日海通讯2014:转型过渡之年 向驻地网运营商转型

 7/2/2014,日海通讯公告称，其旗下全资子公司海生机房计划以现金1.65亿增资互通宽带和长鸿宽带，进入宽带运营市场。今年是日海通讯的转型过渡之年，转型的方向是从产品制造商，到工程维护，再到驻地网运营，招商证券认为，日海通讯业务结构转型之后明年有望出现较好增长。
布局驻地网 日海优势明显
   日海通讯目前的战略规划是四大业务：有线业务、无线业务、工程业务和企业网业务。日海通讯的业绩受运营商投资影响明显，而占日海通讯收入最大比例的有线业务，受中国电信投资放缓的影响，从去年开始出现下滑。今年有线业务的业绩压力还是比较大。中国移动拿到固网牌照，但根据披露的资本开支计划，今年的投资重点还是在移动网络。
传统业务仍处低迷，日海通讯期望通过转型加速公司的业绩提升，此次增资的目的是希望赶在驻地网牌照发放之前，提早布局，由此可判断日海通讯后续的外延扩张还会继续。
    而布局驻地网，日海的独特优势在于全国性的产品销售网点和工程业务布局，未来有望打造成“产品制造+工程维护+驻地网运营”的一体化服务模式。日海在传统业务的积累，使得其对宽带组网、用户发展、小区关系、运营商关系处理方面都具备丰富的经验，并且除了运营商业务之外，日海在IDC产品配套能力也布局多年，未来在大集团客户的企业网运营方面也具备相对优势。 

生产制造向武汉转移
    根据公开资料，日海通讯正进一步将深圳的产能转移向武汉，武汉基地的车间（钣金车间、塔房车间、器件车间等）基本投产。目前武汉基地能够覆盖20个省级区域左右。日海通讯未来重点布局的一个大方向在于通信ODN等配套业务，单是武汉基地建年产值可达到25亿元(深圳10亿)，但当前受宽带接入投资下滑影响，产能消化仅50%左右。未来考虑通过引入新产品消化产能。