软银为何抛弃亚洲
发布时间：2012-11-27 07:30:14 热度：1106
11/27/2012，日本通信运营商软银公司，今年10月决定并购美国手机方面的第三大运营商斯普林特公司，并购的费用为1.6万亿日元(约200亿美元)。两家企业合起来，销售额为6.3万亿日元，一举成为世界第三大手机运营商。
2006年，软银曾用1.8万亿日元收购了博塔风(日本)公司，让其获取利润的能力超过了日本其他通信运营企业。截至2012年3月的2011年业绩，软银营业收入为6752亿日元，超过了日本电信运营商KDDI的4476亿日元。
软银希望自己成为一家营收超万亿日元的企业，此次并购斯普林特，使其利润超过另一家日本运营商NTT多科摩。
软银董事长孙正义说：“我们收购了博塔风后，一直在考虑该如何进军世界。”
“我们最初根本没有考虑斯普林特。我们想得比较多的还是亚洲。”负责软银手机运营业务的专务董事宫川润一说。“孙总心里也是对亚洲非常感兴趣。”软银董事笠井和彦说。
软银打出了“剑指亚洲最大互联网企业”口号，特别看好中国业务。他们制作了一幅地图，上面有各国的手机普及率、市场增长率、手机公司的资本构成、每份手机签约能够挣到的利润等等。
从人口数量上看，中国有13亿，但中国移动、中国联通、中国电信三家企业均为国营，向这些企业出资的话，并不能成为大股东。于是公司想到了印度，这里有12亿人口，但要是用日本的经营模式来签约的话，每部手机每个月只能挣到2美元，这对软银来讲微不足道，推进业务花的钱可能更多。“亚洲国家多，各国的习惯与法律各不相同，具体做业务非常困难。”笠井说。由于这些原因，公司先把东南亚各国、印度排除了出去。
而在美国，软银能从每部手机上获取40~50美元的利润，软银正式决定，去美国，去收购那里的企业。
来源：东洋经济周刊 编译：中国经济周刊
2006年，软银曾用1.8万亿日元收购了博塔风(日本)公司，让其获取利润的能力超过了日本其他通信运营企业。截至2012年3月的2011年业绩，软银营业收入为6752亿日元，超过了日本电信运营商KDDI的4476亿日元。
软银希望自己成为一家营收超万亿日元的企业，此次并购斯普林特，使其利润超过另一家日本运营商NTT多科摩。
软银董事长孙正义说：“我们收购了博塔风后，一直在考虑该如何进军世界。”
“我们最初根本没有考虑斯普林特。我们想得比较多的还是亚洲。”负责软银手机运营业务的专务董事宫川润一说。“孙总心里也是对亚洲非常感兴趣。”软银董事笠井和彦说。
软银打出了“剑指亚洲最大互联网企业”口号，特别看好中国业务。他们制作了一幅地图，上面有各国的手机普及率、市场增长率、手机公司的资本构成、每份手机签约能够挣到的利润等等。
从人口数量上看，中国有13亿，但中国移动、中国联通、中国电信三家企业均为国营，向这些企业出资的话，并不能成为大股东。于是公司想到了印度，这里有12亿人口，但要是用日本的经营模式来签约的话，每部手机每个月只能挣到2美元，这对软银来讲微不足道，推进业务花的钱可能更多。“亚洲国家多，各国的习惯与法律各不相同，具体做业务非常困难。”笠井说。由于这些原因，公司先把东南亚各国、印度排除了出去。
而在美国，软银能从每部手机上获取40~50美元的利润，软银正式决定，去美国，去收购那里的企业。
来源：东洋经济周刊 编译：中国经济周刊
