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“敢为人先”的电广传媒,为何从“革自己的命”开始?

发布时间:2019-07-29 10:25:40 热度:2614

    与此同时,广电网络上市公司作为有线行业的领军代表如何积极部署自身业务、对接中国广电、加速推进“全国一网”呢?2019年上半年电广传媒具体表现如何?在哪些业务板块有所突破呢?

    近期,作为有线十大上市公司之一的电广传媒率先发布了2019年半年度业绩预告。报告期内,电广传媒预计净利润达成1000万元-1500万元。资本市场有个不成文的规定,在财报集中发布期,哪家公司先发财报就代表其业绩相对良好,毕竟成绩优秀的“童鞋”都比较高调吗!

    去年年底因“卖画求生,换得业绩大幅增长”的电广传媒曾让外界质疑有逃脱“戴帽”之嫌。业内人士更是直言,作为一家传统媒体公司,只有在主营业务上不断强化,面对传媒行业的转变积极适应,勇于进取、敢于试错,才能给予投资者以想象。那么,2019年上半年电广传媒具体表现如何?在哪些业务板块有所突破呢?请听小编娓娓道来!

    牵手华为

    电广传媒直面发展5G的“红利与风险”

    不得不说,电广传媒是一家“敢为人先”的公司。早在2018年年底,就身先士卒地与华为共同签署了《战略合作协议》,在5G端到端系统建设、5G行业应用示范、4K等5G视频业务孵化、全媒体云及5G人才培养等领域进行了深度合作。

    伴随着中央经济工作会议精神和国家战略发展要求的下达,以及湖南省委、省政府振兴湖南广电发展“以有线网络为支撑的移动互联网板块”等政策的利好,5G已具备基本概念和技术标准,硬件和软件跟进迅速,产品和市场的方向基本成形。

    在此背景下,电广传媒的有线网络业务迎来了难得的商业契机。资料显示,目前湖南有线集团(电广传媒旗下营运有线网络实体)已与华为公司共同制定了《5G 网络三年发展规划》, 主要包括:4.9G无线网络实验网、全省700M基础无线网络、全省移动网接入回传、全省省干传输改造工程、全省核心机房及配套光缆建设改造、全省核心网 IMS、全省核心网 EPC 等7大建设项目。

    此外,电广传媒于1月发布公告,表示公司进入5G市场有三个“红利”——“发展”红利、“政策”红利以及“用户”红利。与此同时,电广传媒也坦言发展5G应用业务主要面临资金风险、市场风险以及投资风险。

    因此,公司将通过自有资金、与第三方合作、资本市场募集、银行借贷等多渠道、多方式筹集运营5G业务的资金;以扎实推进存量用户的平移、升级,以及增量用户的开发、细分等方式,深入垂直领域的布局与落地;利用华为作为全球顶尖通信技术提供商在技术、市场、业务等方面积累的丰富经验,帮助公司厘定发展和建设方向,梳理业务和产品规划,培养专业人才。
电广传媒联合各方将马栏山打造成“中国V谷”

    今年7月,电广传媒发布公告称,公司在北京与国家广播电视网工程技术研究中心、湖南省广播电视局、马栏山(长沙)视频文创园管理委员会四家联合签署了《共建国家广播电视网工程技术研究中心马栏山分中心协议》。据悉,马栏山分中心将在技术和项目研发推广、专项资金申请、测试认证、行业标准制定等方面开展深度合作,为“中国V谷”和广电湘军培养、储备高端技术人才。

    责任分工方面,电广传媒将参与制定马栏山分中心发展规划。负责马栏山分中心组建和运营管理。将马栏山分中心作为电广传媒在4K、5G、智慧广电、融合媒体、人工智能、区块链、云计算等方面的战略制定、关键技术研究、产业孵化工作的主要平台。负责委派马栏山分中心主任、副主任并报国家广播电视网工程技术研究中心备案。支持马栏山分中心科研项目成果转化落地。为马栏山分中心提供100 万元启动资金,后期根据分中心需要分期分批提供资金。

   此举无疑与电广传媒提出的调整业务结构、加速战略转型,积极布局“新科创”板块业务不谋而合。即:稳固发展文创业务,拓展创意与科技融合业务,通过对接马栏山文创园项目,将文创与科技相结合,借助4K、5G、人工智能等发展商机,实现电广传媒在跨界业务方面的布局与野心。

重点发力“新文旅”

电广传媒投资设立芒果文旅

    1月15日,电广传媒公告称,公司拟以自有资金投资设立湖南芒果文旅投资有限公司,注册资本为1亿元,电广传媒持有其100%的股份;同时,将对湖南文化旅游产业投资基金第三期出资1.998亿元,以充分整合文旅资源,强化公司“新文旅”战略。

    公告显示,电广传媒投资设立芒果文旅,是对现有旅游酒店等文旅板块业务的强化,有利于做大做强文旅产业,破解发展瓶颈,促进公司业务升级;有利于整合湖南广电 系统文化旅游资源,统一运营文旅项目,延伸传媒和其他产业链条,实现规模效应;有利于充分发挥旅游要素资源(管理、IP、品牌)优势,实现要素资源价值最大化。

    众所周知,湖南广电的内容生产优势以及构建优质IP的能力十分强大,如果可以与文旅项目资源有机结合,再依托湖南广电的品牌影响力,快速落地推进,必将形成有湖南广电特色的“文旅+IP”产品。据悉,做文旅电广传媒有团队和人才的积累,且有近二十年运营经验。因此,“新文旅”或将成为电广传媒未来的发力重点。

    除了上述业务方面的变化,其实高管层面也出现了“新面孔”。2019年4月10日,湖南有线集团召开中层以上管理人员会议,电广传媒人力资源部总监成娟宣读有线集团党委书记、董事长的任免通知:欧文凯任湖南有线集团党委书记,提名董事长人选。电广传媒党委副书记、总经理,有线集团原党委书记、董事长王艳忠表示,委派年富力强、经历丰富的电广传媒党委委员、副总经理欧文凯到有线集团任党委书记、董事长,是电广传媒和有线集团发展的需要,体现了台党委、电广传媒党委对有线集团发展的高度重视。

    另外,此前湖南有线集团招聘了多名中层管理人员,从年龄结构以及学历层次来说,35岁及以下的人员占到了83%、本科及研究生以上的人员占到了61%。个人认为,此举可以看作是电广传媒寻求新生的重要手段,毕竟人员的“大换血”,才能激发新的力量、开拓新的格局,面对“全国一网”的整合在即以及5G发展的全新战略机遇,新鲜血液的加入将为有线电视发展赋予年轻的力量。

    同时,也正如电广传媒股份有限公司党委书记、董事长陈刚所言,身处互联网时代,不要空谈、泛议技术和市场,要勇于自我革命,关键是要改造自身系统;不要轻言业务或产品不行,要深研互联网的本质,关键是要拿出新的打法和玩法;不要用虚无的东西来调动积极性,要用远大的理想凝聚强大力量,关键是真正实现现代企业治理。
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