善待员工才是企业永续经营之道

 11/17/2008,  最近报纸上总是在报道由于经济危机带来的出口萎缩，中国各地农民工提前返乡过年的消息。世界日报昨天的报道还特别采访了几位返乡的农民工，他们都对自己回乡后的未来感到迷茫。他们很多人的土地已经转让出去，自己甚至已经没有了农业劳动的技能。这些农村户口的工人回到农村去真正能干些什么呢？世界日报的报道是带着这样的问题。读到报道的我则感到很多无奈和悲伤。人人都在谈论华尔街银行倒闭导致的所谓的精英的失业，还有最近硅谷那位因为失业而开枪杀人的天之骄子，可是有多少人关注到这些同样的全球经济危机的受害者呢？
同样是因为经济危机，北美三大汽车厂面临倒闭危机。美加两国政府正拿不定主意是救还是不救。与三大车厂相对的却是日本丰田汽车公司的持续景气。日本媒体最近撰文探讨丰田长盛不衰的原因，指出问题的关键所在是丰田工程师堀切俊雄所倡导的“Total TPS”。 这个新概念，最重要的就是让企业的员工找到工作的价值。 “如果员工感觉不到工作的价值，公司就不可能获利。如果不了解在激烈竞争的同时保护员工积极性的重要性，那么即使一时获得了利润，该公司也将逐渐衰败，真正的企业实力将得不到增长。”
值得庆幸的当前的经济危机还没有直接冲击到中国的光通信行业。但是即便如此，我们的很多企业负责人也都开始了过冬的准备。光通信业尽管还没有开始大规模裁员，但是恐怕这一天难免还是要到来。做企业的人都能体会到，企业最宝贵的是一支忠实于企业的能够创新，能够拼搏的员工队伍。有了这样的队伍什么样的困难都能应对，即便暂时缺乏资金，总还有东山再起的机会。员工的心散了，企业的愿景再好也等于零。越是困难的时候，越是看得出企业领导是否有担承，是否愿意善待员工的时候。希望我们的光通信行业能够经受住这一次的考验。