狼盯上了武汉邮科院
发布时间：2008-04-14 14:19:33 热度：3811
不支持该视频 4/14/2008，华为在武汉成立研究院的研究方向一直是个谜团，近日业内传来不少消息说邮科院旗下的大大小小公司研发工程师都去了武汉研究院，看起来武汉研究院做“光器件”的方向是不可否认了。
华为素以“狼性文化”著称，所谓“狼性”，便是不择手段，不惜一切代价达到目的。华为成立武汉研究院，被大家一致认为是针对烽火，烽火旗下一系列的器件公司也为烽火创造了低成本的优势。在我们看来华为之所以成立武汉研究所，并且大面积地从烽火，WTD，华工，虹信等邮科院旗下的公司挖墙角，与其说是盯上“烽火”，不如说是盯上“武汉邮科院”。为了继续保持低成本的优势，华为开始向下垂直整合，自己研发生产光器件。
我们还记得每次华为员工出现“跳楼事件”，后续的报道、调查中大家不乏声讨华为的不人性，不看好华为等等，而今天武汉邮科院大面积的跳槽事件又说明了什么？武汉邮件院的体制存在很大的问题，不然“墙角”不会如此“松动”。没有高效的管理机制，便不会产生高额的利润，员工的待遇自然也不不去。
重赏之下必有勇夫，尽管华为一直被业界认为是“三高”企业，即：高效率、高压力、高工资。在今天竞争压力如此大的社会中，面对高工资，谁能不动心？而且这次的武汉研究院，华为的不仅是高工资，还有股权等，也难怪工程师们愿意为不看好的华为孝劳。
无论是武汉邮科院，还是国内正在成长的企业，在管理、运作理念上都存在着很大的问题，国内企业的确应当反思，如何应对这场激烈的竞争？是否也应当学学华为的“狼性”文化？但是对于华为在光通信器件的迅速崛起，却是以武汉当地甚至中国众多光通信器件公司的牺牲为代价，这样恶意竞争的作法，我们实在不敢苟同。再往后设想，如果整合了器件，华为的下一步又会是什么呢？
华为素以“狼性文化”著称，所谓“狼性”，便是不择手段，不惜一切代价达到目的。华为成立武汉研究院，被大家一致认为是针对烽火，烽火旗下一系列的器件公司也为烽火创造了低成本的优势。在我们看来华为之所以成立武汉研究所，并且大面积地从烽火，WTD，华工，虹信等邮科院旗下的公司挖墙角，与其说是盯上“烽火”，不如说是盯上“武汉邮科院”。为了继续保持低成本的优势，华为开始向下垂直整合，自己研发生产光器件。
我们还记得每次华为员工出现“跳楼事件”，后续的报道、调查中大家不乏声讨华为的不人性，不看好华为等等，而今天武汉邮科院大面积的跳槽事件又说明了什么？武汉邮件院的体制存在很大的问题，不然“墙角”不会如此“松动”。没有高效的管理机制，便不会产生高额的利润，员工的待遇自然也不不去。
重赏之下必有勇夫，尽管华为一直被业界认为是“三高”企业，即：高效率、高压力、高工资。在今天竞争压力如此大的社会中，面对高工资，谁能不动心？而且这次的武汉研究院，华为的不仅是高工资，还有股权等，也难怪工程师们愿意为不看好的华为孝劳。
无论是武汉邮科院，还是国内正在成长的企业，在管理、运作理念上都存在着很大的问题，国内企业的确应当反思，如何应对这场激烈的竞争？是否也应当学学华为的“狼性”文化？但是对于华为在光通信器件的迅速崛起，却是以武汉当地甚至中国众多光通信器件公司的牺牲为代价，这样恶意竞争的作法，我们实在不敢苟同。再往后设想，如果整合了器件，华为的下一步又会是什么呢？
