公司)
***   两年让公司营收与利润翻倍成长的精益运营系统, 成为同行讨论话题(H公司)
***   精益执行力机制,三个月让团队建立快速反应力, 让产品利润大幅成长(R公司)

制造界标竿案例
***   美的集团如何利用精益运营体系连续六年进入全世界500强, 达到全球第288名(2021年)
***   公牛集团如何运用策精益思维将排插产品做到世界第一, 市值千亿
***   (台湾)溢泰集团如何建构精益一日一改善文化, 在净水器品牌与代工行业一直保持创第一的地位
***   (台湾)东明集团如何用精益思维不锈钢紧固件成为世界第一并从传统制造业成为制造服务业



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